समीक्षा: "नवाचार शुरू करना" - इस बारे में कि कुछ नया बनाना कितना महत्वपूर्ण है

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

इनोवेशन लॉन्च करना एक ऐसी किताब है जो आपको एक इनोवेटिव आइडिया बनाने की पूरी प्रक्रिया से रूबरू करा सकती है और उन लोगों के लिए अविश्वसनीय रूप से दिलचस्प होगी जो कुछ नया बनाना पसंद करते हैं, साथ ही जो लोग यात्रा के दीवाने हैं।

मुझे नहीं पता कि मानव जाति के इतिहास में ऐसे लोग हैं जिन्होंने भीड़ की नाराजगी, अवमानना और गलतफहमी का सामना किए बिना कुछ नया किया है। साथ ही इस बात को नकारना मूर्खता है कि नवाचार की जरूरत है। यह किसी भी गतिविधि की आधारशिला है, और इसलिए हम आपको FORTH के निर्माता, गिज्स वैन वुल्फेन की पुस्तक "लॉन्चिंग इनोवेशन" से परिचित कराना चाहते हैं।

चूंकि लेखक की मुख्य उपलब्धि फोर्थ पद्धति का निर्माण है, मुझे लगता है कि यह क्या है इसके बारे में बात करना तर्कसंगत होगा। यह एक ऐसी विधि है जो नवाचार को अराजक से संरचित और चरण-दर-चरण बनाने की प्रक्रिया को बदल देती है। FORTH में पांच चरण होते हैं और फुल स्टीम अहेड, ऑब्जर्व एंड लर्न, राइज आइडियाज, टेस्ट आइडियाज और होमकमिंग के लिए खड़ा है। रूसी में अनुवादित, ये चरण इस तरह लगते हैं:

1. अत्यधिक तेज़ गति के साथ आगे।
2. अवलोकन और निष्कर्ष।
3. विचारों का विकास।
4. परीक्षण के विचार।
5. घर वापसी।

अध्याय 1. प्रसिद्ध अग्रणी

पुस्तक में ही नौ अध्याय हैं, जिनमें से पांच इस पद्धति के कदम उठाते हैं। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि बाकी के अध्याय रुचिकर नहीं हैं! इसके विपरीत, सबसे पहले मुझे पहला अध्याय याद है, जो हमारे अस्तित्व के पूरे इतिहास में मुख्य नवप्रवर्तकों के बारे में बताता है। उदाहरण के लिए, कोलंबस के बारे में और उसने आपको कैसे खोजा-पता-क्या। या मैगेलन, जिन्होंने स्पाइस द्वीप समूह के लिए एक नया रास्ता खोलने की कोशिश की, और इसके बजाय यह साबित कर दिया कि पृथ्वी गोल है, हालांकि वह अपनी जीत के क्षण तक जीवित नहीं रहे।

या रोनाल्ड अमुंडसेन और उनके अविश्वसनीय अभियान के बारे में, जो दक्षिण ध्रुव पर विजय प्राप्त करने वाला दुनिया का पहला अभियान था। और अंत में, एडमन हिलेरी के बारे में, जो माउंट एवरेस्ट को फतह करने वाले दुनिया के पहले व्यक्ति थे। ये सभी लोग नवप्रवर्तक थे, और पुस्तक उनके कार्यों, विफलताओं के बारे में बताती है कि उन्हें उस लक्ष्य को प्राप्त करने में क्या मदद मिली जहां बाकी सभी विफल रहे। पुस्तक का पहला अध्याय बाकी की तरह व्यावहारिक नहीं हो सकता है, लेकिन यह बेहद दिलचस्प है!

