कठिन निर्णय लेने के लिए 5 सिद्ध तकनीकें

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

पेशेवरों और विपक्षों का आकलन करें, सबसे खराब स्थिति की कल्पना करें, और बीच की तलाश करें।

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हम एक दिन में हजारों निर्णय लेते हैं। उनमें से अधिकांश छोटे और अगोचर हैं: चाहे किसी लिंक का अनुसरण करना हो, कॉफी का एक घूंट लेना हो, या अपनी नाक को खरोंचना हो। लेकिन कुछ फैसले ऐसे होते हैं जो हमारे जीवन को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकते हैं। इन मामलों में, गंभीरता से कार्य करना सबसे अच्छा है। उद्यमी आयटेकिन टैंक पांच विकल्प प्रदान करता है।

1. पेशेवरों और विपक्षों की एक सूची बनाएं

मान लीजिए कि आप आगे बढ़ने के बारे में सोच रहे हैं। कागज का एक टुकड़ा लें और पेशेवरों और विपक्षों की एक क्लासिक सूची लिखें। फिर प्रत्येक आइटम को व्यक्तिगत रूप से आपके लिए कितना महत्वपूर्ण है, इसके आधार पर 1 से 10 तक का मूल्यांकन करें।

उदाहरण के लिए, यदि आपको वास्तव में अपने परिवार के करीब रहने की आवश्यकता है, तो इस आइटम के आगे 9 या 9, 5 का स्कोर लगाएं। पर्वत शिखर, स्कोर केवल 2 या 3 अंक होगा। यह विपक्ष के साथ भी ऐसा ही है। यदि कोई करियर आपके लिए महत्वपूर्ण है, तो "अपनी पसंदीदा नौकरी छोड़ना" का अनुमान 8 बिंदुओं पर लगाया जा सकता है।

सभी बिंदुओं को जोड़ें और देखें कि कौन सा अधिक है। आप "स्थानांतरित न करें" विकल्प के लिए एक अलग सूची बना सकते हैं। परिणामों की तुलना करें। आप भावनाओं द्वारा समर्थित एक तार्किक संख्या देखेंगे। यह अक्सर अवचेतन प्रवृत्तियों से निपटने में मदद करता है।

2. घटनाओं के विकास के विकल्पों पर विचार करें

सबसे पहले, सबसे खराब स्थिति की कल्पना करें और अगर यह वास्तविकता बन जाए तो आप कैसा महसूस करते हैं। इस नियोजन पद्धति को "प्रीमॉर्टम" कहा जाता है। कल्पना कीजिए कि आपका निर्णय भयानक था और परियोजना विफल हो गई। विफलता के सभी संभावित कारणों का अन्वेषण करें, सोचें कि उन्हें कैसे रोका जाए। यह आपको बहुत सारी समस्याओं से बचाएगा।

फिर सर्वोत्तम परिदृश्य की कल्पना करें और अपनी भावनाओं का मूल्यांकन करें।

यदि आप खुश और उत्साही महसूस नहीं कर रहे हैं, तो इसके कारणों पर विचार करना उचित है।

यह अमेज़ॅन द्वारा उपयोग की जाने वाली विधि है। डेवलपर्स कोड लिखने से पहले प्रेस विज्ञप्ति और अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न अनुभाग का एक मसौदा लिखते हैं। इस प्रकार, टीम सबसे कठिन मुद्दों पर पहले से चर्चा करती है और हल करती है और उत्पाद का मूल्य निर्धारित करती है। यदि आप एक सम्मोहक प्रेस विज्ञप्ति नहीं लिख सकते हैं, तो यह उत्पाद पर काम करने लायक नहीं हो सकता है।

3. चरम पर मत रहो, बीच की तलाश करो

हम अक्सर दो विकल्पों के बीच चयन करने की कोशिश में फंस जाते हैं। अतिरिक्त शिक्षा प्राप्त करें या अपना खुद का व्यवसाय शुरू करें? दूसरे शहर में चले जाओ या अपने में रहो? और भूल जाइए कि बीच में कुछ और विकल्प हैं। उदाहरण के लिए, साल का एक हिस्सा एक इलाके में और दूसरे को दूसरे इलाके में बिताएं। या अपने शहर में दो साल तक रहें, और फिर चले जाएं।

जरूरी नहीं कि सही चुनाव दो विकल्पों के बीच हो। सबसे अधिक बार, एक लचीला समाधान पाया जा सकता है।

4. दूसरों के साथ परामर्श करें

उपयोगी जानकारी एकत्र करने का यह एक अच्छा तरीका है। उदाहरण के लिए, यदि आप हिलने-डुलने का मन नहीं बना सकते हैं, तो अपने मित्रों और परिवार से सलाह न मांगें। इस मामले में उनका निजी स्वार्थ है। किसी ऐसे व्यक्ति से बात करना अधिक महत्वपूर्ण है जो पहले ही स्थानांतरित हो चुका है। पूछें कि क्या वह अपने फैसले से खुश है।

जब व्यावसायिक मामलों की बात आती है, तो एक सलाहकार को किराए पर लें। या इस क्षेत्र में गहरे ज्ञान वाले किसी व्यक्ति को खोजें और उससे सीखें।

5. छिपे हुए समाधानों से बचें

बाद के लिए एक महत्वपूर्ण निर्णय को टालने और टालने से, आप अभी भी एक विकल्प बनाते हैं। आमतौर पर सबसे अच्छा नहीं।

मान लीजिए कि आपको किसी कर्मचारी को बर्खास्त करने की आवश्यकता है, लेकिन अप्रिय दृश्य से बचने के लिए आप इसमें देरी करते हैं। यदि यह अक्षम या विषाक्त व्यक्ति है, तो आप अपनी पसंद से पूरी टीम को नुकसान पहुंचाते हैं। याद रखें कि किसी निर्णय को स्थगित करना अपने आप में वास्तविक परिणामों वाला निर्णय है।