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कंपनी के भीतर कर्मचारी विकास के लिए 10 उपकरण
कंपनी के भीतर कर्मचारी विकास के लिए 10 उपकरण
Anonim

कॉरपोरेट लाइब्रेरी से लेकर रूपक खेलों तक।

कंपनी के भीतर कर्मचारी विकास के लिए 10 उपकरण
कंपनी के भीतर कर्मचारी विकास के लिए 10 उपकरण

1. कॉर्पोरेट विश्वविद्यालय

शीर्ष कंपनियों ने अपने स्वयं के विश्वविद्यालयों के निर्माण में अरबों डॉलर का निवेश किया है: डिज्नी विश्वविद्यालय, मैकडॉनल्ड्स से गैम्बर्गर विश्वविद्यालय, पी एंड जी प्रोफेशनल यूनिवर्सिटी, एबीबीवाई एकेडेमिया। Sberbank Corporation University को रूस में सबसे प्रसिद्ध माना जाता है।

ऐसे संस्थानों में शिक्षा संगोष्ठियों, व्याख्यानों, प्रशिक्षणों के रूप में होती है - जैसा कि सामान्य विश्वविद्यालयों में होता है। लेकिन दिशा विशुद्ध रूप से व्यावहारिक है: वे कंपनी की आंतरिक नीति, परियोजना प्रबंधन सिखाते हैं, आमने-सामने की बैठकों और ऑनलाइन में अपनी योग्यता में सुधार करते हैं।

कॉर्पोरेट विश्वविद्यालय को कंपनी द्वारा भुगतान किया जाता है। यदि कोई कर्मचारी शैक्षिक प्रक्रिया को बाधित करने या निर्धारित समय से पहले नौकरी छोड़ने का फैसला करता है, तो उसे पैसे वापस करने होंगे।

2. संबद्ध पाठ्यक्रम

कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने का एक किफायती तरीका। कंपनी पहले से मौजूद शैक्षणिक केंद्रों - विश्वविद्यालयों, स्कूलों, पाठ्यक्रमों - के साथ एक अनुबंध समाप्त करती है और अपने कर्मचारियों को उनके पास भेजती है।

योग्यता में सुधार के अलावा, यह नए कर्मचारियों को आकर्षित करने और कंपनी की छवि को बेहतर बनाने में मदद करता है।

उदाहरण के लिए, ABBYY एकेडेमिया इमेज रिकॉग्निशन और टेक्स्ट प्रोसेसिंग विभाग के साथ-साथ मास्को इंस्टीट्यूट ऑफ फिजिक्स एंड टेक्नोलॉजी के कम्प्यूटेशनल भाषाविज्ञान विभाग के संयोजन में व्याख्यान आयोजित करता है। ABBYY के छात्र और कर्मचारी एक साथ पढ़ते हैं।

3. केस स्टडी या मॉक स्टडी

थ्योरी एक तरफ - बिजनेस स्कूल आज केस स्टडी का उपयोग करके उद्यमियों को पढ़ाते हैं। प्रशिक्षण की स्थिति एक नेता की भूमिका में होने के लिए प्रबंधन कौशल विकसित करने में मदद करती है। विश्लेषणात्मक और आलोचनात्मक सोच को यहाँ छुआ गया है।

मॉक स्टडी प्रत्येक कंपनी को अपनाती है, व्यावसायिक खेलों में बदल जाती है। उदाहरण के लिए, कानून फर्म नकली परीक्षण करते हैं और चिकित्सा केंद्र निदान करने का प्रयास करते हैं।

4. "आदमी निर्णायक"

