कैसे पता करें कि कब छोड़ने और आगे बढ़ने का समय आ गया है

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

यदि आप किसी पठार से टकराते हैं तो आपके लिए नौकरी बदलने का समय आ गया है। Microsoft और Google के पूर्व कर्मचारी एडमंड लाउ की सलाह।

एडमंड लाउ का अपना अनुभव और सलाह है कि कैसे एक जगह नहीं बैठना है, बल्कि पेशेवर क्षेत्र में तेजी से और प्रभावी ढंग से विकास करना है। Microsoft और Google जैसी कंपनियों में उनके काम के कारण, जहाँ वे अपने भविष्य के करियर के लिए सबसे अधिक मूल्यवान लेने और आगे बढ़ने में सक्षम थे। अपने ब्लॉग में और किताब में लाउ वर्तमान में काम कर रहा है, वह बुनियादी सिद्धांतों को बताता है कि कैसे कैरियर के विकास में तेजी लाने के लिए, समय लेने वाले कार्यों पर कम समय व्यतीत करें और अधिक प्रभावी ढंग से सीखे गए कौशल का उपयोग करें। Quora पर एक ब्लॉग पोस्ट में, उन्होंने साझा किया कि यह निर्धारित करना कितना आसान है कि विकास और आगे बढ़ने के लिए नौकरी बदलने का समय कब है।

5 मुख्य कारक जो इंगित करते हैं कि आपके लिए नौकरी बदलने का समय कब है:

• आपका श्रम कम भुगतान किया गया है;
• आपको कम करके आंका जाता है या आपका सम्मान नहीं किया जाता है;
• आप कंपनी की मुख्य रणनीति से सहमत नहीं हैं, लेकिन इसे बदलने में असमर्थ हैं;
• आप सहकर्मियों या प्रबंधन के साथ नहीं मिलते हैं;
• कंपनी की संस्कृति आपके लिए विदेशी है।

इन कारकों को पहचानना बहुत आसान है, और आपको बस इतना करना है कि परिवर्तन के लिए एक विशिष्ट कार्य योजना तैयार करें। लेकिन ऐसे अन्य कारण भी हैं जिनकी वजह से आपको करियर में बदलाव पर भी विचार करना चाहिए।

आप एक पठार पर पहुंच गए हैं

एक पठार का क्षण आता है जब आप कंपनी, टीम, स्थिति से पहले ही सब कुछ ले चुके होते हैं, और नौकरी पर कुछ भी (या लगभग कुछ भी नहीं) सीखते हैं। यह बिंदु युवा पेशेवरों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जिन्हें अपने कौशल को तेजी से विकसित करने, ज्ञान का विस्तार करने और नया अनुभव प्राप्त करने की आवश्यकता है। यदि आप देखते हैं कि आप यांत्रिक रूप से अपने कर्तव्यों का पालन करना शुरू कर रहे हैं, तो यह एक नए स्तर पर जाने का समय है - उच्च पद पर या किसी अन्य कंपनी में।

आप काम पर क्या सीख सकते हैं

तकनीकी कौशल (आपकी स्थिति की बारीकियों के आधार पर)। उदाहरण के लिए, प्रोग्रामर के लिए यह दूसरी भाषा सीखना, नए उपकरणों को जानना, आधुनिक प्रणालियों को डिजाइन करने में कौशल विकसित करना हो सकता है। उपकरणों और तकनीकों की सीमा का विस्तार करके, आप एक विशेषज्ञ के रूप में विकसित होते हैं।

प्राथमिकता … हर दिन आपके पास बहुत से जरूरी काम होते हैं और इतने जरूरी काम नहीं होते हैं। हालांकि, काम पर आप जो सबसे फायदेमंद कौशल सीख सकते हैं उनमें से एक प्राथमिकता है: उन विकल्पों को हाइलाइट करने की क्षमता जिनके लिए कम से कम समय और प्रयास की आवश्यकता होती है, लेकिन फिर भी सबसे अधिक आय उत्पन्न होती है।

परियोजनाओं का कार्यान्वयन … एक और उपयोगी कौशल जिसे आप काम पर हासिल कर सकते हैं वह है एक गुणवत्तापूर्ण उत्पाद या सेवा बनाने और इसे अंतिम उपभोक्ता तक लाने की क्षमता।

