अपने दिमाग पर भरोसा न करने के 7 कारण

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

पता लगाएँ कि हम कभी भी वस्तुनिष्ठ क्यों नहीं होते हैं और हमारे कई कार्यों के मूल कारण क्या हैं।

मस्तिष्क की संभावनाएं बहुत बड़ी हैं, लेकिन उनमें से अधिकतर हमारे लिए एक रहस्य बनी हुई हैं। हमारी चेतना हिमशैल की नोक की तरह है, और बाकी, अवचेतन भाग, पानी के नीचे छिपा हुआ है। और वहां पहुंचना असंभव नहीं तो बहुत कठिन है। डेविड ईगलमैन ने अपनी पुस्तक गुप्त में। द सीक्रेट लाइफ ऑफ द माइंड”ने कई कारणों को बताया कि हमें अपने दिमाग पर भरोसा क्यों नहीं करना चाहिए।

1. हमारे अधिकांश कार्य, विचार और भावनाएं हमारे सचेत नियंत्रण में नहीं हैं

मानव मस्तिष्क एक बहुत ही जटिल उपकरण है। न्यूरॉन्स की विशाल इंटरविविंग - एक वास्तविक जंगल - उनके कार्यक्रमों के अनुसार काम करते हैं। हम जानते हैं कि हमें काम पर जाने के लिए सुबह जल्दी उठना पड़ता है। नहा-धोना, नाश्ता करना, कपड़े पहनना और यात्रा के लिए समय निकालना।

लेकिन यह सचेत गतिविधि हमारे दिमाग में वास्तव में क्या चल रहा है, इसका एक छोटा सा हिस्सा है। ईगलमैन के अनुसार, वह अपने स्वयं के कानूनों के अनुसार रहता है, और हम उस पर बहुत अधिक निर्भर हैं, लेकिन हम उसे आज्ञा नहीं देते हैं। हमारे दिमाग में आने वाला हर निर्णय या विचार हमारी इच्छा से प्रकट नहीं होता है।

हाल ही के एक प्रयोग में, पुरुषों को अलग-अलग तस्वीरों में महिला चेहरों के आकर्षण का मूल्यांकन करने के लिए कहा गया था। तस्वीरें एक ही प्रारूप की थीं और सामने या तीन-चौथाई से चेहरे दिखाई दे रही थीं। पुरुष इस बात से अनजान थे कि आधी तस्वीरों में महिलाओं की आंखें चौड़ी और बड़ी दिख रही थीं। और प्रयोग में सभी प्रतिभागियों ने सर्वसम्मति से बड़ी आंखों वाली महिलाओं को सबसे आकर्षक के रूप में मान्यता दी। वे अपनी पसंद की व्याख्या नहीं कर सकते थे, न ही वे आँखों की ख़ासियत को नोटिस कर सकते थे।

तो उनके लिए यह चुनाव किसने किया? पुरुष के मस्तिष्क की गहराई में कहीं न कहीं यह जानकारी संग्रहीत होती है कि एक महिला की चौड़ी खुली आंखें यौन उत्तेजना की बात करती हैं।

अध्ययन में भाग लेने वाले लोग इससे अनजान थे। वे यह भी नहीं जानते थे कि सुंदरता और आकर्षण के बारे में उनके विचार लाखों वर्षों में हमारे दिमाग द्वारा बनाए गए प्राकृतिक चयन के कार्यक्रमों से गहराई से और मजबूती से जुड़े हुए हैं। जब विषयों ने सबसे आकर्षक महिलाओं को चुना, तो उन्हें नहीं पता था कि चुनाव उनके द्वारा नहीं किया गया था, बल्कि उनके मस्तिष्क के न्यूरॉन्स द्वारा सैकड़ों हजारों पीढ़ियों के अनुभव को संग्रहित किया गया था।

2. मस्तिष्क जानकारी एकत्र करने के लिए जिम्मेदार है और हमारी इच्छा के विरुद्ध संचालन को संभालता है

