सहकर्मियों के साथ संवाद करते समय 8 अक्षम्य गलतियाँ

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

ये गैर-स्पष्ट, लेकिन गंभीर गलत अनुमान टीम में रिश्ते को काफी खराब कर सकते हैं।

यह लेख वन-ऑन-वन प्रोजेक्ट का हिस्सा है। इसमें हम अपने और दूसरों के साथ संबंधों के बारे में बात करते हैं। यदि विषय आपके करीब है - टिप्पणियों में अपनी कहानी या राय साझा करें। इंतजार करेंगा!

1. याद नहीं कौन कौन है और क्या करता है

"आपका नाम क्या है?" प्रश्न के साथ एक सहकर्मी के साथ नियमित बैठक शुरू करें। या "तुम क्या कर रहे हो?" संबंध बनाने का सबसे खराब तरीका है। वह व्यक्ति स्पष्ट रूप से परेशान होगा कि कोई उसे और उसके काम को पर्याप्त महत्वपूर्ण नहीं पाता है, या कम से कम दूसरे व्यक्ति को अभिमानी और अभिमानी मानता है।

जाहिर है, एक बड़ी कंपनी में, सभी को दृष्टि से याद रखना भी बहुत मुश्किल है, अतिरिक्त विवरण का उल्लेख नहीं करना। लेकिन आप इसे धीरे-धीरे कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, पता करें कि आपके साथ बैठक में कौन होगा, या कंपनी की वेबसाइट पर उन लोगों की तस्वीरें खोजें जिनके साथ आपने कूलर पर कुछ वाक्यांशों का आदान-प्रदान किया है। इस प्रकार, देर-सबेर आपको अधिकांश कर्मचारी याद होंगे।

2. सहकर्मियों और प्रबंधन पर चर्चा करें

गपशप को विकासवादी तंत्रों में से एक माना जाता है जिसने आधुनिक लोगों को वही बनाया जो वे हैं। किसी की अनुपस्थिति में उसकी चर्चा करना वस्तुतः हर किसी की विशेषता होती है। यह सुखद है, निर्वहन करने और कुछ नया सीखने में मदद करता है। हालांकि, सभी गपशप समान नहीं बनाई जाती हैं, खासकर काम पर।

यह निश्चित रूप से सहकर्मियों की उपस्थिति और उनके निजी जीवन पर चर्चा करने लायक नहीं है; बातचीत को और दिलचस्प बनाने के लिए झूठ बोलना और सजाना; संदिग्ध निष्कर्षों को लेबल करना और साझा करना। यह गपशप से न केवल चर्चाओं का शिकार हो सकता है, बल्कि उन श्रोताओं से भी दूर हो सकता है जिनके पास अनुमेय के लिए एक उच्च बार है। और फिर, इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि कल गपशप अन्य सहयोगियों के साथ अपने वर्तमान वार्ताकारों पर चर्चा नहीं करेगी। उससे दूर रहना ही सुरक्षित है।

3. दूसरे लोगों की खूबियों को न पहचानें

रूस में, पालन-पोषण की ऐसी रणनीति काफी लोकप्रिय है: यदि आप एक अच्छे साथी हैं, पहाड़ों को बदल दिया है और अविश्वसनीय सफलता हासिल की है, तो कोई भी आपसे एक अच्छा शब्द नहीं कहेगा - अचानक आप गर्वित हो जाते हैं और काम करना बंद कर देते हैं। और अगर आप माइनस के साथ ए लाए, जब पूरी क्लास खराब हो गई, तो आप फेल हो गए और कड़ी सजा दी जाएगी।

बहुत से लोग इस अस्वास्थ्यकर रणनीति को वयस्कता में ले जाते हैं - अपने बच्चों, भागीदारों, सहकर्मियों के साथ संबंधों के लिए। अब कल्पना कीजिए कि एक व्यक्ति कैसा दिखता है जो आलोचना के साथ आपके लिए उदार है, लेकिन दयालु शब्दों के साथ कंजूस है। अप्रिय, है ना?

सामान्य तौर पर, वयस्क काम पर एक-दूसरे के साथ संवाद करते हैं, और वे सहकर्मियों के बीच सामान्य भावनात्मक पृष्ठभूमि बनाए रखने के लिए बाध्य नहीं होते हैं। लेकिन अन्य लोगों की खूबियों - और सभी पार्टियों के लिए जश्न मनाना आसान और सुखद है। और निश्चित रूप से अच्छी तरह से योग्य प्रशंसा टीम में जलवायु में सुधार करती है, इसे एक नागिन में बदलने के बिना, जहां हर कोई केवल पकड़ने के लिए इंतजार करने के लिए मजबूर होता है।

4. फॉर्म गठबंधन

"खिलाफ" दोस्त बनना सुविधाजनक है, क्योंकि भीड़ की आवाज हमेशा एक से ज्यादा ऊंची होती है। लेकिन यह काम पर शायद ही उचित है। सबसे पहले, एक समूह का पालन करके, एक व्यक्ति, जैसे वह था, स्वचालित रूप से अपने सभी मूल्यों को अपनाता है। और अगर वह कुछ पसंद करना बंद कर देता है, तो इसका विरोध करना बहुत मुश्किल होगा।

