अमेरिकी हर समय क्यों मुस्कुराते हैं

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

वैज्ञानिकों ने पता लगाया है कि आप्रवासियों की आमद और राष्ट्रीय सांस्कृतिक मूल्य स्थानीय आबादी की अभिव्यक्तियों को कैसे प्रभावित करते हैं।

कुछ देशों में, किसी भी कारण से मुस्कुराने का रिवाज है, जबकि अन्य में अत्यधिक प्रसन्नता गलतफहमी और अविश्वास का कारण बनती है। वैज्ञानिकों के अनुसार यह कुछ हद तक देश में स्थिरता के स्तर पर निर्भर करता है। बिना किसी कारण के हंसी और खुशी की अन्य अभिव्यक्तियों को मूर्खता का संकेत माना जाता है, मुख्यतः जहां लोगों के जीवन में मस्ती के बजाय चिंता के अधिक कारण होते हैं।

लेकिन सिक्के का एक और पहलू भी है जो कम दिलचस्प नहीं है - 32 दांतों वाली प्रसिद्ध अमेरिकी मुस्कान।

मुस्कान और आप्रवास

आव्रजन के लिए आकर्षक देशों के निवासियों को संचार के लिए संचार के गैर-मौखिक साधनों का सक्रिय रूप से उपयोग करना पड़ता है। नतीजतन, इन देशों में लोग अधिक बार मुस्कुराने के आदी हो गए हैं।

शोध के दौरान। दाता देशों को माना जाता था, जिनके मूल निवासी दुनिया भर में बस गए और अन्य लोगों के साथ मिश्रित हुए, 16 वीं शताब्दी ईस्वी से शुरू हुए। तो, कनाडा और संयुक्त राज्य अमेरिका में क्रमशः 63 और 83 दाता देशों के लोग हैं, और चीन और ज़िम्बाब्वे में, जनसंख्या की जातीय संरचना व्यावहारिक रूप से सजातीय है और केवल कुछ राष्ट्रीयताओं द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाता है।

शोधकर्ताओं ने 32 देशों के लोगों से इस सवाल का जवाब देने के लिए कहा कि उनकी राय में क्या भावनाएं खुले तौर पर दिखाई जा सकती हैं और क्या होनी चाहिए। यह पता चला कि भावनात्मक अभिव्यक्ति सीधे देश की जातीय विविधता से संबंधित है। जहां कई अप्रवासी हैं और हर कोई राज्य की भाषा नहीं बोलता है, एक मुस्कान कभी-कभी बातचीत के मुख्य साधन के रूप में काम करती है।

बहुराष्ट्रीय देशों में रहने वाले और सजातीय देशों में रहने वाले लोग विभिन्न कारणों से मुस्कुराते हैं।

परंपरागत रूप से अप्रवासी देशों में, लोग मुस्कान की मदद से परिचित और सामाजिक संबंध बनाते हैं। राष्ट्रीय स्तर पर सजातीय देशों में, एक मुस्कान अक्सर वार्ताकार पर श्रेष्ठता प्रदर्शित करती है।

हमारे राजनेता हमारे लिए मुस्कुराते हैं

क्लासिक व्यापक अमेरिकी मुस्कान के लिए, तथ्य यह है कि अमेरिकी अन्य देशों के नागरिकों की तुलना में उज्ज्वल सकारात्मक भावनाओं को अधिक महत्व देते हैं।

हाल के एक अध्ययन में। वैज्ञानिकों ने प्रमुख अमेरिकी और चीनी व्यापारियों और राजनेताओं की आधिकारिक तस्वीरों की तुलना की। यह पता चला कि अमेरिकी नेता अपने चीनी समकक्षों की तुलना में अधिक बार और अधिक उत्साह से मुस्कुराते हैं।

फिर वही वैज्ञानिकों ने 10 देशों के छात्रों से पूछा कि वे सप्ताह में कितनी बार खुशी से लेकर शत्रुता तक विभिन्न भावनाओं का अनुभव करना चाहेंगे। इसके बाद शोधकर्ताओं ने उन्हीं 10 देशों के प्रमुख राजनेताओं की तस्वीरों के साथ छात्रों की प्रतिक्रियाओं का मिलान किया।

छात्रों ने जितनी प्रबल सकारात्मक भावनाओं, जैसे प्रसन्नता और प्रेरणा को महत्व दिया, फोटो में संबंधित देशों के राजनेता उतने ही जीवंत नजर आए। मजे की बात यह है कि इन देशों में खुशी की वास्तविक डिग्री ने किसी भी तरह से अध्ययन के परिणामों को प्रभावित नहीं किया।

राजनेताओं का उत्साह मतदाताओं की वर्तमान भावनात्मक स्थिति को नहीं, बल्कि वांछित को दर्शाता है।

अमेरिकी मुस्कान दूसरे देशों में काम क्यों नहीं करती?

मुस्कान के मूल्य और उद्देश्य में ये सांस्कृतिक अंतर यही कारण है कि बड़ी अमेरिकी कंपनियों को कभी-कभी संयुक्त राज्य के बाहर अपने व्यवसाय का विस्तार करना मुश्किल लगता है।

जब मैकडॉनल्ड्स 90 के दशक में रूस आया, तो उसे कर्मचारियों को अपने ग्राहकों को मुस्कुराना सिखाना पड़ा। तुरंत, एक गलतफहमी पैदा हुई: अमेरिका में, जब बैठक होती है, तो सीधे वार्ताकार की आंखों में देखने की प्रथा है। रूस में, हालांकि, इस तरह के व्यवहार को अक्सर आक्रामकता की अभिव्यक्ति के रूप में माना जाता है।अमेरिकियों के लिए आंखों के संपर्क से मुस्कुराना विशिष्ट है, जो अंततः रूसी मैकडॉनल्ड्स के कर्मचारियों और उनके ग्राहकों दोनों को भ्रमित करता है।

वॉलमार्ट को इसी तरह की कठिनाइयों का सामना करना पड़ा जब उसने जर्मनी में अपने कार्यालय खोलने का फैसला किया। जर्मन संयम से बेहतर मिलान करने के लिए कंपनी को अपने ट्रेडमार्क उछाल को कम करना पड़ा। उन्हें अब अनिवार्य मुस्कान की आवश्यकता नहीं थी जो कुछ ग्राहकों ने विक्रेताओं से छेड़खानी के लिए ली थी।

वॉलमार्ट को जल्द ही जर्मनी में अपने स्टोर को कई मिलियन डॉलर के नुकसान पर बंद करने के लिए मजबूर होना पड़ा। बेशक, यह मुस्कान के कारण नहीं था। अन्य, अधिक गंभीर सांस्कृतिक मतभेदों ने भी प्रभावित किया। उदाहरण के लिए, वॉलमार्ट प्रबंधन कभी भी जर्मन कर्मचारियों को स्थानांतरित करने या स्थानीय यूनियनों के साथ साझा आधार खोजने के लिए मनाने में कामयाब नहीं हुआ।

अमेरिकी मुस्कान अमेरिकी संस्कृति का एक उत्पाद है जो हमेशा निर्यात योग्य नहीं होता है।