लोगों को प्रबंधित करने और अपना रास्ता निकालने के 10 तरीके: एक पेशेवर से तरकीबें

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

क्या आप जानते हैं कि एक व्यक्ति को एक सही नज़र से कैसे देखा जाए, कैसे अन्य लोगों और यहां तक कि सबसे नीच परिचितों के दबाव में ईमानदार सहानुभूति और दयालुता के साथ संवाद करने के लिए न झुकें? रूस में सबसे प्रसिद्ध व्यावसायिक प्रशिक्षकों में से एक व्लादिमीर तरासोव से लोगों को प्रबंधित करने के 10 तरीके यहां दिए गए हैं। यह वास्तव में व्यवसाय और व्यक्तिगत जीवन दोनों में सभी के काम आता है।

बहुत से लोग मानते हैं कि प्रबंधन तकनीक केवल उनके लिए उपयोगी है जिनका पेशा प्रबंधन से संबंधित है। वास्तव में, यह तकनीकों का एक समूह है जिसे जीवन के किसी भी क्षेत्र में लागू किया जा सकता है जहां समाज मौजूद है।

एक पुराने हानिकारक पड़ोसी के उकसावे के आगे न झुकें, बच्चों के साथ सही संबंध बनाएं, अप्रिय रिश्तेदारों या कर्मचारियों के साथ संपर्क स्थापित करें, अंत में, एविटो पर एक डचा या यहां तक \u200b\u200bकि एक सोफा बेचना लाभदायक है।

दूसरे शब्दों में, तकनीकों का एक सेट बिल्कुल सभी लोगों के साथ काम करेगा, चाहे उनका लिंग, उम्र और सामाजिक स्थिति कुछ भी हो।

नेतृत्व के पदों पर बैठे लोगों और उद्यमियों के लिए, उन्हें सबसे पहले जो करने की ज़रूरत है वह यह है कि लोगों को प्रबंधित करना सीखें। बेशक, यह केवल कुछ चिप्स के लिए पर्याप्त नहीं है, विभिन्न साइटों से प्राप्त किया गया है।

लोगों के कुशल प्रबंधन के लिए, आपको तकनीकों का एक पूरा सेट और यहां तक कि थोड़ा बदला हुआ विश्वदृष्टि भी चाहिए।

लेकिन मैं इसके बारे में बाद में और अभी बात करूंगा - 10 तरीके जो आपके करियर और जीवन में आपके काम आएंगे।

1. सही दृश्य

एक खास नज़र होती है जो लोगों को आप से रूबरू कराती है, अवचेतन स्तर पर आपको एक मजबूत विरोधी के रूप में पहचानती है।

यह रूप किसी भी विवादास्पद स्थिति में काम आ सकता है जब आप यह घोषित करना चाहते हैं कि आपको माना जाना चाहिए और आप यहां निर्णय लेते हैं।

आंखों में देखना जरूरी है, लेकिन आंख की सतह पर नहीं, बल्कि, जैसे कि, इसके माध्यम से, आत्मा में देखना। यह एक भेदी नज़र आता है जो आपके निर्णायक रवैये की घोषणा करता है। और लोग इसे महसूस करते हैं।

2. एनर्जी ब्रेक

वे जो चाहते हैं उसे प्राप्त करने के लिए, लोग कभी-कभी अन्य लोगों के आस-पास चतुराई से प्रश्न पूछने के तरीके का उपयोग करते हैं। निजी तौर पर, आप नकारात्मक रूप से उत्तर देने या उत्तर देने में संकोच नहीं करेंगे, लेकिन सार्वजनिक रूप से आप भ्रमित हैं और आप सहमत या उत्तर दे सकते हैं ताकि लालची, गुप्त आदि न लगे।

इस चारा में न पड़ने के लिए, आप ऊर्जा विराम विधि का उपयोग कर सकते हैं। आप उस व्यक्ति की आंखों में देखते हैं जैसे कि आप उत्तर देने वाले हैं। वह आपके उत्तर को स्वीकार करने के लिए तैयार है, लेकिन आप उत्तर नहीं देते हैं।

तुम उसे देखते रहते हो, लेकिन तुम कुछ नहीं कहते। वह भ्रम में इधर-उधर देखता है, और फिर तुम कुछ और बात करने लगते हो। ऐसी घटना के बाद, वह अब आपको सार्वजनिक रूप से जवाब देने के लिए मजबूर करने की कोशिश नहीं करेगा।

3. विराम और प्रोत्साहन

कभी-कभी लोग केवल अपनी मांग की तीव्रता पर भरोसा करके कुछ मांगने की कोशिश करते हैं। यही है, एक व्यक्ति, सिद्धांत रूप में, समझता है कि उसकी मांग निराधार है, और आप इसे समझते हैं।