हमारे अधिकांश जीवन के लिए, चेतना निर्णय लेने में शामिल नहीं होती है, चाहे हम उस पर कितना भी विश्वास करना चाहें। बल्कि, उनकी भागीदारी की डिग्री बहुत छोटी है, ईगलमैन कहते हैं। हमारा दिमाग ज्यादातर ऑटोपायलट पर काम करता है। और चेतन मन की अवचेतन तक लगभग कोई पहुंच नहीं है - एक शक्तिशाली और रहस्यमय संरचना, जिसकी संभावनाओं का अब तक बहुत कम अध्ययन किया गया है।

यह विशेष रूप से अक्सर सड़क यातायात के दौरान प्रकट होता है, जब हमारे पास समय पर ब्रेक लगाने का समय होता है या किसी अन्य कार के साथ टकराव से बचने के लिए तेजी से पक्ष की ओर झुकना होता है: हमारी चेतना में स्थिति का विश्लेषण करने के लिए पर्याप्त समय नहीं होता है।

इसी तरह, आप किसी को आकर्षक पाते हैं, लेकिन आप खुद को यह नहीं समझा सकते कि वह इतना अच्छा क्यों है। इसके बावजूद आप एक ऐसा चुनाव कर रहे हैं जो तर्क से परे है। इसका मतलब यह नहीं है कि वह बुरा है। इसका सीधा सा मतलब है कि आप निर्णय लेने वाले नहीं हैं।

प्रत्येक देश के अपने कारखाने, कारखाने, संचार लाइनें, बड़े उद्यम होते हैं। उत्पाद लगातार भेजे जाते हैं, बिजली और सीवरेज काम कर रहे हैं, अदालतें काम कर रही हैं और सौदे किए जा रहे हैं। हर कोई अपने व्यवसाय में व्यस्त है: शिक्षक पढ़ाते हैं, एथलीट प्रतिस्पर्धा करते हैं, ड्राइवर अपने यात्रियों को ले जाते हैं।

शायद कोई जानना चाहता है कि देश में एक खास पल में क्या हो रहा है, लेकिन लोग एक बार में सारी जानकारी नहीं ले पा रहे हैं। हमें एक संक्षिप्त सारांश की आवश्यकता है: विवरण नहीं, बल्कि सार।ऐसा करने के लिए, हम एक समाचार पत्र खरीदते हैं या इंटरनेट पर समाचार बुलेटिन देखते हैं।

हमारी चेतना एक समाचार पत्र है। मस्तिष्क के न्यूरॉन्स लगातार काम करते हैं, निर्णय हर सेकेंड किए जाते हैं, और उनमें से कई के बारे में हमें कोई जानकारी नहीं है।

जब तक हमारे दिमाग में कोई विचार कौंधा, तब तक मस्तिष्क में सभी महत्वपूर्ण क्रियाएं हो चुकी थीं।

चेतना दृश्य तो देखती है, पर यह नहीं जानती कि परदे के पीछे क्या हो रहा है, वहाँ दिन-रात क्या व्यस्त कार्य चल रहा है। कभी-कभी ऐसा लगता है कि एक विचार अचानक हमारे सामने आ जाता है। वास्तव में, इसमें अचानक कुछ भी नहीं है: हमारे मस्तिष्क के न्यूरॉन्स आपको आसानी से समझने योग्य रूप में एक विचार देने से पहले कई दिनों, महीनों या वर्षों तक लंबे समय से इसे संसाधित कर रहे हैं। कई प्रतिभाओं ने इसका अनुमान लगाया।

3. एक मायने में, हम जो कुछ भी देखते हैं वह एक भ्रम है

दृश्य भ्रम मस्तिष्क के लिए एक प्रकार की खिड़की का काम करते हैं। ईगलमैन कहते हैं, "भ्रम" शब्द का एक व्यापक अर्थ है, क्योंकि जो कुछ भी हम देखते हैं वह कुछ हद तक भ्रमपूर्ण होता है, जैसे फ्रॉस्टेड ग्लास शॉवर दरवाजे के माध्यम से एक दृश्य। हमारी केंद्रीय दृष्टि उस ओर निर्देशित होती है जिस पर ध्यान केंद्रित किया जाता है।