डेनिस बक्के कर्मचारियों को अपने दम पर महत्वपूर्ण निर्णय लेने का अधिकार देता है। विश्वविद्यालय में, उन्होंने केस स्टडी का उपयोग करके अध्ययन किया, समस्याओं को हल करने के लिए प्रशिक्षित किया। तब उन्होंने महसूस किया कि यह विकास का सबसे अच्छा तरीका है। फिर उन्होंने दो कंपनियों की स्थापना की - ऊर्जा निगम एईएस और चार्टर स्कूलों का नेटवर्क इमेजिन स्कूल - और दोनों में अपनी रणनीति का इस्तेमाल किया। बक्के ने कर्मचारियों को कंपनी की विकास रणनीतियों, बजट से निपटने की अनुमति दी। प्रयोग सफल निकला: व्यवसाय कई गुना बढ़ गया है। बक्के ने "" पुस्तक में अपने विचार का विस्तार से वर्णन किया है।

5. रूपक खेल

विचार सरल है: हम अभ्यास से एक वास्तविक उदाहरण लेते हैं, एक केस स्टडी, और इसे एक काल्पनिक कथानक में स्थानांतरित करते हैं। उदाहरण के लिए, हम फिल्मों, किताबों या खेलों को कलात्मक दुनिया में स्थानांतरित करते हैं।

सबसे पहले, एक समस्या तैयार की जाती है, उदाहरण के लिए, "ग्राहक कंपनी की शर्तों से पूरी तरह असहमत है।" फिर खेल के विषयों का चयन किया जाता है: प्रबंधक, कर्मचारी, ग्राहक। और एक प्लॉट जिसमें ऐसी ही स्थिति का सामना करना पड़ा था: मान लीजिए कि किंग्स लैंडिंग में टायरियन लैनिस्टर का परीक्षण चल रहा है।

यह विधि रूढ़िवादी सोच से छुटकारा पाने में मदद करती है और एक चिकित्सा की तरह काम करती है: काल्पनिक हास्य स्थितियों में, तनाव और नकारात्मक भावनाएं वाष्पित हो जाती हैं, समाधान खोजने में हस्तक्षेप न करें।

6. प्रशिक्षण के लिए मोबाइल एप्लिकेशन

मोबाइल एप्लिकेशन न केवल कंपनी के भीतर संचार के लिए उपयोगी हो सकते हैं, बल्कि किसी दी गई योजना के अनुसार प्रशिक्षण कर्मियों के लिए भी उपयोगी हो सकते हैं। कार्यक्रम को मामलों के साथ पूरक किया जा सकता है, और काम की बारीकियों के ज्ञान के लिए अभ्यास, और कॉर्पोरेट नियमों के साथ दस्तावेज, साथ ही टीम भावना के विकास के लिए सामान्य कार्य। पाठ, प्रस्तुतियाँ, वीडियो, पॉडकास्ट - कोई भी प्रारूप अंदर फिट बैठता है।

एप्लिकेशन किसी भी चीज से विचलित हुए बिना, एक आरामदायक वातावरण में दूर से अध्ययन करने में मदद करता है। कोई समय सीमा नहीं है: एक ही बार में सब कुछ से गुजरें या धीरे-धीरे ज्ञान प्राप्त करें, उदाहरण के लिए, काम के रास्ते पर पढ़ें।शुरुआती लोगों के लिए स्वागत पाठ्यक्रम पूरा करने के बाद, आप एक नए स्तर को अनलॉक कर सकते हैं: उन्नत प्रशिक्षण।

आप दोनों बंद कॉर्पोरेट एप्लिकेशन बना सकते हैं और सार्वजनिक रूप से उपलब्ध अनुप्रयोगों का उपयोग कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, एंड्रॉइड और आईओएस के लिए एक्सरसाइज और उडेमी वीडियो कोर्स के साथ फ्री स्किल पिल ऐप उपलब्ध है।

7. कॉर्पोरेट पुस्तकालय

समाचार और शोध के साथ एक कॉर्पोरेट पत्रिका के अलावा, आप संबंधित विषयों पर प्रकाशनों के लिए सदस्यता का आयोजन कर सकते हैं, अपने स्वयं के मीडिया पुस्तकालय में वैज्ञानिक पुस्तकें खरीद सकते हैं। यह केवल पेशेवर साहित्य के बारे में नहीं है, मनोविज्ञान पर किताबें भी काम आएंगी: अपने समय को कैसे व्यवस्थित करें, तनावपूर्ण स्थितियों से बचें और अपने आप में एक नेता को शिक्षित करें। उदाहरण के लिए, Sberbank का अपना प्रकाशन गृह, Sberbank लाइब्रेरी है, जो कॉर्पोरेट कवर के तहत आत्म-सुधार पर पुस्तकों का अनुवाद करता है।

