समीक्षा: "दूरस्थ। कार्यालय वैकल्पिक है”, जेसन फ्राइड, डेविड हेनमीयर हेंसन

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-01-13 01:38

पुस्तक रिमोट। कार्यालय की आवश्यकता नहीं है”दूरस्थ कार्य की ख़ासियत के लिए समर्पित है। अगर आप अभी भी 9:00 से 17:00 बजे तक ऑफिस में काम करते हैं, लेकिन अपने जीवन को फ्री बनाना चाहते हैं और अपने मन मुताबिक काम करना चाहते हैं, तो यह किताब आपके लिए है। लेकिन उन लोगों के लिए भी जो पहले ही खुद को कार्यालय की बेड़ियों से मुक्त कर चुके हैं, यह बेहद उपयोगी होगा।

आपने शायद 37 सिग्नल संस्थापकों जेसन फ़्रीड और डेविड हेनमीयर हेंसन के बारे में पढ़ा या कम से कम सुना है, जो एक वास्तविक बेस्टसेलर बन गया है। इसमें दो सफल उद्यमी बिना किसी पूर्वाग्रह के व्यापार करने के अपने रहस्यों को साझा करते हैं, जिसने दुनिया भर के हजारों लोगों के लिए काम को आसान और अधिक मनोरंजक बनाने में मदद की है। नई किताब रिमोट। कार्यालय की आवश्यकता नहीं है”इससे भी बदतर नहीं है।

तो, आधुनिक परिस्थितियों में दूरस्थ कार्य एक ऐसा व्यवसाय है जो कई लोगों के लिए काफी सामान्य और परिचित लगता है। मैं लगभग डेढ़ साल से दूर से काम कर रहा हूं और तुरंत शामिल हो गया - जैसा कि वे कहते हैं, आप जल्दी से अच्छी चीजों के अभ्यस्त हो जाते हैं। लेकिन मैंने हर दिन 9:00 से 17:00 बजे तक एक नियमित काम पर काम किया, और इसलिए मैं इस पुस्तक की प्रासंगिकता को पूरी तरह से समझता हूं।

लाखों कर्मचारी और हजारों कंपनियां पहले से ही दूरसंचार का लाभ उठा रही हैं। दूरस्थ रूप से किए गए कार्यों की मात्रा साल-दर-साल लगातार बढ़ रही है, और यह सभी आकारों के व्यवसायों और लगभग सभी उद्योगों के लिए सच है। यद्यपि वे दूरस्थ कार्य पर उतना व्यापक रूप से स्विच नहीं करते हैं जितना कि उन्होंने अपने समय में फैक्स संचार के लिए किया था। और यह उतना आसान नहीं है जितना यह लग सकता है।

जैसा कि लेखक स्वयं लिखते हैं, इस पुस्तक का उद्देश्य मानव मस्तिष्क और सोचने के तरीके को उन्नत करना, दूरस्थ कार्य के लाभों को दिखाना और हमेशा की तरह काम करने के सभी पुरातनता को दिखाना है। मैं पुस्तक के कुछ दृष्टांत बिंदुओं पर ध्यान केंद्रित करूंगा जो मुझे विशेष रूप से पसंद आए।

अधिकतम दक्षता का जादुई क्षेत्र

पुस्तक व्यवस्थित और सच्चाई से दूरस्थ कार्य की ख़ासियतों की जांच करती है और उन प्रबंधकों की सोच में छलांग लगाती है जो प्रगति का विरोध करते हैं और अपने कर्मचारियों को कार्यालय की कुर्सी पर वर्षों तक बैठने के लिए मजबूर करते हैं। यह दिलचस्प है, उदाहरण के लिए, सामान्य कंपनियों के नेता जिनमें दूरस्थ कार्य को प्रोत्साहित नहीं किया जाता है, यह कहें:

वास्तव में, अपने विचारों के साथ अकेले रहना दूर से काम करने के मुख्य लाभों में से एक है। अपने दम पर काम करते हुए, गुलजार कार्यालय झुंड से दूर, आप अपने अधिकतम दक्षता वाले क्षेत्र में रहते हैं। और आप वास्तव में परिणाम प्राप्त करते हैं, वही जो आपने काम पर खुद से व्यर्थ उम्मीद की थी!

मुझे यकीन है कि कर्मचारियों का एक बड़ा हिस्सा इन शब्दों से सहमत होगा, खासकर वे जो खुद को अंतर्मुखी मानते हैं। कार्यालय बस सभी के लिए इष्टतम काम करने की स्थिति प्रदान नहीं कर सकता है - आखिरकार, हर कोई अलग है, और प्रत्येक के पास अधिकतम दक्षता का अपना क्षेत्र है। मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से, कार्यालय काम करने के लिए कभी भी सही जगह नहीं रहा है। मुझे एकांत में या लोगों के एक छोटे समूह में काम करना पसंद है, ऐसे माहौल में मैं कहीं और की तुलना में अधिक उत्पादक रूप से काम करता हूं।

बेशक, आप शांति और शांति के ऐसे प्रेमी नहीं हो सकते हैं, लेकिन कोई भी आपको सहकर्मी स्थान या किसी अन्य शोर-शराबे वाली जगह पर काम करने के लिए परेशान नहीं करता है, है ना?:)

कार्य समय संरचना

दूरस्थ कार्य के पक्ष में एक और तर्क इस बात से संबंधित है कि कार्य समय कैसे आवंटित और भरा जाता है:

जब कार्य दिवस को मोटे तौर पर कार्य मिनटों में काट दिया जाता है, तो कुछ सार्थक करना अविश्वसनीय रूप से कठिन होता है।