ईगलमैन पाठक को एक प्रयोग करने के लिए आमंत्रित करता है: अपने हाथ में कुछ रंगीन मार्कर या पेंसिल लें, उन्हें देखें, और फिर अपनी नाक की नोक पर अपनी नज़र डालें और अपने हाथ में वस्तुओं के क्रम को नाम देने का प्रयास करें।

यहां तक कि अगर आप परिधीय दृष्टि से रंगों को स्वयं निर्धारित कर सकते हैं, तो भी आप उनके क्रम को सटीक रूप से निर्धारित नहीं कर पाएंगे। हमारी परिधीय दृष्टि बहुत कमजोर है, क्योंकि मस्तिष्क आंख की मांसपेशियों का उपयोग उच्च-रिज़ॉल्यूशन केंद्रीय दृष्टि को सीधे उस चीज़ पर निर्देशित करने के लिए करता है जिसमें हम किसी विशेष क्षण में रुचि रखते हैं।

केंद्रीय दृष्टि हमें यह भ्रम देती है कि पूरा दृश्य जगत फोकस में है, लेकिन वास्तव में ऐसा बिल्कुल नहीं है। हम अपनी दृष्टि के क्षेत्र की सीमाओं से अवगत नहीं हैं।

यह विशेषता न केवल न्यूरोलॉजिस्ट के लिए, बल्कि कई जादूगरों, जादूगरों और भ्रम फैलाने वालों के लिए भी जानी जाती है। हमारे ध्यान को सही दिशा में निर्देशित करके, वे चतुराई से इसमें हेरफेर कर सकते हैं। वे जानते हैं कि हमारा दिमाग दृश्य दृश्य के केवल छोटे टुकड़ों को ही संसाधित करता है, न कि वह सब कुछ जो देखने में आता है।

यह उन बड़ी संख्या में दुर्घटनाओं की व्याख्या करता है जिनमें ड्राइवर पैदल चलने वालों को अपनी नाक के सामने टक्कर मारते हैं, अन्य कारों से टकराते हैं और यहां तक कि सचमुच नीले रंग से ट्रेन भी करते हैं। उनकी आंखें सही दिशा में देखती हैं, लेकिन मस्तिष्क आवश्यक विवरण नहीं देखता है। विजन सिर्फ एक नजर से ज्यादा है।

4. मस्तिष्क को दुनिया के एक पूर्ण मॉडल की आवश्यकता नहीं है, उसे बस यह पता लगाना है कि कहाँ देखना है और कब

यदि आप एक कैफे में हैं, तो, ईगलमैन के अनुसार, आपके मस्तिष्क को स्थिति के सभी विवरणों को सबसे छोटे विवरण में एन्कोड नहीं करना चाहिए। वह केवल यह जानता है कि इस समय किस चीज की जरूरत है और कैसे देखना है। हमारे आंतरिक मॉडल में इस बात का अंदाजा है कि दाएं और बाएं कौन है, दीवार कहां है और टेबल पर क्या है।

यदि एक चीनी का कटोरा है और आपसे पूछा जाता है कि उसमें कितने चीनी के टुकड़े बचे हैं, तो आपके दृश्य तंत्र विवरण सीखेंगे और आंतरिक मॉडल में नया डेटा जोड़ेंगे। इस तथ्य के बावजूद कि चीनी का कटोरा हमेशा दृष्टि में था, मस्तिष्क ने तब तक कोई विवरण नहीं देखा जब तक कि उसने बड़ी तस्वीर में कुछ और बिंदुओं को जोड़कर अतिरिक्त काम नहीं किया।

वास्तव में, जब तक हम अपने आप से इसके बारे में नहीं पूछते, तब तक हम व्यावहारिक रूप से किसी भी चीज़ से अवगत नहीं होते हैं।

क्या नए जूते में बायां पैर सहज महसूस करता है? क्या बैकग्राउंड में एयर कंडीशनर गुनगुना रहा है?

