भारित निर्णय लेने के लिए 7 मॉडल

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

समय-परीक्षणित तकनीकें आपको विभिन्न प्रकार की स्थितियों में चुनाव करने में मदद कर सकती हैं।

हमें हर दिन कई फैसले लेने होते हैं। उनमें से कुछ बहुत महत्वपूर्ण नहीं हैं, अन्य - हमारे जीवन को विशेष रूप से बदलते हैं। और हम में से प्रत्येक को कम से कम एक बार एक कठिन विकल्प का सामना करना पड़ा, जब निर्णय की शुद्धता के बारे में संदेह यातना में बदल गया। घूमना, नौकरी बदलना, पढ़ाई के लिए जगह चुनना - ये सभी कठिन परिस्थितियाँ हैं।

फिर भी, पसंद की पीड़ा को कम किया जा सकता है। इसके लिए, अन्य लोगों के अनुभव के आधार पर निर्णय लेने के कई मॉडल विकसित किए गए हैं। हम उनमें से सात के बारे में बात करेंगे। इन तकनीकों और विधियों का उपयोग करके, आप अधिक जानबूझकर चुनाव कर सकते हैं, आकस्मिक गलतियों से बच सकते हैं और हमेशा अपने किसी भी निर्णय के परिणामों का मूल्यांकन कर सकते हैं, दोनों छोटी और लंबी अवधि में।

1. नियम 10/10/10

बेशक, कोई भी निर्णय लेते हुए, एक व्यक्ति भविष्य में अपनी पसंद के परिणामों के बारे में सोचता है। आप ऐसे समय में खुद को आत्मविश्वास देने के लिए 10/10/10 नियम का उपयोग कर सकते हैं। इस मामले में तीन दहाई का अर्थ है तीन समय अवधि, जिसके बारे में आपको अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछने की आवश्यकता है:

• 10 मिनट के बाद मुझे यह निर्णय कैसा लगेगा?
• 10 महीने बाद मैं इस फैसले के बारे में कैसा महसूस करूंगा?
• 10 साल बाद मैं इस फैसले के बारे में कैसा महसूस करूंगा?

इन सवालों के जवाब देकर, आप लंबी अवधि में अपनी पसंद के परिणामों का आकलन या कम से कम कल्पना करने में सक्षम होंगे। यह उन कठोर निर्णयों के लिए विशेष रूप से सच है जो भविष्य में आपके जीवन को प्रभावित कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, यदि आप जिम जाने के लिए बहुत आलसी हैं, तो परिणामों के बारे में सोचें - और संदेहों को हल करना बहुत आसान हो जाएगा।

2. वफादार प्रशंसक

सूचना की उपलब्धता और इसके प्रसार में आसानी किसी भी कलाकार या उद्यमी को एक वफादार प्रशंसक आधार प्राप्त करके अपने स्वयं के करियर को प्रभावित करने की अनुमति देती है। और जब निर्णय लेने की तकनीकों की बात आती है, तो यह प्रशंसकों की संख्या नहीं है, बल्कि उनकी उपस्थिति का तथ्य है।

इस नियम का सार यह है कि सभी को या सशर्त बहुमत को खुश करने की कोशिश करने का कोई मतलब नहीं है। कुछ का प्यार जीतकर सफलता और आंतरिक सद्भाव प्राप्त करना बहुत आसान है। हालांकि यह निर्णय लेने वाला मॉडल मूल रूप से कलाकारों और उद्यमियों के लिए बनाया गया था, यह किसी भी प्रयास में उपयोगी हो सकता है।

यदि आप व्यक्तिगत या व्यावसायिक संबंधों में इस नियम का पालन करते हैं, तो आपके लिए अपने मित्रों की मंडली चुनना आसान हो जाएगा। आप समझेंगे कि आपके जीवन पथ पर मिलने वाले हर किसी के प्यार को जीतने की कोशिश करने के बजाय, "सही" लोगों के साथ "प्यार में पड़ना" अधिक मूल्यवान है।

3. परेटो का नियम

आपने शायद इस कानून के बारे में एक से अधिक बार सुना होगा। इसका सार यह है कि हमारे सभी प्रयासों का 20% परिणाम का 80% प्रदान करता है। तदनुसार, विपरीत भी सच है: 80% प्रयास को अंतिम परिणाम के केवल 20% के साथ पुरस्कृत किया जाता है। और यह किसी भी व्यवसाय में होता है।

नियम इतालवी अर्थशास्त्री विलफ्रेडो पारेतो द्वारा तैयार किया गया था, जिन्होंने देखा कि सभी धन का 80% 20% लोगों के हाथों में केंद्रित है। आज, यह अनुपात व्यापार, स्वास्थ्य देखभाल और कई अन्य क्षेत्रों के लिए सही है।

उदाहरण के लिए, हमारे खर्च का 80% व्यय श्रेणियों के 20% में है, हमारे लाभ का 80% केवल 20% ग्राहकों द्वारा उत्पन्न किया जाता है। एक और उदाहरण: हमारी 80% खुशी हमारे आस-पास के केवल 20% लोगों द्वारा प्रदान की जाती है।

पारेतो का नियम आपको अधिक प्रभावी बनने में और यह समझने में मदद करेगा कि अधिकांश प्रयास कम परिणाम लाते हैं।

