20 गुण और कौशल जो एक सच्चे नेता के पास होने चाहिए

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

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1. कारण के प्रति समर्पण

नेता और उसके अधीनस्थों दोनों के लिए इस गुण का होना समान रूप से महत्वपूर्ण है। यदि आप इस विचार के प्रति सच्चे हैं, तो टीम भी ऐसा ही रवैया अपनाएगी। तब आपको प्रभावी सहयोग की गारंटी दी जाती है।

2. सादगी

अभिमानी व्यवहार और भ्रमित करने वाले विचार अक्सर आत्म-संदेह और पेशेवर अज्ञानता को छिपाते हैं। हालांकि, कार्यों को पूरा करने में उच्च प्रदर्शन स्पष्ट रूप से तैयार किए गए समाधानों के कारण प्राप्त होता है जो नेता और उनकी टीम दोनों के लिए समझ में आता है।

3. आत्म-नियंत्रण

जब आप खुद को नियंत्रित नहीं कर सकते तो आप लोगों को नियंत्रित नहीं कर सकते। यदि कोई नेता अक्सर अपना आपा खो देता है और अधीनस्थों के साथ संचार में चिल्लाने लगता है, तो यह संभावना नहीं है कि टीम एकजुट होगी, और उत्पादक सहयोग करेगी।

4. चातुर्य की भावना

सही शब्दों और कार्यों को चुनने की क्षमता टीम और नेता के बीच संबंधों का आधार है। सहानुभूति, दया, उदारता और, सबसे महत्वपूर्ण बात, दूसरों के अधिकारों और विचारों का सम्मान, व्यवहार विकसित करने का आधार है।

5. ऊर्जा और उत्साह

निष्क्रियता असफलता की ओर ले जाती है। असफलता की स्थिति में भी, एक सच्चे नेता को टीम को खुश करने, सफलता में विश्वास जगाने और कर्मचारियों को आगे बढ़ने के लिए प्रेरित करने में सक्षम होना चाहिए।

6. अंतर्दृष्टि

एक नेता जो विभिन्न स्थितियों में अधीनस्थों के कार्यों को स्पष्ट रूप से जानता है, जल्दी से सही निर्णय लेता है। वह आवश्यक निर्देश वितरित करता है, सक्षम रूप से जिम्मेदारियों को सौंपता है और टीम में सम्मानित होता है।

7. ईमानदारी और खुलापन

पाखंड और झांसा देना आसान है। एक सच्चे नेता को ईमानदार होने की जरूरत है, क्योंकि वह अपने अधीनस्थों के लिए भरोसे का गारंटर है। आपको कंपनी की समस्याओं के बारे में चुप नहीं रहना चाहिए और अपनी झूठी छवि नहीं बनानी चाहिए। जल्दी या बाद में, सच्चाई सामने आएगी - आप खुद को बहुत नाजुक स्थिति में पा सकते हैं और अपनी विश्वसनीयता खो सकते हैं।

8. निष्पक्षता और निष्पक्षता

सभी के साथ समान व्यवहार करने की क्षमता लोगों का नेतृत्व करने वाले व्यक्ति के लिए एक महत्वपूर्ण गुण है। सहकर्मियों के सम्मान या प्रशंसा की डिग्री नेता में उनकी उपस्थिति से निर्धारित होती है। पसंदीदा को अलग करना, अक्षम टीम के सदस्यों को उनके साथ मैत्रीपूर्ण संबंधों के कारण प्रोत्साहित करना पेशेवर विफलता के संकेत हैं जो टीम को नष्ट कर देते हैं।

9. जिम्मेदारी लेने की इच्छा

इसे करने से बेहतर है कि इसे बिल्कुल न करें और असफलता की स्थिति में फिर से प्रयास करें। किए गए निर्णयों के लिए कार्य करने में विफलता और जिम्मेदारी को स्थानांतरित करना एक गलत कदम और गलती स्वीकार करने से भी बदतर है। हालांकि, जिम्मेदारी लेने का मतलब अधीनस्थों के विचारों की उपेक्षा करना और अकेले ही सारे काम करना नहीं है।

10. पहल और विवेक

ये गुण हमेशा साथ-साथ चलते हैं: केवल पहल दिखाने के लिए ही पर्याप्त नहीं है, परिणामों की गणना करना भी महत्वपूर्ण है। पूरी टीम की सफलता नेता पर निर्भर करती है, इसलिए पहल करके वह दूसरों को प्रेरित करता है और काम करने का एक उत्कृष्ट उदाहरण पेश करता है। इस दृष्टिकोण के साथ, कंपनी विकसित होती है और नई ऊंचाइयों तक पहुंचती है। एक कच्चे विचार की पेशकश करना और फिर उसे परिष्कृत करना बेहतर है कि चुपचाप आदर्श की तलाश करें।