फिर भी, वह सक्रिय रूप से और बहुत भावनात्मक रूप से कुछ मांग करता है, उम्मीद करता है कि आप संघर्ष के डर से हार मान लेंगे। यदि आप उसके स्वर का समर्थन करते हैं या आपत्ति करना शुरू करते हैं, तो संघर्ष होगा।

इसके बजाय, रुकें और कृपया उस व्यक्ति को बातचीत जारी रखने के लिए प्रोत्साहित करें। समर्थन महसूस करते हुए, व्यक्ति उत्तेजित होना बंद कर देगा, अधिक शांति से बोलना शुरू कर देगा।

लेकिन उसके बाद भी, चुप्पी मत तोड़ो, सिर हिलाओ और उसे आगे बोलने के लिए प्रोत्साहित करो। व्यक्ति समझाना शुरू करेगा, फिर - बहाने बनाने के लिए और अंत में माफी माँगने के लिए।

4. टकटकी से सुरक्षा

बेशक, कुछ तकनीकों का उपयोग न केवल आप करते हैं और न केवल सचेत रूप से। ऐसा होता है कि लोग अनजाने में महसूस करते हैं कि वे जो चाहते हैं उसे प्राप्त करने के लिए कैसे कार्य करना है, और उस तरह से व्यवहार करना है।

यदि आप वार्ताकार के इरादे को देखते हैं, तो वह आप पर किसी प्रकार का मनोवैज्ञानिक प्रभाव डाल सकता है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता, होशपूर्वक या नहीं।

याद रखें: आपको उसके खेल के नियमों को स्वीकार करके उसके साथ झाँकने की ज़रूरत नहीं है।. उसकी आँखों में देखें, मुस्कुराएँ, यह स्पष्ट करें कि आपने उसकी टकटकी पर ध्यान दिया और आपको परवाह नहीं है, और अन्य वस्तुओं को देखें।

5. नापसंद पर काबू पाएं

जीवन अक्सर हमें अप्रिय लोगों के साथ सामना करता है जिनके साथ हमें बस संवाद करना है और अच्छे संबंध बनाए रखना है।

सामान्य संचार बनाए रखने या इस व्यक्ति से कुछ प्राप्त करने के लिए, आपको वास्तव में उसके लिए नापसंदगी को दूर करना होगा। और न केवल नकली मुस्कान पर, बल्कि सहानुभूति और दया से ओतप्रोत।

यह कैसे करें यदि आपके पास एक निंदनीय नीच प्रकार है?

उसे एक छोटे बच्चे के रूप में कल्पना कीजिए। यदि कोई बच्चा बुरा व्यवहार कर रहा है, तो वह क्रोधित, दुखी या बिगड़ैल है। किसी भी मामले में, इसके लिए पर्यावरण दोषी है।

सिद्धांत रूप में, यह सच है, इसलिए आप खुद मजाक भी नहीं कर रहे हैं। जब आप इस व्यक्ति को एक बच्चे के रूप में देखते हैं, तो आप उससे नाराज़ नहीं हो सकते हैं, और लोग हमेशा दया और करुणा महसूस करते हैं, और यह उन्हें निहत्था कर देता है।

6. दबाव

बहुत से लोग जो चाहते हैं उसे पाने के लिए अपने सहकर्मियों, रिश्तेदारों और दोस्तों पर दबाव डालते हैं। यह बाहर से कैसा दिखता है: समान आवश्यकताओं की बार-बार पुनरावृत्ति - कभी नरम, कभी कठोर, कभी लगातार और भावनात्मक, कभी विनीत।

दबाव का मुख्य उद्देश्य आपको इस उम्मीद से वंचित करना है कि किसी अनुरोध या मांग को टाला जा सकता है।

वह व्यक्ति आपको समझाता है कि आप इसे अलग तरह से नहीं कर सकते, वह अंत तक अपनी जमीन पर खड़ा रहेगा।

आप इसके बारे में क्या कर सकते हैं? यह चीजों को उनके उचित नाम से पुकारने में बहुत मदद करता है। उदाहरण के लिए, आप तुरंत किसी व्यक्ति से पूछ सकते हैं: "क्या आप मुझ पर दबाव डाल रहे हैं?" एक नियम के रूप में, व्यक्ति तब खो जाता है। दृढ़ता से "नहीं" कहने की क्षमता भी उतनी ही महत्वपूर्ण है।

7. "नहीं" कहने की क्षमता

आपको "नहीं" कहना सीखना चाहिए, यह सभी प्रकार के जोड़तोड़ के खिलाफ लड़ाई में बहुत उपयोगी होगा, जिसमें न केवल जुनूनी साथी हो सकते हैं, बल्कि आपके दोस्त या रिश्तेदार भी हो सकते हैं।

