विषयसूची:
- एक व्यवसाय योजना क्या है और आपको एक क्यों लिखना चाहिए
- बिजनेस प्लान कैसे लिखें
- व्यवसाय योजना का पुनर्गठन कैसे करें: विशेषज्ञ सलाह
2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57
इस दस्तावेज़ के साथ, आपके लिए प्रभावी कार्य व्यवस्थित करना और निवेशकों को आकर्षित करना आसान होगा।
एक व्यवसाय योजना क्या है और आपको एक क्यों लिखना चाहिए
एक व्यवसाय योजना एक दस्तावेज है जो आपके उत्पाद से संबंधित हर चीज का वर्णन करता है। यह इसके विकास का पूर्वानुमान है, और निवेश के स्रोत, और बाजार विश्लेषण, और एक टू-डू सूची, और दीर्घकालिक लक्ष्य - संक्षेप में, सभी छोटी चीजें और बारीकियां जो व्यवसाय को सफल बनाती हैं (या, इसके विपरीत, शुरुआत में विफलता का एहसास करने में आपकी मदद करेगा)।
सबसे पहले, सब कुछ की गणना करने और कुछ भी नहीं भूलने के लिए उद्यमी को खुद इसकी आवश्यकता होती है। यहां अपनी चापलूसी करने की कोई आवश्यकता नहीं है: भले ही आपके पास एक शानदार व्यवसाय योजना हो, कुछ गलत होने की संभावना है। लेकिन, यदि आपके पास यह दस्तावेज़ नहीं है, तो सब कुछ वैसा नहीं होगा जैसा आप चाहते थे, बिल्कुल निश्चित रूप से।
यदि आप निवेशकों से धन जुटाना चाहते हैं या सरकार से अनुदान प्राप्त करना चाहते हैं तो एक व्यवसाय योजना भी उपयोगी है। एक विस्तृत योजना आपको बताएगी कि क्या आपका उत्पाद एक मौका है और आर्थिक रूप से समर्थन के लायक है।
बिजनेस प्लान कैसे लिखें
एक व्यवसाय योजना के लिए सबसे कठोर आवश्यकताएं निवेशकों द्वारा भी निर्धारित नहीं की जाती हैं, लेकिन विश्वविद्यालय के प्रोफेसरों द्वारा जो छात्रों को ऐसे दस्तावेजों के माध्यम से काम करने के लिए कहते हैं। इसलिए, एक उदाहरण के रूप में, हम आगे "चेल्याबिंस्क में एक कॉफी शॉप खोलने के लिए व्यवसाय योजना" विषय पर रूसी-ब्रिटिश प्रबंधन संस्थान के एक छात्र के शोध का उपयोग करेंगे। आप लिंक से दस्तावेज़ को तुरंत खोल सकते हैं और पृष्ठ 30 पर जा सकते हैं या बाद में उदाहरण देख सकते हैं। प्रत्येक अनुभाग के लिए चित्र प्रदान किए जाएंगे (लेकिन संक्षिप्त और संपादित)।
कृपया ध्यान दें कि पाठ एक उदाहरण के रूप में दिया गया है। एक व्यवसाय योजना तैयार करने में, आपको बहुत अधिक काम करना होगा और अधिक विस्तृत दस्तावेज़ लिखना होगा। क्योंकि आप असली पैसे को जोखिम में डाल रहे हैं, ग्रेड नहीं।
आपकी व्यावसायिक योजना में यही होना चाहिए।
1. सारांश
यह परियोजना का एक संक्षिप्त लेकिन संक्षिप्त विवरण है, जिसमें इसके बारे में सबसे महत्वपूर्ण जानकारी है। कल्पना कीजिए कि आप एक बाहरी व्यक्ति हैं, जैसे कि एक निवेशक। आपकी टेबल पर हर दिन अलग-अलग बिजनेस प्लान आते हैं, और आपके पास उन्हें पूरी तरह से दोबारा पढ़ने का समय नहीं होता है। आप केवल सारांश के माध्यम से देखते हैं। आप परियोजना के बारे में क्या जानना चाहेंगे? उदाहरण के लिए:
- इसके कार्यान्वयन के लिए व्यावसायिक लक्ष्य और रणनीति।
- बिक्री बाजार और बिक्री पूर्वानुमान।
- प्रतिस्पर्धात्मक लाभ।
- वित्तीय परिणाम पूर्वानुमान।
- संभावित जोखिम और उनकी भरपाई के तरीके।
- आवश्यक निवेश की राशि।
- उपयुक्त सरकारी कार्यक्रम।
- परमिट की उपलब्धता।
बिजनेस प्लान में रिज्यूमे सबसे पहले आता है, लेकिन जब आप अन्य सभी वर्गों को संकलित कर लें और पूरी तस्वीर देखें, तो इसे लिखने लायक है।
फिर से शुरू उदाहरण देखें →
2. उत्पाद या परियोजना का विवरण
आपको अपने व्यवसाय का विस्तार से विश्लेषण और वर्णन करने की आवश्यकता है। ऐसा करने के लिए, निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर दें:
- आप क्या करेंगे?
