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10 वाक्यांश जो आपको अपने बॉस से कभी नहीं कहने चाहिए
10 वाक्यांश जो आपको अपने बॉस से कभी नहीं कहने चाहिए
Anonim

ये लापरवाह शब्द आपको मुसीबत में डाल सकते हैं।

10 वाक्यांश जो आपको अपने बॉस से कभी नहीं कहने चाहिए
10 वाक्यांश जो आपको अपने बॉस से कभी नहीं कहने चाहिए

1. मैं नहीं कर सकता / यह असंभव है

किसी भी कंपनी को ऐसे कर्मचारियों की आवश्यकता होती है जो असाइनमेंट को संभालने में सक्षम हों। खासकर अगर उन्हें प्रोफ़ाइल के साथ कुछ करने के लिए कहा जाता है, और कोहनी काटने या सिर पर पैंट पहनने के लिए नहीं कहा जाता है। इसलिए, कार्य को पूरा करने की असंभवता के बारे में एक त्वरित उत्तर केवल काम करने की अनिच्छा की बात करता है।

क्या बदलना है

कुछ कार्यों को पूरा करना वास्तव में कठिन हो सकता है या गंभीर परिणामों के साथ लागू किया जा सकता है। इसलिए, सत्रीय कार्य को ध्यान से सुनें, और फिर तर्कों के साथ वापस आएं कि इसे पूरा करना क्यों असंभव है, इस दिशा में क्या किया जा सकता है और इसके परिणाम क्या हो सकते हैं।

2. यह मेरी नौकरी का विवरण नहीं है

आपका जो भी मतलब है, आपके बॉस को केवल आपकी अनिच्छा के बारे में सुनने की संभावना है। रचनात्मक कार्य भी समय के साथ एक दिनचर्या में बदल जाता है, इसलिए एक अनुभवी कर्मचारी के लिए नए लोगों के लिए उबाऊ कर्तव्यों को बदलना एक खुशी की बात होनी चाहिए। इसके अलावा, यह वही है जो आपको भविष्य में उच्च वेतन वाले पदों के लिए आवेदन करने में मदद करेगा।

क्या बदलना है

यदि आप किसी कार्य को आलस्य के कारण छोड़ने की योजना नहीं बनाते हैं, बल्कि इसलिए कि आप व्यस्त हैं, तो स्थिति की व्याख्या करें और चर्चा करें कि नई उपलब्धियों के लिए समय खाली करने के लिए आप कुछ करंट अफेयर्स किसे सौंप सकते हैं।

3. और मुझे इसके लिए क्या मिलेगा?

जब तक हम प्रसंस्करण के बारे में बात नहीं कर रहे हैं, तब तक बोली लगाना शायद ही उचित हो। यदि आप प्रबंधक हैं तो आपको अनलोड ट्रकों के लिए भेजे जाने की संभावना नहीं है। और वर्तमान कार्यों को पूरा करने के लिए, आपको पहले से ही वेतन मिलता है।

क्या बदलना है

मुआवजे का मुद्दा तब उठाया जाना चाहिए जब आप अधिक काम कर रहे हों या आपकी जिम्मेदारियों की सूची नहीं बदली है, बल्कि विस्तारित हो गई है। लेकिन वेतन वृद्धि के बारे में बातचीत के लिए, आपको ऐसे तर्क तैयार करने होंगे जो आपकी प्रभावशीलता को साबित करें।

4. आप गलत हैं

हाँ, अपने बॉस से गलती करना बहुत लुभावना होता है। विशेष रूप से सार्वजनिक रूप से: सभी को यह देखने दें कि आपको उसकी जगह पर होना चाहिए। एकमात्र समस्या यह है कि वह पहले से ही कार्यालय में है, और शायद इसके योग्य है। और, सामान्य तौर पर, किसी व्यक्ति के लिए गलतियाँ करना आम बात है, भले ही वह बॉस ही क्यों न हो। तो आप अपने लक्ष्य को प्राप्त नहीं करेंगे, और नेता प्रतिशोधी हो सकता है।

क्या बदलना है

आधिकारिक स्रोतों का संदर्भ लें। उदाहरण के लिए, आप पूछ सकते हैं कि क्या बॉस ताजा डेटा का उपयोग कर रहा है क्योंकि तिमाही रिपोर्ट में एक अलग आंकड़ा है। सामान्य कारण के लिए चिंता के साथ गलती को इंगित करें, चुनौती के साथ नहीं।