सलाह और प्रबंधन … जितनी तेजी से कंपनी बढ़ती है, उतनी ही तेजी से आप कैरियर की सीढ़ी पर आगे बढ़ सकते हैं और एक नेता में निहित नए कौशल हासिल कर सकते हैं: अन्य लोगों को प्रबंधित करने, कंपनी की संस्कृति को आकार देने और टीम की दिशा निर्धारित करने की क्षमता। एक प्रभावी टीम बनाने के लिए यह कौशल आपके लिए उपयोगी होगा जो सर्वोत्तम परिणाम प्रदान कर सके।

जब आप पहली बार काम पर आते हैं, तो सीखना जल्दी शुरू हो जाता है और विभिन्न क्षेत्रों को प्रभावित करता है। आप अपने आप को एक अलग वातावरण में विसर्जित करते हैं, अपरिचित तकनीकों का उपयोग करते हैं, पहले अज्ञात उत्पाद का अध्ययन करते हैं और एक नई टीम से मिलते हैं। उसी समय, आपको एक ही समय में विभिन्न पहलुओं को सीखना होगा, तेजी से विकास करना। जैसा कि आप काम करते हैं, आप इन कौशलों को प्राथमिकता देकर सुधारेंगे और फिर उन्हें कहीं और अभ्यास में लागू करेंगे।

जब मैं कॉलेज से सीधे Google पर आया, तो मैंने अपने पहले छह महीनों में बहुत कुछ सीखा।उन्होंने प्रोग्रामिंग, नेतृत्व शैली का अध्ययन किया, अपने ज्ञान का विस्तार किया और आंतरिक प्रक्रियाओं में तल्लीन किया। मैंने सीखा है कि नए उत्पादों को कैसे बनाया जाता है और google.com पर आने वाले सैकड़ों हजारों लोगों को नहीं तो दसियों तक कैसे पहुंचाया जाता है।

पठार क्यों आ रहा है और इसका निर्धारण कैसे करें

सीखने की दर समय के साथ घट सकती है। उदाहरण के लिए, संगठनात्मक मुद्दों (जटिल नौकरशाही योजनाओं के उद्भव) के कारण या उत्पाद की जटिलता की तुलना में टीम के अपर्याप्त तीव्र विकास के कारण। नतीजतन, आप "धीमा" करना शुरू कर देंगे और आप जितनी जल्दी चाहें नए कार्यों और परियोजनाओं पर स्विच करने में सक्षम नहीं होंगे।

Google पर, मेरे लिए पहला चेतावनी संकेत तब दिखाई दिया जब मैंने महसूस किया कि कई परियोजनाओं में विशिष्ट लॉन्च योजनाएं नहीं थीं या अपारदर्शी अनुमोदन प्रक्रियाओं पर निर्भर थीं जिन पर मेरा कोई नियंत्रण नहीं था। मेरे लिए, नए उत्पादों को लॉन्च करना और उपयोगकर्ताओं से प्रतिक्रिया प्राप्त करना प्राथमिकता के बिंदुओं में से एक है। जब मैंने विश्लेषण किया कि मैं अगले वर्ष कितने विचारों को लागू कर सकता हूं, तो मैं परिणामों से संतुष्ट नहीं था। और इसलिए मैं चला गया।

ठीक उसी तरह, जैसे ही मुझे लगा कि मेरी सीखने की दर एक पठार पर आ गई है, मैंने ओयाला को छोड़ दिया। मैंने कंपनी छोड़ दी जब मुझे एहसास हुआ कि मैं एक छोटी लेकिन तेजी से बढ़ती टीम में शामिल होकर उत्पाद विकास के बारे में बहुत कुछ सीख सकता हूं।

जब मैं Microsoft में अपनी इंटर्नशिप कर रहा था, तो मुझे अपने मित्र के एक संरक्षक से कुछ बहुत अच्छी सलाह मिली:

हर दो साल में कम से कम एक बार पेशेवर क्षेत्र में अपनी जगह का विश्लेषण और परिभाषित करें।

यहां तक कि अगर आप अपनी नौकरी से काफी खुश हैं, तो यह अभ्यास आपको यह निर्धारित करने में मदद करता है कि क्या आप वास्तव में जो कर रहे हैं उसका आनंद लेते हैं और नई चीजें सीख रहे हैं, या यदि आप एक आरामदायक जगह नहीं छोड़ना चाहते हैं।