मुझे लगता है कि कोई भी समझदार व्यक्ति इस बात से सहमत होगा कि दोपहर से दोपहर के भोजन के अलावा बिना किसी ब्रेक के काम करना आनंददायक नहीं हो सकता है, और इससे भी ज्यादा - किसी चीज़ पर होशपूर्वक काम करने का अवसर दें।

जब मैं एक नियमित नौकरी में काम करता था, तो काम के घंटे अंतहीन होते थे।आप एक कठिन कार्यक्रम के इतने विरोधी हैं कि आप जानबूझकर काम के लिए देर से आने लगते हैं, 15 मिनट पहले छोड़ देते हैं, और सामान्य तौर पर, आप चूसने के पक्ष में कोई भी बहाना खोजने लगते हैं, बस इस कार्यालय में रहने के लिए, आप से थके हुए, यथासंभव। क्या ऐसे शगल को काम कहा जा सकता है? मुझे ऐसा नहीं लगता।

यहां इकट्ठे हुए वयस्क और जिम्मेदार लोग

मालिकों के मुख्य तर्कों में से एक, जो कर्मचारियों को दूर से काम करने की अनुमति नहीं देता है, यह है कि यदि आप अपनी आंखों से किसी व्यक्ति के काम का पालन नहीं करते हैं, तो वह आलसी होना शुरू कर देता है और सामान्य तौर पर, बेहद अप्रभावी रूप से काम करता है। बेशक, अब मैं मैकराडार के हमारे प्रिय संस्करण की एक छोटी टीम के प्रमुख के रूप में, जिसके सभी कर्मचारी दूर से काम करते हैं, समझते हैं कि यह पूरी तरह से बकवास और बकवास है। लेकिन इससे पहले कि मैं अलग तरह से सोचता, कुछ इस तरह:

अगर मैं हर समय उन पर नज़र न रखूँ तो क्या अधीनस्थ कड़ी मेहनत करेंगे? कौन गारंटी देगा कि, बिना ध्यान दिए छोड़ दिया गया, वे काम से हटना शुरू नहीं करेंगे और पूरे दिन इंटरनेट पर सर्फ करेंगे और निशानेबाजों को नहीं खेलेंगे?

लेकिन यह स्थिति गलत से ज्यादा है। यदि कर्मचारी VKontakte पर बैठना चाहते हैं या अपने कार्यस्थल पर World of Tanks को हैक करना चाहते हैं, तो उन्हें इसके लिए एक अवसर मिलेगा, मेरा विश्वास करो। मुद्दा यह नहीं है कि कर्मचारी को लगातार बॉस की दुर्जेय निगाहों में रहना चाहिए। यह आपकी टीम पर भरोसा करने के बारे में है:

यदि आप उनके साथ वयस्कों की तरह व्यवहार करते हैं, जिम्मेदार लोग अधिकतम प्राप्त करने का प्रयास करते हैं, भले ही आप उनके पीछे खड़े न हों, वे बदले में आपको खुश करने का प्रयास करते हैं।

यहां उठाया गया एक और महत्वपूर्ण मुद्दा काम करने की प्रेरणा है। लोग वास्तव में काम क्यों करते हैं? क्या यह वास्तव में पैसे और भौतिक वस्तुओं के बारे में है? बेशक, यह मामला नहीं है:

ज्यादातर लोग काम करना चाहते हैं क्योंकि यह उन्हें टोन करता है और उन्हें संतुष्टि देता है।

इसे और अधिक सटीक रूप से कहना, मुझे लगता है, बल्कि कठिन है। यदि आप परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं, तो अपने कर्मचारियों के अनुसार व्यवहार करें।

एक नेता का काम अपनी मधुमक्खियों को चराना नहीं है, बल्कि काम का नेतृत्व करना और उसके निष्पादन को नियंत्रित करना है।

उन लोगों के लिए जो पहले ही खुद को मुक्त कर चुके हैं

जैसा कि मैंने ऊपर कहा, रिमोट न केवल काम के बारे में पुरातन पूर्वाग्रहों के बारे में एक किताब है, और इसका उद्देश्य केवल उन लोगों के लिए नहीं है जो अभी भी पुराने ढंग से काम करते हैं। किताब में उन लोगों के लिए भी कई टिप्स हैं जो पहले से ही दूर से काम करते हैं। दोहराव को सीखने की जननी कहा जाता है। और वास्तव में यह है।

यहां कुछ अंश दिए गए हैं:

• चैट का मुख्य कार्य टीम बिल्डिंग है
• यह न केवल काम और व्यक्तिगत उद्देश्यों के लिए कंप्यूटर पर काम को अलग करने के लिए उपयोगी है, बल्कि काम और आराम के लिए कपड़े भी है।
• मुझे कान्सास से महान प्रतिभा मिल सकती है, और अगर मैं उन्हें न्यूयॉर्क वेतन का भुगतान करता हूं तो मैं उन्हें मूल्यवान और अत्यधिक भुगतान महसूस कर सकता हूं।
• बैठकें नमक की तरह होती हैं, इसमें नमक हल्का सा होता है, चम्मच से नहीं खाया जाता

स्वाभाविक रूप से, यह "रिमोट" के बारे में जो लिखा गया है उसका केवल एक छोटा सा हिस्सा है। लेकिन मुझे लगता है कि इन व्यक्तिगत बिंदुओं से आप इस पुस्तक की सभी उपयोगिता और शीतलता को पहले ही समझ चुके हैं:-)। मैं इसे बिल्कुल सभी के लिए अनुशंसा करता हूं, भले ही आप बैरिकेड्स के किस तरफ हों। आपको किसी भी मामले में सुख और लाभ प्राप्त होगा।