जब तक वे हमारा ध्यान आकर्षित नहीं करते तब तक हम विवरणों से अनजान होते हैं। दुनिया के बारे में हमारी धारणा गलत है: हम सोचते हैं कि हम पूरी तस्वीर देखते हैं, लेकिन वास्तव में हम केवल वही पकड़ते हैं जो हमें जानने की जरूरत है, और कुछ नहीं।

5. दृश्य प्रणाली एक दूसरे से स्वतंत्र, मस्तिष्क के विभिन्न मॉड्यूल द्वारा बनाई गई है

मस्तिष्क का वह भाग जिसे विज़ुअल कॉर्टेक्स कहा जाता है, कोशिकाओं और तंत्रिका सर्किट की एक जटिल प्रणाली बनाता है। उनमें से कुछ रंग में विशेषज्ञ हैं, अन्य गति पहचान में और कई अलग-अलग कार्यों में। इन जंजीरों का आपस में गहरा संबंध है। वे हमें आवेग भेजते हैं - अखबार की सुर्खियों जैसा कुछ - ईगलमैन कहते हैं।हेडलाइन बताती है कि कोई बस आ रही है या कोई हमसे छेड़खानी कर हमारा ध्यान खींचने की कोशिश कर रहा है।

दृष्टि को अलग-अलग भागों में तोड़ा जा सकता है। यदि हम कुछ मिनटों के लिए किसी झरने को देखें, और फिर अपनी निगाह स्थिर वस्तुओं, जैसे चट्टानों की ओर मोड़ें, तो हम देख सकते हैं कि वे ऊपर की ओर रेंग रही हैं। हालांकि हम समझते हैं कि वे हिल नहीं सकते।

आमतौर पर, अप-सिग्नलिंग न्यूरॉन्स डाउन-सिग्नलिंग न्यूरॉन्स के सहयोग से संतुलित होते हैं। मोशन डिटेक्टरों में यह असंतुलन असंभव को देखना संभव बनाता है: बिना स्थिति बदले गति।

अरस्तू भी झरने पर भ्रम के अध्ययन में लगा हुआ था। यह उदाहरण साबित करता है कि दृष्टि विभिन्न मॉड्यूल का उत्पाद है: दृश्य प्रणाली के कुछ हिस्से जोर देते हैं (गलत तरीके से) कि चट्टानें चल रही हैं, अन्य कि वे गतिहीन हैं।

6. भावनात्मक और तर्कसंगत प्रणालियाँ मस्तिष्क में प्रतिस्पर्धा करती हैं

तर्कसंगत प्रणाली बाहरी घटनाओं के विश्लेषण के लिए जिम्मेदार है, भावनात्मक प्रणाली - आंतरिक स्थिति के लिए। उनके बीच लगातार संघर्ष चल रहा है।

यह ईगलमैन की दार्शनिक ट्रॉली समस्या द्वारा अच्छी तरह से चित्रित किया गया है। अनियंत्रित ट्रॉली पटरी पर दौड़ती है। वह मरम्मत करने वालों के एक समूह में दुर्घटनाग्रस्त होने वाली है। लेकिन पास में एक स्विच है जो मिनीकार्ट को एक अलग रास्ते पर ले जाएगा। परेशानी यह है कि वहां एक कर्मचारी भी है, लेकिन एक ही है। आपको क्या चुनना चाहिए? पांच लोगों को मार डालो या एक को? अधिकांश लोग स्विच का उपयोग करने को तैयार हैं, क्योंकि एक की मृत्यु अभी भी पांच की मृत्यु से बेहतर है?

