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2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57
सहकर्मियों और अपने बॉस के साथ बातचीत में अजीब विराम से बचने में आपकी मदद करने के लिए एक निर्देश।
सहकर्मी आप ज्यादा नहीं जानते
कम से कम एक या दो नए लोगों से बात करें। कुछ अन्य सहयोगियों की मदद लें। इससे अन्य अजनबियों के साथ बातचीत शुरू करना बहुत आसान हो जाता है।
किस बारे में बात करें
आम जमीन खोजें। पूछें कि आपके सहकर्मी वर्तमान में कौन से पॉडकास्ट सुन रहे हैं या वे क्या पढ़ रहे हैं, और सिफारिशें मांगें। लोगों के समूह से पूछने के लिए ये विशेष रूप से अच्छे प्रश्न हैं। हर कोई कुछ न कुछ जवाब देगा, और बातचीत खत्म नहीं होगी।
किस बारे में बात न करें
काम के बारे में शिकायत मत करो। यदि आप कंपनी की समस्याओं के बारे में चिंतित हैं, तो संभावित समाधानों पर चर्चा करें। उदाहरण के लिए, पूछें कि क्या कोई सहकर्मी सोचता है कि आपकी कंपनी कभी किसी दूसरे शहर में शाखा खोलेगी, आभासी वास्तविकता के क्षेत्र में विकास करेगी, या कार्यालय के क्षेत्र में एक किंडरगार्टन बनाएगी।
काम के मुद्दों पर मत उलझो। हॉलिडे पार्टियां एक साधारण मानवीय तरीके से संवाद करने का एक दुर्लभ अवसर है, जो काम के घंटों के दौरान हमेशा उपयुक्त नहीं होता है। इसलिए बेहतर होगा कि आप यह न पूछें, "आप वहां मार्केटिंग विभाग में क्या कर रहे हैं?"
सहकर्मी जिनसे आप बचते हैं
ऑफिस पार्टियों में आमतौर पर हर कोई आराम करता है। यह अधिक मानवीय पक्ष से कम सुखद सहयोगियों को देखने का एक शानदार अवसर प्रदान करता है। अव्यावहारिक संबंधों को सुधारने का प्रयास करें। यह आपके करियर के लिए फायदेमंद हो सकता है। यह यह भी दर्शाता है कि आप सुन सकते हैं और सहानुभूति रख सकते हैं।
किस बारे में बात करें
यह तथ्य कि आप सामने आए और बातचीत शुरू की, बहुत कुछ कहता है। हल्के विषयों पर बातचीत बनाए रखें। अपने सहकर्मी से पूछें कि उनकी छुट्टियों की योजना क्या है, या बस पूछें कि क्या उन्हें पार्टी पसंद है। शायद घटना के बाद, आप उसे अलग तरह से देखना शुरू कर देंगे और उससे बचना बंद कर देंगे।
ईमानदारी से तारीफ करें। इस व्यक्ति के साथ काम करने की प्रक्रिया में, आपने उसमें कुछ सकारात्मक गुण देखे होंगे, भले ही उसमें कुछ और आपको परेशान करे। चापलूसी या चाटुकारिता महसूस किए बिना अपने सहकर्मी की ईमानदारी से प्रशंसा करें।
किस बारे में बात न करें
उन कष्टप्रद संदेशों का उल्लेख न करें जिनका आपने एक सप्ताह पहले आदान-प्रदान किया था। यह केवल स्थिति को बढ़ाएगा।
आपका तत्काल पर्यवेक्षक
एक ओर, उसके साथ संवाद करना काफी आसान है, क्योंकि आप लगातार एक साथ काम करते हैं। लेकिन उसी कारण से, यह पता चल सकता है कि आपके पास बात करने के लिए कुछ भी नहीं है - आप पहले से ही सब कुछ जानते हैं।
किस बारे में बात करें
बातचीत का 20% काम के लिए समर्पित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, नए विचार साझा करें। आप कार्यालय में या अगली बैठक में उन पर अधिक विस्तार से चर्चा कर सकते हैं।
पूछें कि नेता ने गतिविधि के इस तरह के क्षेत्र को क्यों चुना, उन्हें सबसे मूल्यवान कैरियर विकास सलाह क्या मिली। सुनें और प्रश्न पूछें, ताकि आप नेता को एक व्यक्ति के रूप में बेहतर तरीके से जान सकें।
किस बारे में बात न करें
सतही प्रश्न अच्छा प्रभाव नहीं डालेंगे, लेकिन आपको व्यक्तिगत नाटकों में भी बहुत गहराई तक नहीं जाना चाहिए।
वरिष्ठ अधिकारी
यह संभावना नहीं है कि वे काम के बारे में बात करना चाहते हैं, उन्हें पहले से ही इसे हर समय करना होगा। इसलिए, एक व्यक्ति के रूप में व्यक्ति में रुचि दिखाएं, न कि केवल उच्च पद धारण करने वाले व्यक्ति में।
किस बारे में बात करें
विचार करें कि क्या कंपनी का कोई क्षेत्र है जिसके बारे में आप बहुत कम जानते हैं। इस क्षेत्र के एक नेता से बात करें, पूछें कि वे वर्तमान में किन मुद्दों को हल कर रहे हैं। शायद आप एक नया रूप या मूल समाधान पेश कर सकते हैं।
आप निकट भविष्य के लिए रणनीतिक विचारों पर भी चर्चा कर सकते हैं। यह दिखाएगा कि आप कंपनी के विकास में रुचि रखते हैं, और सबसे अधिक संभावना है कि नेता के पास कहने के लिए कुछ होगा।
किसी भी बातचीत में सबसे महत्वपूर्ण बात यह नहीं है कि एक अच्छा प्रभाव कैसे बनाया जाए।वास्तव में दिलचस्पी लें और दूसरे व्यक्ति के बारे में अधिक जानने का प्रयास करें।
किस बारे में बात न करें
बिल्कुल मत पूछो: "आप कंपनी में वास्तव में क्या करते हैं?" समय से पहले तैयारी करें। पता करें कि पार्टी में कौन होगा और शर्मनाक स्थितियों से बचने के लिए वे क्या कर रहे हैं।
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