- आपका लक्ष्य क्या है?
- क्या आपको व्यापार भागीदारों और कर्मचारियों की आवश्यकता है?
- क्या आपको एक समर्पित कमरे की आवश्यकता है या आप ऑनलाइन काम करेंगे?
- व्यवसाय चलाने के लिए आपको क्या चाहिए?
प्रोजेक्ट विवरण का एक उदाहरण देखें →
3. बिक्री बाजार का विवरण और आपके प्रतिस्पर्धी लाभ
अपने प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण किए बिना किसी भी बाजार में प्रवेश करना एक बड़ी मूर्खता है। वे निश्चित रूप से मौजूद हैं, वे पहले से ही काम कर रहे हैं, उनकी एक स्थापित प्रतिष्ठा है। इसलिए यह समझना जरूरी है कि आपके विरोधी कौन हैं, उनकी ताकत और कमजोरियां क्या हैं। वे ग्राहक को क्या पेशकश कर सकते हैं जो आप नहीं करते हैं? आप कहाँ जीतते हैं?
विचार करें कि आपके और आपके प्रतिस्पर्धियों के बीच आवश्यक अंतर क्या है। हो सकता है कि आपके उत्पाद बहुत बेहतर गुणवत्ता के हों। आप कुछ असाधारण और दुर्लभ या अधिक अनुभवी के विशेषज्ञ हैं। निर्धारित करें कि आप बाकी के आसपास कैसे पहुंच सकते हैं।
बाज़ार विवरण का एक उदाहरण देखें →
4.ऑडियंस विश्लेषण और मार्केटिंग
सही ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए, आपको उनकी रुचियों और जरूरतों के बारे में पता होना चाहिए। इस बारे में सोचें कि आपके संभावित खरीदार कौन होंगे। उत्पाद किस लिंग और उम्र के लिए डिज़ाइन किया गया है? उनके लिए किस प्रकार का उत्पाद या सेवा बेहतर है? यहां मूल्य निर्धारण नीति स्पष्ट हो जाएगी। उदाहरण के लिए, यदि आप किसी विश्वविद्यालय में खानपान केंद्र खोलना चाहते हैं, तो पाई की दुकान एक विशिष्ट रेस्तरां की तुलना में अधिक तार्किक होगी।
अपने आला के बारे में गहराई से जानकारी इकट्ठा करें। पता लगाएँ कि क्या आप जिन सेवाओं और उत्पादों की पेशकश करना चाहते हैं वे लोकप्रिय हैं। अग्रिम रूप से यह निर्धारित करने का प्रयास करें कि क्या आपके व्यवसाय में विकास का दृष्टिकोण है (दर्शकों का विश्लेषण भी इसमें मदद करेगा)। उदाहरण के लिए, आप एक पिज़्ज़ेरिया खोलने का निर्णय लेते हैं, लेकिन आप देखते हैं कि डिलीवरी भी मांग में हो सकती है, इसलिए आप इस विकल्प को भविष्य के लिए छोड़ दें।
ऑडियंस विश्लेषण का एक उदाहरण देखें →
5. उत्पादन योजना
ठीक यही आपकी कंपनी करेगी।
- उत्पादन प्रक्रिया का विवरण। उदाहरण के लिए, जूते सिलाई की तकनीक, यदि आप उन्हें बनाते हैं।
- कच्चे माल और उनके आपूर्तिकर्ताओं का विवरण (आपको क्या चाहिए और आप इसे कहां से प्राप्त करेंगे)।
- किसी उत्पाद या सेवा की लागत।