5. मुझे नहीं पता

यदि आप हाई स्कूल की कक्षा में नहीं हैं, तो कोई भी आपसे यह उम्मीद नहीं करता कि आप सब कुछ याद रखेंगे। प्रश्न पूछते समय, आपको निर्देश दिया जाता है कि आप इसका उत्तर पता करें, न कि स्मृति परीक्षण।

क्या बदलना है

यदि उत्तर खोजने में समय लगता है, तो पूछें कि आपको कितनी जल्दी डेटा प्रदान करने की आवश्यकता है। फिर आपको आवश्यक जानकारी का पता लगाने के लिए एक ब्रेक लें।

6. मैं कोशिश करूंगा / कोशिश करूंगा

वह समय जब आप बिना किसी समस्या के कोशिश कर सकते थे और स्नातक समारोह में समाप्त हो गया। अब आप से परिणाम की अपेक्षा है। ऐसा लगता है कि वाक्यांश "मैं कोशिश करूँगा" आपको बचने का एक रास्ता छोड़ देता है। लेकिन अगर आप आकर कहते हैं कि आपने कोशिश की, लेकिन आप सफल नहीं हुए, तो इसका अंत अच्छा नहीं होगा।

क्या बदलना है

अपने बॉस से सहमत हैं कि जैसे ही आप एक नया काम पूरा करेंगे, आप उससे मिलेंगे और सवाल पूछेंगे कि आगे किस रास्ते पर जाना है। यह आपको पाठ्यक्रम पर बने रहने में मदद करेगा और पूरी टीम को निराश करेगा।

7. या मैं छोड़ दूंगा

इस वाक्यांश के बाद, आपको तुरंत छोड़ देना चाहिए, क्योंकि अन्यथा यह स्पष्ट नहीं है कि आप इसे बिल्कुल क्यों बोल रहे हैं। अल्टीमेटम की प्रस्तुति के बाद, आमतौर पर बातचीत नहीं होती है।

क्या बदलना है

यदि परिस्थितियाँ जीवन के अनुकूल नहीं हैं, तो नई नौकरी की तलाश शुरू करें। इस घटना में कि कठिनाइयों से अभी भी निपटा जा सकता है, अपने वरिष्ठों के साथ चर्चा करें कि गैर-अंतिम तरीके से क्या बदला जा सकता है।

आठ।यह मेरी गलती नहीं है

किसी और पर जिम्मेदारी स्थानांतरित करना एक संदिग्ध रणनीति है, खासकर यदि आप कार्य के परिणाम के लिए जिम्मेदार हैं। एक अच्छा मालिक, अपने प्रबंधन के साथ बैठक में, विभाग की गलतियों के लिए दोष लेता है: उसने ट्रैक नहीं किया और इसे नियंत्रित नहीं किया।

क्या बदलना है

त्रुटि के मामले में, इसे स्वीकार करें और निष्कर्ष निकालें।

9. मैं साथ काम नहीं कर सकता …

ऐसी समस्याएं हैं जिन्हें प्रबंधन या मानव संसाधन विभाग द्वारा संबोधित करने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, जब उत्पीड़न की बात आती है। लेकिन यह व्यक्तिगत नापसंदगी और स्वभाव के बेमेल पर लागू नहीं होता है। बॉस किंडरगार्टन शिक्षक नहीं है, वह अपराधी को एक कोने में नहीं रख सकता।

क्या बदलना है

शिकायत का एक कारण हो सकता है: व्यक्ति ठीक से काम नहीं करता है, जिससे पूरी कंपनी पीड़ित होती है। और यह, एक नियम के रूप में, तथ्यों द्वारा पुष्टि की जा सकती है। आपके पास समस्याओं की एक सूची और संभावित समाधानों की एक सूची होनी चाहिए। और आपको इसमें "खारिज" खंड नहीं डालना चाहिए। यदि स्थिति गंभीर है, तो बॉस अपने निष्कर्ष खुद निकालेंगे।

10. हमने पहले ऐसा नहीं किया था

परंपरा महान है। लेकिन किसी भी व्यवसाय में, कार्यों को तेजी से और अधिक कुशलता से पूरा करने के लिए नए तरीकों की तलाश करना बेहतर होता है।

क्या बदलना है

जब नेतृत्व समस्याओं का वादा करता है, तो जोखिमों का आकलन करें और उन्हें अपने बॉस के साथ साझा करें। वहीं, बिंदु संख्या 4 के बारे में मत भूलना: उसकी नाक में गलती मत करो।

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