विषयसूची:
- 1. कहो "हाँ, और …"
- 2. असाइनमेंट का हिस्सा पूरा करने के लिए सहमत
- 3. अनुरोध को फिर से फ्रेम करें
- 4. एक वैकल्पिक समाधान सुझाएं
- 5. किसी सहकर्मी से मदद मांगें, लेकिन कार्यान्वयन का पालन खुद करें
2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57
कई लोगों को डर है कि अगर वे अपने वरिष्ठों के अनुरोध को अस्वीकार कर देते हैं तो उन्हें नौकरी में दिलचस्पी नहीं होगी। वास्तव में, इस तरह आप केवल जिम्मेदारी दिखाएंगे। आखिरकार, यदि आपके पास आराम करने का समय है तो आप बहुत अधिक उत्पादक होंगे और अधिक करेंगे।
बॉस अक्सर हमें देर से रुकने, सप्ताहांत पर काम करने, उसी दिन एक सम्मेलन में भाग लेने के लिए कहते हैं जिस दिन हम एक संगीत कार्यक्रम में जाते हैं, एक रिपोर्ट के साथ एक सहयोगी की मदद करते हैं। जबकि एक टीम में काम करने में सक्षम होना बहुत महत्वपूर्ण है, व्यक्तिगत सीमाएँ निर्धारित करने और काम का आनंद लेने में सक्षम होना भी उतना ही महत्वपूर्ण है। संख्या शब्द का उपयोग किए बिना ऐसे अनुरोधों को अस्वीकार करने के पांच तरीके यहां दिए गए हैं।
1. कहो "हाँ, और …"
यदि आपका बॉस जोर देकर कहता है कि आप रिपोर्ट में देरी करते हैं और समाप्त करते हैं, तो स्वीकार करें कि आपने इसे सुना है, लेकिन तुरंत एक समय सीमा निर्धारित करें। "नहीं, लेकिन …" के बजाय "हाँ, और …" कहें। उदाहरण के लिए: “हाँ, और आज मेरे पास एक अपॉइंटमेंट भी है जिसे मैं पुनर्निर्धारित नहीं कर सकता। आपको कब तक रिपोर्ट की जरूरत है?" इससे आपको पता चलेगा कि आप मदद के लिए तैयार हैं, लेकिन आप पूरी शाम काम पर नहीं रह सकते। आदेश की तात्कालिकता को निर्दिष्ट करने के बाद, आप अपने लिए सबसे सुविधाजनक विकल्प प्रदान करने में सक्षम होंगे।
2. असाइनमेंट का हिस्सा पूरा करने के लिए सहमत
हो सकता है कि आपके बॉस ने आपको किसी ऐसे महत्वपूर्ण प्रोजेक्ट में शामिल होने के लिए कहा हो जिसमें आपकी रुचि हो, लेकिन आप नेतृत्व नहीं करना चाहेंगे। उस परियोजना के एक हिस्से के साथ मदद करने की पेशकश करें जिसके लिए आपके पास निश्चित रूप से समय है। कहो: "मुझे नहीं लगता कि मैं पूरी परियोजना को संभालने में सक्षम हूं, क्योंकि अब मेरा सारा समय व्यतीत हो गया है …. लेकिन मेरे पास डेटा का विश्लेषण करने का समय होगा यदि कोई और रिपोर्ट तैयार करता है।"
3. अनुरोध को फिर से फ्रेम करें
अपने उत्तर को तीन भागों में विभाजित करें। सबसे पहले, पूछने के महत्व को स्वीकार करें, "मैं समझता हूं कि समय पर होना बहुत महत्वपूर्ण है।" फिर स्थिति की व्याख्या करें: "मैंने कुछ हफ़्ते पहले कुछ और योजना बनाई थी और मैं इसे याद नहीं करना चाहूंगा।" अंत में, या तो सोमवार की सुबह जल्दी आने की पेशकश करें, या सहकर्मियों की अग्रिम रूप से मदद करें ताकि वे आपकी अनुपस्थिति में कार्य का सामना कर सकें। केवल अंतिम उपाय के रूप में अपनी योजनाओं को बदलने के लिए सहमत हों।
4. एक वैकल्पिक समाधान सुझाएं
इस बारे में स्पष्ट रहें कि आप हार क्यों मान रहे हैं और समस्या का कोई अन्य समाधान सुझाएं। उदाहरण के लिए: "मैं आज काम के बाद नहीं रह सकता, क्योंकि मुझे बच्चे को किंडरगार्टन से लेने की जरूरत है। लेकिन मैं एक्स से बात करूंगा, शायद वह आपकी मदद कर सके।" ज्यादा माफी मत मांगो। एक ठोस कारण का नाम देना और समस्या का समाधान प्रस्तुत करना पर्याप्त है।
5. किसी सहकर्मी से मदद मांगें, लेकिन कार्यान्वयन का पालन खुद करें
जब आपसे कोई कार्य पूरा करने के लिए कहा जाता है, तो आप उसकी जिम्मेदारी लेते हैं। यह बहुत संभव है कि आपको केवल इसके कार्यान्वयन की निगरानी करने की आवश्यकता है। यदि ऐसा है, तो कहें, "यदि X एक मसौदा तैयार करता है, तो मैं कल इसे अंतिम रूप दूंगा और इसे समय सीमा तक जमा कर दूंगा।" बस बाद में किसी सहकर्मी की खूबियों का उल्लेख करना और उसे किसी तरह धन्यवाद देना न भूलें, खासकर अगर उसे काम पर देर से रुकना पड़े जब आप किसी संगीत समारोह में या छुट्टी पर हों।
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