4 आम गलतियाँ जो नए नेता करते हैं

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

टीम का नेतृत्व करते समय किन बातों से बचना चाहिए?

1. इससे पहले कि आप समझें कि चीजें कैसे काम करती हैं

अगर आपको लगता है कि एक नई जगह पर आपको सबसे पहले जो करना है, वह है सब कुछ बदलना, धीमा करना। हां, टीम के काम में सुधार करना और एक नया दृष्टिकोण पेश करना आपके कार्यों में से एक है। लेकिन अगर आप उन लोगों की सलाह को नजरअंदाज करना शुरू कर देंगे जो लंबे समय से कंपनी के साथ हैं, तो आप सभी को अपने खिलाफ कर लेंगे। और सामान्य तौर पर, संदर्भ को जाने बिना, आपके लिए अच्छे निर्णय लेना मुश्किल होगा।

बेशक, आपको हर छोटी चीज को हल करने के लिए एक पूरा कमीशन लेने की जरूरत नहीं है। लेकिन जब बड़े बदलावों की बात आती है, तो धीरे-धीरे कार्य करें और दूसरों की सुनें। प्रतिक्रिया के लिए टीम से पूछें और अपने इरादों के बारे में स्पष्ट रहें।

2. पुरानी नौकरियों के बारे में लगातार बात करना

यदि आप अक्सर "लेकिन पुराने काम पर हम …" वाक्यांश दोहराते हैं, तो आप पिछली जीत का जिक्र करते हुए खुद को एक अनुकूल रोशनी में दिखाने की कोशिश कर रहे होंगे। या आप बस और अधिक सहज महसूस करना चाहते हैं, क्योंकि एक नई जगह में यह पहली बार में सभी के लिए कठिन होता है।

लेकिन आपकी नई टीम को इसकी सराहना करने की संभावना नहीं है। उसके लिए यह महत्वपूर्ण नहीं है कि आपने पहले क्या किया, लेकिन क्या आप नई परिस्थितियों के अनुकूल होने के लिए तैयार हैं।

कर्मचारी जानना चाहते हैं कि क्या आप उनके अद्वितीय कौशल और गुणों को देखते हुए उन्हें सक्षम रूप से प्रबंधित कर सकते हैं।

इसलिए कोशिश करें कि अतीत पर ध्यान न दें। हां, आपने अपनी पिछली नौकरी में कुछ महत्वपूर्ण हासिल किया है, लेकिन आपकी नई टीम के साथ आगे आपको नई जीत हासिल हुई है। उन पर ध्यान दें।

3. अपने कार्यालय में बैठें

यदि आप हमेशा बंद दरवाजे के पीछे या मॉनिटर स्क्रीन के पीछे होते हैं, तो ऐसा लग सकता है कि आपको कर्मचारियों की परवाह नहीं है। अपने आप को इस वाक्यांश तक सीमित न रखें कि आपसे हमेशा प्रश्नों के साथ संपर्क किया जा सकता है। कर्मचारियों के लिए नए प्रबंधक के कार्यालय में आना सर्वथा डरावना हो सकता है।

स्वाभाविक रूप से, कभी-कभी आपको एक बंद दरवाजे के पीछे चुपचाप काम करने की ज़रूरत होती है, लेकिन इसे अपने और अपनी टीम के सदस्यों के बीच बाधा न बनने दें।

अपना दरवाजा अक्सर खुला रखें, या कर्मचारियों द्वारा हर कुछ घंटों में छोड़ दें।

अगर आप ओपन-प्लान ऑफिस में काम करते हैं, तो पूरे दिन हेडफोन लगाकर न बैठें और टीम के करीब बैठने की कोशिश करें। प्रत्यक्ष रिपोर्ट के साथ साप्ताहिक बैठकें आयोजित करें ताकि वे जान सकें कि उनके पास हमेशा आपसे बात करने का अवसर है।

4. माना कि आपको कर्मचारियों के काम को समझने की जरूरत नहीं है

कुछ लोगों का मानना है कि एक नेता का काम केवल दूसरों को यह बताना होता है कि उन्हें क्या करना है। बेशक, आपको हर छोटी बात जानने की जरूरत नहीं है, लेकिन निर्देशों के पूरा होने की प्रतीक्षा करना ही काफी नहीं है। यदि आप यह नहीं समझते हैं कि कर्मचारी वास्तव में क्या करते हैं और वे काम के लिए कैसे जाते हैं, तो आप उनके काम का मूल्यांकन करने और कंपनी में प्रक्रियाओं में सुधार करने में सक्षम नहीं होंगे।

प्रत्येक व्यक्ति से यह पता लगाने के लिए बात करें कि वे क्या कर रहे हैं, उनकी वर्तमान चुनौतियाँ और उनके उद्देश्य पूरी टीम के लक्ष्यों से कैसे संबंधित हैं। उदाहरण के लिए, आप निम्नलिखित प्रश्न पूछ सकते हैं:

• क्या अभी ऐसी कोई कठिनाइयाँ हैं जो आपकी उत्पादकता में बाधक हैं?
• पूरी टीम के जीवन को आसान बनाने के लिए आप क्या बदलाव कर सकते हैं?
• आपके लिए प्रतिक्रिया प्राप्त करने का सबसे सुविधाजनक तरीका क्या है?
• मैं आपके काम में आपका कैसे समर्थन कर सकता हूं?
• आप अपने काम के बारे में क्या पसंद है?

टीम की गतिविधियों का प्रबंधन करना आपके लिए आसान होगा यदि आप इसके प्रत्येक सदस्य की ताकत और कमजोरियों को जानते हैं, समझें कि वे संचार के कौन से तरीके पसंद करते हैं। और कर्मचारी अधिक प्रेरित होंगे यदि उन्हें लगता है कि आप उनकी और उनकी सफलता की परवाह करते हैं।