क्या होगा यदि आपको एक स्विच फ्लिप करने की आवश्यकता नहीं है, बल्कि एक मोटे आदमी को पुल से अपने हाथों से धक्का दें ताकि मिनीकार्ट को रोका जा सके या इसे रास्ते से हटा दिया जा सके? इस मामले में, बहुमत व्यक्ति को पुल से फेंकने से इंकार कर देता है। लेकिन मात्रात्मक रूप से कुछ भी नहीं बदला है: उसी ने पांच के लिए बलिदान किया। हालाँकि, एक अंतर है।

स्विच के साथ पहले मामले में, बहुत खराब स्थिति कम खराब स्थिति में बदल जाती है। पुल पर आदमी के मामले में, उसे अंत के साधन के रूप में इस्तेमाल किया जाता है, और इससे नाराजगी होती है। एक और व्याख्या है: स्विच के मामले में, किसी व्यक्ति पर कोई सीधा प्रभाव नहीं पड़ता है, उसके साथ संपर्क करें। स्पर्श भावनात्मक प्रणाली को सक्रिय करता है, एक अमूर्त कार्य को व्यक्तिगत भावनात्मक समाधान में बदल देता है।

भावनात्मक और तर्कसंगत प्रणालियों को संतुलित होना चाहिए, उनमें से कोई भी दूसरे पर हावी नहीं होना चाहिए।

प्राचीन यूनानियों के जीवन पथ के लिए एक सादृश्य था: आप एक सारथी हैं जो दो घोड़ों के साथ रथ चला रहे हैं: ज्ञान का एक सफेद घोड़ा और जुनून का एक काला घोड़ा। घोड़े प्रत्येक को अपनी दिशा में खींचते हैं, और सारथी का कार्य उन्हें नियंत्रण में रखना है ताकि नियंत्रण न खोएं और आगे बढ़ें।

7. भावनात्मक और तर्कसंगत प्रणाली हमारी दीर्घकालिक और अल्पकालिक इच्छाओं के लिए होड़ करती है।

हम सभी किसी न किसी तरह के प्रलोभन से गुजरते हैं, क्षणिक सुख जो अप्रत्याशित परिणामों में बदल सकते हैं। भावनात्मक प्रणाली प्रलोभन के आगे झुकने की सलाह देती है, तर्कसंगत व्यक्ति पीछे हटने की कोशिश करता है। एक गुणी व्यक्ति वह नहीं है जो प्रलोभन में बिल्कुल नहीं झुकता है, बल्कि वह है जो उसका विरोध कर सकता है। ऐसे बहुत कम लोग हैं, क्योंकि आवेगों का पालन करना आसान है और उन्हें अनदेखा करना बहुत मुश्किल है।

यहां तक कि फ्रायड ने भी कहा कि मानवीय जुनून और इच्छाओं के सामने तार्किक तर्क शक्तिहीन हैं। आंशिक रूप से, धर्म इसका सामना करने में सक्षम होता है जब वह भावनात्मक विस्फोटों से लड़ता है, भावनाओं से अपील करता है, न कि तर्क से। लेकिन सभी लोग धार्मिक नहीं होते हैं, और यहां तक कि विश्वासी भी हमेशा प्रलोभन का विरोध करने में सक्षम नहीं होते हैं।

हमारा व्यवहार दो प्रणालियों के बीच लड़ाई का अंतिम परिणाम है।

लेकिन यह दो दुश्मनों के बीच मौत की लड़ाई नहीं है, बल्कि एक शाश्वत विवाद है जिसमें वे एक दूसरे के साथ बातचीत करने में सक्षम हैं। ये एक व्यक्ति द्वारा एक राज्य में दिए गए प्रारंभिक निर्देश हैं, बशर्ते कि वह दूसरे राज्य में हो।

इसलिए शराब की लत को दूर करने के लिए शराब छोड़ने की कोशिश करने वाला व्यक्ति पहले से ही इस बात का ख्याल रखता है कि घर में शराब की एक बूंद भी न पड़े। नहीं तो प्रलोभन बहुत बड़ा होगा। इस प्रकार, उसकी तर्कसंगत प्रणाली भावनात्मक के साथ सौदा करती है।