अध्याय 3. आगे पूरी गति

मैं एक कारण से दूसरे अध्याय से चूक गया। सबसे पहले, यह यात्रियों और उनके नवाचारों की कहानी को सारांशित करता है, और दूसरा, आप नहीं चाहते कि मैं पूरी किताब को फिर से बताऊं, है ना? तीसरा अध्याय हमें FORTH विधि से परिचित कराता है, अर्थात् पहला चरण, जो यह है कि हम समस्या पर ध्यान केंद्रित करते हैं और इसे हल करने के तरीके के बारे में मोटे तौर पर रेखाचित्र बनाते हैं। इस चरण के मुख्य बिंदु:

1. क्या असाइनमेंट अच्छी तरह से सोचा गया है?
2. क्या सही टीम इकट्ठी हुई है?
3. क्या हमारे पास लक्षित दर्शकों का स्पष्ट विचार है?

यह चरण महत्वपूर्ण है, और यह यहां है कि यह सवाल तय किया जाता है कि आपका विचार समझ में आता है या नहीं। और मेरा विश्वास करो, अगर ऐसा है भी, तो आपको इसे दूसरों के सामने साबित करने के लिए बहुत प्रयास करना होगा। यदि आपके पास अभी भी कोई विचार नहीं है, तो लेखक उन्हें इंटरनेट पर खोजने के लिए कई सुझाव देता है। उदाहरण के लिए, Google पर उन्नत खोज का उपयोग करना, विभिन्न भाषाओं में खोज करना, संबंधित या अन्य क्षेत्रों में विचारों की खोज करना और विचारों पर विचार-मंथन करना।

अध्याय के अंत में, 18 साइटों की एक सूची है जो हमें नए रुझानों से परिचित कराती है। वैसे, उनमें से कई बहुत ही रोचक और उपयोगी हैं।

अध्याय 5. विकासशील विचार

मैंने इस अध्याय को फिर से छोड़ दिया और आशा करता हूँ कि आप इस बारे में ज्यादा परेशान नहीं होंगे। एक विचार विकसित करना FORTH पद्धति का तीसरा चरण है, और यदि आप इसे प्राप्त करते हैं, तो आपका विचार निश्चित रूप से कुछ लायक है। इस चरण की प्रमुख घटना बुद्धिशीलता है। सब कुछ और सभी का कुल विचार-मंथन!

वैसे, "ब्रेनस्टॉर्मिंग" शब्द का आविष्कार विज्ञापन एजेंसी बीबीडीओ के सह-संस्थापक अमेरिकी एलेक्स ओसबोर्न ने किया था।इस शब्द का जन्म एलेक्स की राय के कारण हुआ था कि एक विचार पर चर्चा करने की प्रक्रिया में, लोग बेवकूफ या अक्षम लगने के डर से अपने विचार व्यक्त नहीं करना चाहते हैं। वैसे, यह शब्द 1940 के दशक में पहले से ही पेश किया गया था, और 1948 में एलेक्स ने "योर क्रिएटिव पावर" पुस्तक प्रकाशित की, जिसकी मदद से उन्होंने बुद्धिशीलता को एक रणनीति के रूप में लोकप्रिय बनाया। इसमें, उन्होंने इस बारे में बात की कि आपके विचारों को व्यक्त करना कितना महत्वपूर्ण है और यह कि बेवकूफी पर चर्चा करने की प्रक्रिया से है, पहली नज़र में, विचार जो कभी-कभी अविश्वसनीय खोजों का जन्म होते हैं।

संपूर्ण बुद्धिशीलता के लिए कुछ नियम:

1. एक गर्म विषय तैयार करें।
2. चर्चा को प्रारंभिक गति दें।
3. ऐसा माहौल बनाएं जिसमें प्रत्येक प्रतिभागी सहज महसूस करे।
4. ऑफिस में किसी भी हाल में दिमागी तूफान न करें।
5. गति बनाए रखें या प्रक्रिया उबाऊ हो जाएगी।
6. इस प्रक्रिया में उन लोगों को शामिल करें जो लीक से हटकर सोचते हैं।

अध्याय 6. परीक्षण विचार

इस बार, मैंने अध्याय को नहीं छोड़ने का फैसला किया, क्योंकि विचार परीक्षण चरण बहुत महत्वपूर्ण है। इस अध्याय में, गीस वैन वोल्फेन एक विचार का परीक्षण करने के तरीके के बारे में बात करता है। वास्तव में, कार्यालय छोड़ने और अपने लक्षित दर्शकों को मतदान शुरू करने से ज्यादा प्रभावी कुछ नहीं है। हालाँकि, आपको ग्राहकों के नेतृत्व का आँख बंद करके पालन नहीं करना चाहिए।

