प्रबंधन को अपनी राय कैसे दें

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

यदि आपके बॉस आपकी बात नहीं सुनते हैं, और पुराने सहकर्मी अनुरोधों और टिप्पणियों के लिए बहरे हैं, तो इसका कारण यह हो सकता है कि आप अपनी राय उन्हें गलत तरीके से बताते हैं। लाइफ हैकर बताता है कि प्रबंधन के साथ संचार में आपकी टिप्पणियों को कैसे और कब सम्मिलित करना उचित है।

जब वे आपकी राय सुनना चाहते हैं

जब वे प्रासंगिक होते हैं तो शानदार विचार चमकते हैं। यदि आपकी सलाह / टिप्पणी / राय का वास्तव में इंतजार है, तो चुप न रहें और सहकर्मियों की पीठ के पीछे न छुपें। वाक्यांश "मुझे नहीं पता, इस मामले पर मेरी कोई राय नहीं है" को आम तौर पर हमेशा के लिए भुला दिया जाना चाहिए।

क्या करें

यदि आपके वरिष्ठों के साथ एक बैठक में, ध्यान अचानक आप पर जाता है, और बॉस इस मामले पर आपकी राय मांगता है, तो मंजिल लें। किसी विशेष मुद्दे के बारे में आप क्या सोचते हैं, इस बारे में स्पष्ट और स्पष्ट रहें। स्थिति का अपना समाधान सुझाएं। यहां तक कि अगर वे आपकी बात नहीं मानते हैं, तो कम से कम उन्हें पता चल जाएगा कि आप सिर्फ अपनी जगह पर नहीं बैठे हैं, बल्कि कंपनी के पक्ष में हैं और इसके विकास के बारे में आपका अपना नजरिया है।

ऐसे क्षणों के लिए पहले से तैयारी करना अच्छा होगा और अगर कोई आपके पास सलाह के लिए आता है तो कुछ विचारों पर स्टॉक करें ताकि खराब न हो।

आपसे पूछा नहीं जाता है, लेकिन आपके पास कहने के लिए कुछ है

ऐसे समय होते हैं जब आपके पास एक शानदार योजना तैयार होती है, लेकिन कोई भी इसके बारे में सुनना नहीं चाहता। उदाहरण के लिए, आप बिक्री बढ़ाना जानते हैं, लेकिन बॉस हमेशा इस मुद्दे की चर्चा को बाद तक के लिए टाल देते हैं। या फिर आपको विभाग के काम में दिक्कतें नजर आती हैं, लेकिन आपके विचार किसी के लिए दिलचस्प नहीं हैं।

क्या करें

यदि स्थिति अनुमति देती है, तो स्वयं जिम्मेदारी लेने का प्रयास करें, और फिर वास्तविक परिणाम प्रदर्शित करें ताकि प्रबंधन के साथ बातचीत अधिक महत्वपूर्ण हो।

अपनी योजना के अनुसार कई दिनों तक काम करें। यदि परिणाम प्रभावशाली निकला, तो इसे अपने बॉस के साथ साझा करें ताकि काल्पनिक रूप से न बोलें, बल्कि वास्तविक डेटा के साथ काम करें।

एक लेकिन है: ऐसे प्रयोग तभी किए जाने चाहिए जब आप परिणाम के बारे में सुनिश्चित हों और जब इस तरह की पहल से विपरीत प्रभाव न हो। यदि आपकी कंपनी में पहल का स्वागत नहीं है, तो कार्रवाई करने से पहले सावधानी से सोचें।

तुम खामोश हो, और मैं खामोश

ऐसा भी होता है कि आप एक निश्चित खाते पर एक राय रखते हैं, और अधिकारियों को सुनने में कोई आपत्ति नहीं है, लेकिन साथ ही आप चुप हैं, और नेता को आपके विचारों में कोई दिलचस्पी नहीं है। वे लावारिस रहते हैं। बॉस आपको एक गैर-पहल कर्मचारी मानता है, और आप काम में रुचि खो देते हैं। सबसे सुखद परिदृश्य नहीं।

क्या करें

कार्य! विभाग के काम में सुधार, बिक्री बढ़ाने, अपने विचारों को बढ़ावा देने और अपने मालिकों को भेजने के लिए स्वतंत्र महसूस करने पर अपने विचारों के साथ एक दस्तावेज तैयार करें। तो आपको अन्य सहयोगियों की तुलना में एक साथ कई फायदे मिलते हैं:

• मुखिया समझेंगे कि आपकी अपनी बात है और आप इसका बचाव करने के लिए तैयार हैं।
• आपको एक बहादुर और आत्मविश्वासी व्यक्ति के रूप में देखा जाएगा।
• आप दिखाएंगे कि आप जानकारी का विश्लेषण कर सकते हैं और अपने व्यवसाय के लिए उपयोगी समाधान ढूंढ सकते हैं।

भले ही आप कंपनी में नए हों, भले ही आप डरे हुए हों, भले ही अन्य सहकर्मी न बोलें, बोलने से न डरें। जब यह परिणाम लाता है तो पहल दंडनीय नहीं है।