विषयसूची:
- विचारों की क्रॉस-टैगिंग क्या है और यह कैसे काम करती है
- यह आइडिया जनरेशन तकनीक बुद्धिशीलता से बेहतर क्यों है
- अधिकतम प्रभाव वाले विचारों को क्रॉस-टैग कैसे करें
- प्रतिभागियों को गैर-मानक विचारों के साथ कैसे लाया जाए
- यह तकनीक किसके लिए है?
2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57
विचार-मंथन करने से पहले, प्रतिभागियों से चुपचाप अपने सभी विचारों को कागज के अलग-अलग टुकड़ों पर लिखने के लिए कहें। आपको अप्रत्याशित परिणाम प्राप्त होंगे।
विचार मंथन सामान्य और सिद्ध है, लेकिन नए विचारों को शीघ्रता से उत्पन्न करने का सबसे अच्छा तरीका नहीं है। नॉर्थवेस्टर्न यूनिवर्सिटी में केलॉग स्कूल ऑफ मैनेजमेंट के प्रोफेसर लेह थॉम्पसन बताते हैं कि क्रॉस-टैगिंग पद्धति का उपयोग करके टीम से कई दिलचस्प सुझाव कैसे प्राप्त करें।
विचारों की क्रॉस-टैगिंग क्या है और यह कैसे काम करती है
विचार-मंथन सत्र के दौरान, प्रतिभागियों को अपने विचारों को दूसरों तक पहुँचाना चाहिए, और विचारों को स्केच करते समय, हर कोई अपने विचारों को कागज की अलग-अलग शीट पर लिखता है। विचार-मंथन की तुलना में क्रॉस-बस्टिंग विचार बहुत अधिक प्रभावी हैं। हालांकि, आदर्श रूप से, उन्हें जोड़ा जाना चाहिए: पहले, विचारों की रूपरेखा तैयार की जाती है, और फिर विचार-मंथन किया जाता है।
प्रतिभागियों को 10 मिनट में कम से कम 10 विचार लिखने के लिए आमंत्रित करें। इस मामले में, आप विचारों की उपयोगिता और अन्य मूल्य निर्णयों की परवाह किए बिना, वह सब कुछ लिख सकते हैं जो दिमाग में आता है।
मान लीजिए कि 10 लोगों का एक समूह विचारों को स्केच करने में भाग लेता है। यानी 10 मिनट में वे कम से कम 100 प्रस्ताव सामने रखेंगे। आपके सामने 100 विचार रखकर आप मंथन कर सकते हैं।
यह आइडिया जनरेशन तकनीक बुद्धिशीलता से बेहतर क्यों है
लंबी चर्चाओं के दौरान, सभी प्रतिभागी किसी न किसी बिंदु पर ऊब जाते हैं, लेकिन वे इसके बारे में कभी नहीं बताएंगे। और अगर कंपनी के प्रबंधन से कोई विचार-मंथन सत्र में भाग लेता है, तो उसके विचारों को निश्चित रूप से अधिकांश अधीनस्थों का समर्थन प्राप्त होगा।
इसके अलावा, एक विचार-मंथन सत्र के दौरान, दो या तीन से अधिक विचारों पर चर्चा करना शायद ही संभव हो, क्योंकि हर कोई पहले के बारे में सक्रिय रूप से सोचना शुरू कर देता है और उस पर ध्यान केंद्रित करता है। बाकी प्रस्ताव हवा में लटके रहते हैं।
अधिकतम प्रभाव वाले विचारों को क्रॉस-टैग कैसे करें
सबसे दिलचस्प विचारों को प्राप्त करने के लिए, प्रतिभागियों को बताएं कि न केवल वास्तविक, बल्कि स्पष्ट रूप से अव्यवहारिक प्रस्तावों का भी स्वागत है। इसके लिए धन्यवाद, आप बाद में उबाऊ विचारों को बहुत अप्रत्याशित लोगों के साथ जोड़ सकते हैं। यह चट्टानों के ढेर में हीरे की तलाश करने जैसा है: आप जितनी अधिक बेकार चट्टान से गुजरते हैं, उतनी ही अधिक संभावना है कि आपको कुछ सार्थक मिल जाए।
प्रतिभागियों से गुणवत्ता पर नहीं, बल्कि विचारों की मात्रा पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कहें। नतीजतन, कई विचार होंगे, और उनमें से कुछ बहुत सार्थक होंगे।
यदि आप प्रतिभागियों से केवल अच्छे विचार लिखने के लिए कहते हैं, तो वे शायद कुछ असामान्य सुझाने की हिम्मत नहीं करेंगे।
अधिक विविध विचारों को प्राप्त करने का एक और तरीका है किसी बाहरी व्यक्ति को समूह में आमंत्रित करना। इस मामले में, प्रतिभागी गैर-मानक प्रस्तावों को आगे रखने के लिए अधिक इच्छुक होंगे।
यह भी देखा गया है कि खड़े लोग बैठने की तुलना में तेजी से और बेहतर तरीके से विचार उत्पन्न करते हैं।
प्रतिभागियों को गैर-मानक विचारों के साथ कैसे लाया जाए
एक प्रयोग किया गया। विचार एकत्र करना शुरू करने से ठीक पहले, प्रतिभागियों के समूह को पिछले छह महीनों में उनके साथ हुए सबसे बड़े झटके के बारे में बात करने के लिए कहा गया था। दूसरे समूह को पिछले छह महीनों में अपनी सबसे बड़ी सफलता साझा करने के लिए कहा गया था।
यह पता चला कि जिन लोगों ने नकारात्मक अनुभवों को याद किया, उन्होंने उन लोगों की तुलना में अधिक दिलचस्प और विविध विचारों की पेशकश की, जिन्होंने अपनी जीत के क्षण को याद किया।
यह तकनीक किसके लिए है?
ऐसा मत सोचो कि स्केचिंग विचार केवल उन समूहों में अच्छा काम करते हैं जहां एक व्यक्ति दूसरे की तुलना में अधिक रचनात्मक होता है। जब तक वैज्ञानिकों को रचनात्मक सोच के लिए जिम्मेदार जीन नहीं मिल जाता। सबसे अधिक संभावना है, यह बस मौजूद नहीं है।
यह तकनीक सबसे अच्छा काम करती है जहां कंपनी के विभिन्न क्षेत्रों के लोग नए विचारों की खोज में शामिल होते हैं।
मुख्य बात यह है कि सभी प्रतिभागी पेशेवर हैं और अपने काम से प्यार करते हैं।
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