- संबद्ध लागत जैसे ऊर्जा लागत।
एक नमूना उत्पादन योजना देखें →
6. संगठनात्मक योजना
यह खंड व्यवसाय पंजीकरण, आरंभकर्ताओं, प्रबंधन में उनके शेयरों, कर्मियों और उनकी प्रेरणा (विशेष रूप से सामग्री, वेतन पर जानकारी भी इस पैराग्राफ में इंगित किया गया है) के रूप को इंगित करता है।
एक संगठनात्मक योजना का उदाहरण देखें →
7. वित्तीय योजना
यह वह खंड है जिसके लिए अक्सर संपूर्ण व्यवसाय योजना की तैयारी की जाती है। वित्त के बारे में सभी जानकारी यहां प्रस्तुत की गई है। आपको सभी खर्चों का वर्णन करने की आवश्यकता है - एकमुश्त, नियमित, आवधिक - और उत्पादन, विपणन, संगठनात्मक योजनाओं को ध्यान में रखना चाहिए। करों को शामिल करना न भूलें। यहां आप आय सहित धन के विभिन्न स्रोतों से धन के प्रवाह की भविष्यवाणी करते हैं।
यह एक दीर्घकालिक योजना होनी चाहिए - कम से कम एक वर्ष के लिए, और अधिमानतः 3-5 वर्षों के लिए। तो आप देखेंगे कि जब आप ब्रेक ईवन करते हैं तो आपको वास्तव में कितने पैसे की आवश्यकता होती है, वित्तीय जोखिम क्या हैं। इसके अलावा, आप समायोजन करने के लिए वित्तीय प्रदर्शन का विश्लेषण कर सकते हैं।
वित्तीय योजना का एक उदाहरण देखें →
व्यवसाय योजना का पुनर्गठन कैसे करें: विशेषज्ञ सलाह
व्यवसाय योजना की संरचना कठोर नहीं है और आप जैसा चाहें वैसा ब्लॉकों को स्थानांतरित कर सकते हैं। आप बेहतर जानते हैं कि आपके पास कौन सी जानकारी है और यह आपके प्रोजेक्ट के भीतर कैसे काम करती है। यदि आप तैयार समाधान चाहते हैं, तो संज्ञानात्मक कौशल "विकियम" के विकास के लिए ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म के संस्थापक और खाद्य वितरण सेवा के सह-संस्थापक फ़ूडफैमिली सर्गेई बेलन निम्नलिखित व्यवसाय योजना संरचना प्रदान करते हैं:
- परियोजना का सामान्य विवरण।
- परियोजना के विकास का इतिहास और इसके प्रमुख विकास बिंदु।
- उत्पाद बनाने वाली टीम का विवरण।
- उत्पाद किन समस्याओं का समाधान करता है और यह कैसे करता है।
- उत्पाद विकास पूर्वानुमान।
- प्रतियोगियों के बारे में जानकारी।
- बाजार की क्षमताएं जिसके साथ आप काम करने की योजना बना रहे हैं।
- वर्ष के लिए वर्तमान संकेतक और पूर्वानुमान।
- परियोजना के विकास के लिए योजनाएं।
- निवेशक लाभ। डिविडेंड मॉडल से उसे कितना पैसा मिलेगा। एक वेंचर कैपिटल में अपनी हिस्सेदारी कौन, कब और कितने में बेच सकेगा।
आपके पास व्यवसाय योजना के पिछले संस्करण में सभी डेटा हैं, आपको बस इसे फिर से पैक करना है।
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