विषयसूची:
- 1. स्टार्टअप क्यों सफल होते हैं
- 2. किसी ब्रांड के लिए एक अच्छे नाम के साथ कैसे आएं?
- 3. कंपनी के लिए सही निर्णय कैसे लें
- 4. व्यावसायिक विफलताओं के दो कारण: उनसे कैसे बचें
- 5. अपनी रचनात्मकता पर कैसे विश्वास करें
- 6. अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने से पहले छात्रों को क्या पता होना चाहिए
- 7. आशा एक रणनीति क्यों नहीं है
- 8. छोटे व्यवसाय का बड़ा झूठ क्या है?
2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57
सफल लोगों का व्यक्तिगत अनुभव, सलाह और व्यावसायिक रणनीतियाँ।
1. स्टार्टअप क्यों सफल होते हैं
कौन। बिल ग्रॉस, निवेशक, दुनिया के पहले बिजनेस इनक्यूबेटर आइडियालैब के संस्थापक।
किस बारे मेँ। अगर एक स्टार्टअप दुनिया को बदल सकता है, तो इतनी असफलताएं क्यों हैं? बिल ग्रॉस पिछले 20 वर्षों में उभरी 100 कंपनियों के उदाहरण का उपयोग करके इस प्रश्न की जांच करता है, और पांच महत्वपूर्ण तत्वों की पहचान करता है जो सफलता की ओर ले जाते हैं। विचार और टीम उनमें से सबसे महत्वपूर्ण नहीं हैं।
2. किसी ब्रांड के लिए एक अच्छे नाम के साथ कैसे आएं?
कौन। जोनाथन बेल, ब्रांडिंग विशेषज्ञ।
किस बारे मेँ। ऐसी दुनिया में एक पहचाने जाने योग्य नाम के साथ कैसे आना है जहां बड़ी संख्या में कंपनियां हैं। इसे निर्माता के नाम से जोड़ा जा सकता है या कंपनी की गतिविधियों का वर्णन किया जा सकता है - ये उनमें से केवल दो हैं जिन्हें बेल एकल करता है। वह संक्षेप में बताता है कि एक यादगार नाम कैसे चुनना है और किस विवरण पर ध्यान देना है।
3. कंपनी के लिए सही निर्णय कैसे लें
कौन। रे डालियो, व्यवसायी, निवेश फर्म ब्रिजवाटर एसोसिएट्स के संस्थापक
किस बारे मेँ। रे डालियो ने एक बार बड़ी रकम खो दी थी। इतना बड़ा कि मुझे अपने परिवार का पेट पालने के लिए कर्ज मांगना पड़ा। इस दर्दनाक अनुभव ने निर्णय लेने के प्रति उनके दृष्टिकोण को बदल दिया। वह बताते हैं कि सर्वसम्मति से लड़ना क्यों महत्वपूर्ण है, विवादास्पद विचारों का क्या करना है, और कैसे पता करें कि आप सही हैं (या गलत)।
4. व्यावसायिक विफलताओं के दो कारण: उनसे कैसे बचें
कौन। नट हानेस, बिजनेस स्ट्रैटेजिस्ट, इंटरनेशनल इंस्टीट्यूट फॉर मैनेजमेंट डेवलपमेंट में प्रोफेसर।
किस बारे मेँ। हानेस कंपनियों के जीवन की तुलना लोगों के जीवन से करते हैं: अपनी यात्रा की शुरुआत में, वे लगातार अपने आसपास की दुनिया का पता लगाते हैं, लेकिन वे जितने बड़े होते जाते हैं, उतना ही प्रभावी ढंग से वे अपने ज्ञान का उपयोग करते हैं। कंपनियां दो तरह से सफल नहीं हो सकती हैं: जब वे वही करती हैं जो दूसरे करते हैं, और जब वे अनियंत्रित रूप से कुछ नया बना रही होती हैं। हानेस के अनुसार, विफलता से बचने का सबसे अच्छा तरीका दो रणनीतियों के बीच संतुलन खोजना है। वह उदाहरणों के साथ बताता है और दिखाता है कि यह कैसे करना है और कैसे एक मजबूत कंपनी का निर्माण करना है जो संकट से प्रभावित नहीं होगा।
5. अपनी रचनात्मकता पर कैसे विश्वास करें
कौन। डिजाइन और परामर्श फर्म आईडीईओ के संस्थापक डेविड केली।
किस बारे मेँ। न्याय किए जाने के डर के बारे में, जिसके कारण लोग गलतफहमी के डर से अपने विचारों को आवाज नहीं देते हैं। डेविड केली का मानना है कि आप लोगों को रचनात्मक और गैर-रचनात्मक में विभाजित नहीं कर सकते। यह सिर्फ इतना है कि कुछ लोग खुद पर विश्वास करते हैं, जबकि अन्य अनावश्यक परिसरों के रास्ते में आ जाते हैं। वह बताते हैं कि कैसे सोचना बंद करें कि आपके पास अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए पर्याप्त रचनात्मकता नहीं है।
6. अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने से पहले छात्रों को क्या पता होना चाहिए
कौन। शिपमोंक के संस्थापक जान बेडनार।
किस बारे मेँ। जान बेदनार 17 साल की उम्र में अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के सपने के साथ चेक गणराज्य से अमेरिका चले गए। वह सफल हुआ, और अब उसका मानना है कि कोई भी छात्र एक व्यवसाय शुरू कर सकता है और इसे विकसित कर सकता है: “एक व्यवसाय शुरू करना एक समस्या है। आपके शौक और रोज़मर्रा की गतिविधियाँ आपके व्यावसायिक विचार की प्रतीक्षा कर रही होंगी। आखिरकार, आप इन क्षेत्रों की समस्याओं के बारे में किसी से भी बेहतर जानते हैं। बेदनार बताते हैं कि शुरू से ही कंपनी कैसे चलाई जाती है।
7. आशा एक रणनीति क्यों नहीं है
कौन। केविन टैलबोट, उद्यमी और निवेशक।
किस बारे मेँ। केवल एक विचार ही कुछ बनाने के लिए पर्याप्त नहीं है। हम में से प्रत्येक कुछ न कुछ लेकर आता है, और यह केवल एक लंबी यात्रा की शुरुआत है। विचार हमें आगे बढ़ाते हैं, जीवन को आसान और बेहतर बनाते हैं। लेकिन विचार ही जादू नहीं है। टैलबोट बताते हैं कि सफल होने के लिए एक विचार के साथ कैसे काम किया जाए।
8. छोटे व्यवसाय का बड़ा झूठ क्या है?
कौन। वुसी थेमबेकवेयो, निवेशक और वॉटरमार्क अफ्रीका फंड के अध्यक्ष।
किस बारे मेँ। जब कोई छोटा व्यवसाय सफल हो जाता है, तो उसे छोटा रहने की आवश्यकता नहीं होती है। अफ्रीका छोटे व्यवसायों से भरा हुआ है, जिसके मालिक आपस में लड़ रहे हैं और विश्व स्तर पर चीजों को नहीं देखते हैं।टेम्बेकवेओ बताते हैं, अपने मूल महाद्वीप के उदाहरण का उपयोग करते हुए, छोटे व्यवसाय को विकसित करने की आवश्यकता क्यों है। उनका मानना है कि अगर स्थानीय उद्यमी अपना विचार बदलते हैं, तो अफ्रीका एक आर्थिक दिग्गज बन सकता है। और वह बताता है कि कैसे कम समय में एक स्टार्टअप से एक बड़े उद्यम में विकसित होना है।
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