आप अपने ग्राहकों से केवल यह नहीं पूछ सकते कि उन्हें क्या चाहिए, क्योंकि जब तक आप ऐसा करेंगे, वे कुछ नया चाहते हैं। स्टीव जॉब्स

अवधारणा का परीक्षण करने के लिए ग्राहक से पूछने के लिए पुस्तक पांच प्रश्न प्रदान करती है:

1. क्या आपने कभी संकेतित समस्या का सामना किया है?
2. क्या अवधारणा आपके लिए स्पष्ट है?
3. क्या आपको अवधारणा पसंद है?
4. क्या कॉन्सेप्ट ब्रांड में फिट बैठता है?
5. क्या आप अंतिम उत्पाद खरीदने में रुचि रखते हैं?

अध्याय 8. करो

एक विचार बनाने की प्रक्रिया को पूरा करने के बाद, आपको इसके कार्यान्वयन के लिए आगे बढ़ना होगा। चाहे वह प्रोटोटाइप हो या एक पूर्ण उत्पाद, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता, यह सब आपकी विशिष्ट स्थिति पर निर्भर करता है। और यह चरण सबसे कठिन है। अभी आपको शब्दों से कर्मों की ओर बढ़ने और अपने विचार को लागू करने की आवश्यकता है। लेकिन आप खुद को बधाई दे सकते हैं। बहुत से लोग उस स्तर तक नहीं पहुंचते हैं जहां उन्हें वास्तव में काम करने की ज़रूरत होती है, और हर कोने पर चिल्लाते नहीं हैं कि आपके पास एक शानदार विचार है, लेकिन इसे लागू करने के लिए बस कोई पैसा नहीं है।

यह अभिनय करने का समय है। अपने भविष्य के उत्पाद को आजमाना और उसका प्रोटोटाइप बनाना शुरू करें, शोध करें, संशोधित करें और उसका परीक्षण करें। यह संभावना नहीं है कि आप पहली बार सही अंतिम उत्पाद बना पाएंगे, लेकिन त्रुटियों के बिना कोई परिणाम नहीं होगा।

अध्याय 9. नवाचारों का एटलस

नवोन्मेष का एटलस पूरी किताब का सबसे व्यावहारिक और मददगार अध्याय है। इसमें 37 विधियाँ और उपकरण शामिल हैं जिनका उपयोग नवाचार प्रक्रिया की शुरुआत में किया जा सकता है। अंत में नवाचार और यात्रा पर महान पुस्तकों की एक सूची भी है जिसने लेखक को प्रेरित किया।

"लॉन्चिंग इनोवेशन" किसी भी व्यक्ति के लिए एक संदर्भ पुस्तक बन सकता है जो अपने काम से प्यार करता है और इसमें कुछ नया लाने की कोशिश करता है। यह पुस्तक पाठक को हाथ में लेती है और एक नवाचार बनाने के सभी चरणों के माध्यम से उनका मार्गदर्शन करती है, जिससे नवोन्मेषकों को अक्सर सामना करने वाले नुकसान और गलतियों से बचा जाता है।

पुस्तक के प्रत्येक पृष्ठ में युक्तियों के साथ छोटी सूचियों के रूप में उपयोगी जानकारी का खजाना है। इसके बावजूद, इसे पढ़ना बहुत दिलचस्प है: एक व्यक्ति को एक ही समय में एक कथा और एक शैक्षिक पुस्तक पढ़ने का आभास होता है। मैं इसे मुख्य रूप से उन लोगों को पढ़ने की सलाह दूंगा जो नवाचार बनाने की प्रक्रिया के बारे में अधिक जानना चाहते हैं, साथ ही उन लोगों के लिए जो यात्रा के दीवाने हैं!