दूसरे, गुट बहुत सारी ताकतों का उपभोग करते हैं जिन्हें कर्तव्यों की पूर्ति के लिए निर्देशित किया जा सकता है। तीसरा, कंपनी के भीतर गठबंधन बनाने से लोगों का ध्यान भटकता है: काम करने के लिए और इसके लिए भुगतान करने के लिए, और एक आदर्श स्थिति में, कुछ अच्छा बनाने के लिए भी। इसलिए, यह याद रखने योग्य है कि एक बुरी दुनिया एक अच्छे झगड़े से बेहतर है, और संघर्ष की स्थितियों को खुले तौर पर और तुरंत हल किया जाता है।

5. दोस्त बनाने के लिए बहुत कोशिश करें

एक वयस्क के रूप में दोस्त बनाना आसान नहीं है।उन्हीं शिक्षण संस्थानों में, परिस्थितियाँ स्वयं हर दिन दर्जनों नए लोगों से मिलना संभव बनाती हैं, और एक कार्यालय कार्यकर्ता के जीवन का अर्थ यह नहीं है कि कई संपर्क हैं। इसलिए, सहकर्मियों के साथ थोड़ा घनिष्ठ संबंध स्थापित करना तर्कसंगत लगता है।

लेकिन दोस्ती स्वाभाविक रूप से आती है क्योंकि आप एक-दूसरे को अधिक से अधिक जानते हैं, और ऐसा होना जरूरी नहीं है। और टीम में अच्छे माहौल के लिए मैत्रीपूर्ण संबंध ही काफी होते हैं।

6. लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए छेड़खानी का प्रयोग करें

आप शायद इस बारे में बहुत सी कहानियाँ जानते हैं कि कैसे एक स्थानीय डॉन जुआन मानव संसाधन विभाग में जाता है और तारीफों की मदद से वांछित तारीखों के लिए छुट्टी निकाल देता है। या एक घातक कार्यालय सौंदर्य एक पुरुष सहयोगी से उसके लिए कुछ काम करने के लिए कहता है। फिल्मों में, इन बल्कि लोकप्रिय भूखंडों को हल्के में लिया जाता है। स्वाभाविक रूप से, जीवन में समान व्यवहारिक रणनीतियाँ पाई जाती हैं।

अच्छा दिखना और आकर्षण निश्चित रूप से विशेषाधिकार हैं, लेकिन काम पर आनंद लेने के लिए नहीं। एक बार इसका दुरुपयोग करना पर्याप्त है - और यह साबित करना असंभव होगा कि आप न केवल सुंदर हैं, बल्कि एक पेशेवर भी हैं। उल्लेख नहीं है, छेड़खानी आसानी से उत्पीड़न में बदल सकती है।

7. बदमाशी की व्यवस्था करें

एक टीम में एक नए कर्मचारी को आमतौर पर इस तथ्य का सामना करना पड़ता है कि हर कोई उस पर नजर रख रहा है। यह सामान्य है, क्योंकि कोई भी उसे अभी तक नहीं जानता है और यह नहीं समझता है कि वह क्या करने में सक्षम है। लेकिन कभी-कभी यह मूर्खतापूर्ण और कथित तौर पर हास्यास्पद जांच या विशेष चकमा देने जैसी अस्वास्थ्यकर चीजों में विकसित हो जाता है।

उदाहरण के लिए, एक नौसिखिया को कुछ गणनाएँ करनी चाहिए, लेकिन उन्हें गलत संख्याएँ प्रस्तुत की जाती हैं और वे उसके बाहर निकलने की प्रतीक्षा कर रहे हैं। इस तरह के "चेक" को उन परीक्षणों के रूप में पारित किया जा सकता है जो उसे मजबूत बनाने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, ताकि उसे बेहतर गुण दिखाए जा सकें। लेकिन इस तरह की हेजिंग सिर्फ मजाक उड़ाने के लिए शुरू की जाती है।

हालांकि, सकारात्मक भेदभाव, जब एक नवागंतुक को डिफ़ॉल्ट रूप से स्मार्ट नहीं माना जाता है और पर्याप्त अनुभवी होता है और जहां इसकी आवश्यकता नहीं होती है, वहां भी उसकी मदद करना भी सबसे अच्छा तरीका नहीं है। यह कहने के लिए पर्याप्त है कि यदि कोई व्यक्ति कुछ स्पष्ट नहीं है तो वह सहकर्मियों की ओर रुख कर सकता है।

8. अनुचित समय पर कॉल करें और लिखें

कभी-कभी कठिन कार्य ऐसे होते हैं जिन्हें अभी हल करने की आवश्यकता होती है। इस मामले में, वाहक कबूतरों को लिखना, कॉल करना, भेजना और किसी भी तरह से किसी सहकर्मी से संपर्क करने का प्रयास करना तर्कसंगत है।

लेकिन अक्सर स्थिति में तत्काल हस्तक्षेप की आवश्यकता नहीं होती है। यह सिर्फ इतना है कि कोई एक शानदार विचार के साथ आता है: "मैं अभी लिखूंगा, अन्यथा मुझे सब कुछ अपने दिमाग में रखना होगा। और अचानक सुबह तक भूल जाऊँगा।" तो एक व्यक्ति खुद को जिम्मेदारी से मुक्त करता है और इसे वार्ताकार के पास स्थानांतरित कर देता है, जिसे अब इसके बारे में सोचने और भूलने की जरूरत नहीं है। इसलिए यह सबसे अच्छा है कि जब तक उन्हें लाइन समाधान की आवश्यकता न हो, तब तक कार्य कार्यों के साथ संदेश व्यावसायिक घंटों के बाहर न भेजें।