पढ़ने को सूक्ष्म रूप से प्रोत्साहित करने के लिए पुस्तकालय की घोषणाओं को कर्मचारियों को मेल किया जा सकता है।

कंपनी की वेबसाइट पर, आप एक इलेक्ट्रॉनिक पुस्तकालय को व्यवस्थित कर सकते हैं और इसमें वीडियो पाठ्यक्रम, पॉडकास्ट और वेब पर उपलब्ध अन्य उपयोगी संसाधनों की सदस्यता जोड़ सकते हैं। उदाहरण के लिए, "नेटोलॉजी" से इंटरनेट मार्केटिंग पर प्रशिक्षण वीडियो या विदेशी भाषाओं के वीडियो पाठ्यक्रम लिंगुएलो। अनुकूल परिस्थितियाँ बनाने के लिए शैक्षिक कंपनियाँ आधी मिलेंगी।

8. पेशेवर समुदाय

पेशेवर समुदायों में सदस्यता आपको सम्मेलनों और बैठकों में भाग लेने, नवीनतम समाचार जानने और वैज्ञानिक खोजों के बारे में जानने के लिए प्रोत्साहित करती है।

व्यावसायिक कनेक्शन एक ऐसा वातावरण बनाने में मदद करते हैं जिसमें रोमांचक विषयों को उठाया जाता है और चर्चा की जाती है। क्षेत्र के पेशेवरों के साथ निरंतर संचार की आवश्यकता, योगदान करने का दायित्व, विषयों के गहन अध्ययन पर जोर देना। उदाहरण के लिए, सम्मेलनों में चिकित्सा संघ बाजार पर नई दवाओं, उपचार के लिए नवीन दृष्टिकोणों पर चर्चा करते हैं। जानकारीपूर्ण होने के अलावा, इस तरह की बैठकें आगे के शोध को प्रोत्साहित करती हैं।

9. मीडिया के साथ सहयोग

एक विशेषज्ञ के रूप में एक कर्मचारी का प्रदर्शन न केवल कंपनी की विश्वसनीयता को बढ़ाता है, बल्कि एक व्यक्ति को समाचारों का पालन करने और शीर्ष पर बने रहने में भी मदद करता है।

आप आगे बढ़ सकते हैं - एक विश्लेषणात्मक लेख लिख सकते हैं या किसी प्रकाशन में अपने कॉलम का नेतृत्व कर सकते हैं, एक कॉर्पोरेट पत्रिका के संपादक बन सकते हैं। एक सामान्य पत्रकार की तरह, एक लेख पर काम करने के लिए, एक कर्मचारी को जानकारी की खोज करनी चाहिए, कई स्रोतों का अध्ययन करना चाहिए, उदाहरण के लिए, अध्ययन पढ़ना, स्पष्टीकरण के लिए सरकारी एजेंसियों से संपर्क करना चाहिए।

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10. बडिंग

वस्तुतः इस पद्धति का अनुवाद "भ्रातृत्व" के रूप में किया गया है। एक पर्यवेक्षक, कंपनी का एक अधिक अनुभवी विशेषज्ञ, कर्मचारी से जुड़ा होता है और उसकी प्रगति की निगरानी करता है, सलाह साझा करता है। फीडबैक यहां महत्वपूर्ण है, एक की मूल्यांकन देने की क्षमता, और दूसरे की इसे स्वीकार करने की क्षमता। सबसे अधिक बार, इस पद्धति का उपयोग शुरुआती लोगों को सिखाने के लिए किया जाता है। लेकिन इसका उपयोग अनुभवी कर्मचारी भी कर सकते हैं: हम सभी के लिए अपने काम को बाहर से, निष्पक्ष रूप से देखना मुश्किल हो सकता है।

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