11. विश्वसनीयता

यह गुण किसी व्यक्ति को आहत नहीं करेगा। टीम के लिए यह महसूस करना महत्वपूर्ण है कि नेता पर भरोसा किया जा सकता है और मदद के लिए उसके पास जा सकते हैं। नेता को अपने सहयोगियों पर भरोसा होना चाहिए और यह जानना चाहिए कि उसके आदेशों का पालन आवश्यकताओं के अनुसार किया जा रहा है।

12. दृढ़ता और धीरज

लक्ष्यों का लगातार पालन करने और वांछित परिणाम के रास्ते में आने वाली कठिनाइयों का सामना करने की क्षमता एक अच्छे नेता को औसत दर्जे के नेता से अलग करती है। चुने हुए पाठ्यक्रम का पालन करने की इच्छाशक्ति, दृढ़ता और साहस लक्ष्य को प्राप्त करने में मदद करते हैं। धीरज आपको थकान और परेशानी से लड़ने की अनुमति देता है।

13. नैतिक साहस

यह गुण विफलता और निर्णय के डर को दूर करने में मदद करता है। अज्ञात का साहसपूर्वक सामना करने और पेशेवर क्षेत्र में विपरीत परिस्थितियों को दृढ़ता से सहन करने के लिए इसे अपने आप में विकसित करें। अप्रत्याशित परिस्थितियों में शांत रहकर, आप दहशत से निपटते हैं और इसे अपनी टीम में फैलने से रोकते हैं।

14. सभ्य दिखने की क्षमता

एक नेता के लिए उपस्थिति उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि चरित्र लक्षण। अहंकार और दिखावटीपन - नहीं, गरिमा और आत्मविश्वास - हाँ। नेता की बाहरी छवि को उस स्थिति के अनुरूप होना चाहिए और उसके बारे में सकारात्मक राय बनानी चाहिए।

15. जागरूकता और दिमागीपन

एक अच्छे लीडर को कंपनी के सारे बिजनेस की जानकारी होनी चाहिए। यह आपको गैर-मानक स्थितियों का त्वरित रूप से जवाब देने और सही निर्णय लेने की अनुमति देता है। माइंडफुलनेस एक कदम आगे रहने में मदद करती है, जिससे पूरी टीम के लिए सही टोन सेट होता है।

16. सेंस ऑफ ह्यूमर

हास्य एक ऐसी स्थिति को बचा सकता है जो नियंत्रण से बाहर हो रही है। कभी-कभी एक मजाक स्थिति को शांत करने के लिए काफी होता है।

17. कार्रवाई की स्पष्टता

लोगों को यह जानने की जरूरत है कि टीम लीडर से क्या उम्मीद की जाए। यदि अनिश्चितता है और उसके कार्यों का उद्देश्य धुंधला है, तो अधीनस्थ चिड़चिड़े हो सकते हैं, और नेता के निर्देशों को सनकी माना जाएगा।

18. एक अच्छा उदाहरण स्थापित करने की क्षमता

वह व्यक्ति बनें जिसे आपके अधीनस्थ देखना चाहते हैं। दिखाएं कि कैसे काम करना है, व्यक्तिगत रूप से उस बार को सेट करें जिसे पूरा करने की आवश्यकता है। उन गुणों और कौशलों को दिखाएं जो आप टीम में देखना चाहते हैं।

19. व्यावसायिकता

अपने क्षेत्र में हमेशा पेशेवर बने रहने के लिए अपने मौजूदा ज्ञान और कौशल में लगातार सुधार करें। प्रासंगिक ज्ञान प्राप्त करें, इसे व्यवहार में लागू करें, अपने स्तर का विकास और सुधार करें।

20. अनुभव साझा करने की क्षमता

न केवल ज्ञान और समृद्ध पेशेवर अनुभव होना महत्वपूर्ण है, बल्कि इसे टीम के साथ साझा करना भी महत्वपूर्ण है। अपने अधीनस्थों को ऐसे तरीके बताएं जो आपके परिचित हों, लेकिन उनके लिए नए हों। उन्हें सलाह दें, यदि संभव हो तो सलाह और कार्य के साथ मदद करें - वे आपको गुणवत्तापूर्ण कार्य के साथ धन्यवाद देंगे।