आपको यह शब्द बिल्कुल कहना सीखना चाहिए - "नहीं"। नहीं "यह काम नहीं करेगा," या "मुझे नहीं पता," या "हम देखेंगे," लेकिन एक फर्म "नहीं।"

बेशक, ऐसा स्पष्ट इनकार सभी मामलों में उपयुक्त नहीं है, लेकिन कुछ स्थितियों में यह आवश्यक है।

8. अपने इनकार की व्याख्या न करें

यह भी एक महान कौशल है जिसे अनुभव के साथ हासिल किया जाता है। यदि आपने किसी को ठुकरा दिया है, तो अपनी फर्म को "नहीं" कहा, बिना स्पष्टीकरण के, और इससे भी अधिक बिना किसी बहाने के करने का प्रबंधन करें।

उसी समय, आपको इस तथ्य के लिए दोषी महसूस नहीं करना चाहिए कि आप स्पष्टीकरण के बिना मना कर देते हैं। लोग एक आंतरिक दृष्टिकोण महसूस करते हैं, और यदि आप अपने भीतर संकोच करते हैं, तो वे आपसे टिप्पणियां प्राप्त करेंगे और शायद आपको मना भी लेंगे।

और फिर, बिना स्पष्टीकरण के हमेशा मना करना आवश्यक नहीं है, लेकिन ऐसे समय होते हैं जब यह आवश्यक होता है।

9. सबूत के बिना स्थिति

सबूत अक्सर बातचीत में नकारात्मक भूमिका निभाते हैं। अधिकार एक ऐसी स्थिति है जो संवेदनाओं के स्तर पर प्रसारित होती है। आप सही महसूस करते हैं और दूसरे लोग आपसे सहमत होते हैं।.

यदि आप तर्क-वितर्क से अपनी स्थिति को सिद्ध करना शुरू करते हैं, तो यह आपके सही होने के प्रति विश्वास को नष्ट कर सकता है।

मान लीजिए कि आप एक तर्क देते हैं, और आपका वार्ताकार इसका खंडन करता है। यदि उसके बाद आप दूसरा तर्क देते हैं, तो आप मानते हैं कि पहला असफल रहा, और यह आपकी स्थिति और आपकी धार्मिकता में अडिग विश्वास का नुकसान है।

10. नई भूमिका निभाएं

यदि आप एक नई भूमिका दर्ज करते हैं - विभाग प्रमुख, टीम कप्तान, या कोई अन्य - आपको अपनी शक्तियों का संकेत देते हुए इसे तुरंत ठीक करने की आवश्यकता है। जितनी जल्दी हो सके अपने नए रोल में वो करें जो आप अपने पुराने रोल में नहीं कर पाते थे।

कुछ आदेश दें, निर्णय लें, अधीनस्थों से उत्तर मांगें, इत्यादि। आप एक नई भूमिका में प्रवेश करने के लिए जितनी देर प्रतीक्षा करेंगे, आपके अधिकारों में उतनी ही कटौती की जा सकती है।

प्रबंधन कला और एक नया विश्वदृष्टि

व्लादिमीर तरासोव, बिजनेस कोच, सोशियोटेक्नोलॉजिस्ट और प्रबंधन की कला पर बेस्टसेलर, उन लोगों के लिए कोचिंग प्रदान करता है जो प्रबंधन में मास्टर बनना चाहते हैं।

प्रबंधन कला में 40 ऑनलाइन सेमिनारों का एक बड़े पैमाने पर कार्यक्रम जनवरी 2015 के अंत में शुरू होगा।

10 महीनों के लिए, सप्ताह में एक बार, दुनिया भर में एक ऑनलाइन प्रसारण के रूप में एक संगोष्ठी आयोजित की जाएगी, जहां एक व्यावसायिक कोच दिलचस्प तकनीक बताएगा, प्रतिभागियों के व्यक्तिगत मामलों का विश्लेषण करेगा और उन्हें अपना मजबूत दर्शन बनाने में मदद करेगा।

इसके अलावा, कार्यक्रम स्टार्ट-अप और अनुभवी उद्यमियों दोनों के लिए उपयुक्त है।

आपको पता चल जाएगा कि आपने प्रबंधन में कितनी गलतियाँ कीं, उन्हें सुधारें और उन्हें फिर कभी न दोहराएं।

यदि आप लोगों को प्रबंधित करने जा रहे हैं, तो आपको बस एक ठोस दर्शन, चरित्र की ताकत और विभिन्न मनोवैज्ञानिक चालों के ज्ञान की आवश्यकता है। यह सब आपको व्लादिमीर तरासोव के कार्यक्रम में मिलेगा। साइन अप करने का समय आ गया है।