बुद्धिशीलता की तकनीक काम क्यों नहीं करती?
बुद्धिशीलता की तकनीक काम क्यों नहीं करती?
Anonim

हाउ टू फ्लाई अ हॉर्स के लेखक केविन एश्टन ने अपने ब्लॉग पर पोस्ट किया कि क्यों बुद्धिशीलता तकनीक, जो हमें लगता है कि नए विचारों के साथ आने का सबसे अच्छा तरीका है, काम नहीं करती है।

बुद्धिशीलता की तकनीक काम क्यों नहीं करती?
बुद्धिशीलता की तकनीक काम क्यों नहीं करती?

ब्रेनस्टॉर्मिंग तकनीक या ब्रेनस्टॉर्मिंग का आविष्कार विज्ञापनदाता एलेक्स ओसबोर्न ने 1939 में किया था। उनका पहली बार 1942 में हाउ टू थिंक अप पुस्तक में उल्लेख किया गया था। इस प्रकार तकनीक को माइंडटूल के सीईओ जेम्स मैनचटेलो द्वारा परिभाषित किया गया है, जो एक ऐसी कंपनी है जो प्रौद्योगिकी को "व्यावसायिक समस्याओं को रचनात्मक रूप से हल करने के तरीके" के रूप में लोकप्रिय बनाती है:

मूल विचारों को खोजने के लिए एक टीम को प्रेरित करने के लिए अक्सर मंथन का उपयोग किया जाता है। हमारी कंपनी में, एक अप्रतिबंधित बैठक के रूप में विचार-मंथन होता है, जिसमें नेता एक समस्या पूछता है जिसे हल करने की आवश्यकता होती है। बैठक में भाग लेने वाले अपने निर्णयों का प्रस्ताव देते हैं, और मुख्य नियम जिसका पालन हर कोई करता है, वह है दूसरे लोगों के शब्दों की आलोचना नहीं करना।

ओसबोर्न ने बुद्धिशीलता के विचार को सफल माना। एक उदाहरण के रूप में, उन्होंने यूएस ट्रेजरी की एक बैठक का हवाला दिया, जिसके दौरान समूह 103 विचारों के साथ आया कि कैसे 40 मिनट में बांड बेचने के लिए। बड़े निगमों ने जल्द ही अपने अधीनस्थों के लिए प्रौद्योगिकी की शुरुआत की। बीसवीं सदी के अंत तक, हर जगह बुद्धिशीलता का उपयोग किया जाने लगा, और अब किसी के पास कोई सवाल नहीं है कि यह क्या है।

मंथन के काम करने के सबूत सतह पर हैं:

  1. लोगों का एक समूह एक से अधिक विचारों के साथ आ सकता है।
  2. आलोचना की अनुपस्थिति का उसके तत्काल मूल्यांकन की तुलना में विचार पर बेहतर प्रभाव पड़ता है।

हालांकि, हर कोई विचार-मंथन को बनाने के लिए रामबाण नहीं मानता:

अकेले काम करें। यदि आप अकेले काम करते हैं तो ही आप सबसे अच्छा उत्पाद बना सकते हैं। मददगारों के साथ नहीं। और टीम में नहीं।

स्टीव वोज़्निएक

विचार-मंथन तकनीक इस विचार पर आधारित है कि विचार ही मायने रखता है। हालांकि, विचार बीज की तरह हैं: उनमें से एक बड़ी संख्या है, लेकिन उनमें से कुछ ही कुछ सार्थक में अंकुरित होते हैं। विचार भी शायद ही कभी मूल होता है। कई स्वतंत्र समूहों को एक ही विषय पर विचार-मंथन करने के लिए कहें। सबसे अधिक संभावना है, आपको समान विचारों की एक सूची प्राप्त होगी।

ऐसा इसलिए है क्योंकि विचार छलांग से नहीं, बल्कि छोटे कदमों से पैदा होते हैं। वैज्ञानिक विलियम ओगबर्न और डोरोथी थॉमस ने इस घटना का अध्ययन किया और पाया कि एक ही समय में कई लोगों के मन में 148 बड़े विचार आए। और यह अध्ययन जितना लंबा चला, सूची उतनी ही बड़ी होती गई।

इसलिए, मंथन काम नहीं करता है। एक विचार के साथ आने का मतलब होना नहीं है। रचनात्मकता प्रेरणा के बारे में नहीं है, बल्कि कुछ बनाने के बारे में है। हम सभी के पास विचार होते हैं, लेकिन कुछ ही उन्हें वास्तविकता में बदलने के लिए कदम उठाते हैं।

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