4. भविष्य के पछतावे को कम करना

"भविष्य के पछतावे को कम करने" के नियम के लेखक अमेज़न के सीईओ जेफ बेजोस हैं। जीवन में सबसे अधिक वैश्विक और गंभीर निर्णय लेते समय यह अपरिहार्य होगा।

एक बिंदु पर, जेफ बेजोस के सामने एक विकल्प था: अमेज़ॅन को खोजने के लिए अपनी सफल हेज फंड की नौकरी छोड़ दें, या इसे वैसे ही छोड़ दें। जाहिर है, उद्यमी ने एक निर्णय लिया जिसका उसे शायद ही पछतावा हो।

अमेज़ॅन के प्रमुख ने खुद को 80 पर कल्पना करने और यह पता लगाने की कोशिश की कि आप किस बारे में सोचने जा रहे हैं। यह सरल तकनीक दैनिक दिनचर्या से बाहर निकलना और निर्णय लेते समय गलतियाँ नहीं करना संभव बनाती है।

यदि आप इस बारे में स्पष्ट हो सकते हैं कि आप लंबी अवधि में क्या हासिल करना चाहते हैं, तो यह आपको भविष्य में किसी भी चीज़ के लिए पछतावे से बचने में मदद करेगा।

5. आइजनहावर मैट्रिक्स

संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति के रूप में अपने कार्यकाल के दौरान, ड्वाइट डी. आइजनहावर ने कई महत्वपूर्ण निर्णय लिए, जिसका प्रभाव अभी भी महसूस किया जाता है। उन्होंने यूएस हाईवे नेटवर्क, स्पेस एक्सप्लोरेशन (NASA) और वैकल्पिक ऊर्जा अनुसंधान का बीड़ा उठाया, जिसके कारण परमाणु ऊर्जा अधिनियम, परमाणु सामग्री के नागरिक और सैन्य उपयोग पर प्राथमिक अमेरिकी कानून बना।

आश्चर्यजनक रूप से, आइजनहावर के निर्णय लेने के कई तरीके आज भी लोकप्रिय हैं। उनमें से एक तथाकथित आइजनहावर मैट्रिक्स है। इसका सार किसी भी निर्णय, मामले या व्यवसाय को चार श्रेणियों में से एक में वर्गीकृत करना है:

• अत्यावश्यक और महत्वपूर्ण (तत्काल किए जाने की आवश्यकता है);
• महत्वपूर्ण लेकिन जरूरी नहीं (आप इसे बाद में शेड्यूल कर सकते हैं);
• अत्यावश्यक, लेकिन महत्वपूर्ण नहीं (आप किसी और को निर्देश दे सकते हैं);
• अत्यावश्यक नहीं और महत्वपूर्ण नहीं (ऐसे कार्य जिन्हें आप पूरा करने से मना कर सकते हैं)।

द 7 हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल के लेखक स्टीफन कोवी का मानना है कि हमारे ज्यादातर मामले बाद की श्रेणी में आते हैं। और वास्तव में जरूरी और महत्वपूर्ण चीजें वास्तव में इतनी बार प्रकट नहीं होती हैं। जहां तक तीसरी और चौथी श्रेणी के मामलों का संबंध है, यह पूरी तरह से समय प्रबंधन करने की आपकी क्षमता और ऐसे कार्यों को सौंपने या उन्हें पूरी तरह से अस्वीकार करने की क्षमता पर निर्भर करता है।

6. पार्किंसन का नियम

इच्छा शक्ति असीमित नहीं है। कुछ लोग दूसरों की तुलना में अधिक इच्छाशक्ति का प्रयोग करने में सक्षम होते हैं, लेकिन केवल सीमित समय के लिए। यह पार्किंसन का नियम है।

यदि हमें किसी कार्य पर तीन घंटे मिलते हैं, जिसमें आमतौर पर एक घंटा लगता है, तो हम निश्चित रूप से सभी उपलब्ध समय के साथ कुछ करने के लिए पाएंगे। हालांकि, पिछले आधे घंटे में, हम कार्य के पूरा होने से जुड़े गंभीर उत्साह और दबाव का अनुभव करेंगे।

केवल आप ही अपने ऊपर पार्किंसन का नियम लागू कर सकते हैं। यह संभावना नहीं है कि आपका बॉस आपको काम पर कम घंटे बिताने के लिए कहेगा, इसलिए केवल आप कृत्रिम समय सीमा निर्धारित कर सकते हैं।

दूसरे शब्दों में, परियोजना को पूरा करने के लिए पूरे एक सप्ताह का समय लेने के बजाय, इसे कई भागों में विभाजित करना और इस सप्ताह के दौरान कई समय सीमा निर्धारित करना अधिक कुशल है ताकि आप बिना किसी अनावश्यक दबाव के सब कुछ कर सकें।

वास्तव में, केवल कुछ ही लोग इस कार्य का सामना करते हैं और व्यवहार में पार्किंसंस के नियम को सफलतापूर्वक लागू करते हैं। यद्यपि इस नियम का पालन करने से आप अधिक खाली समय प्राप्त कर सकते हैं, और कम नहीं, क्योंकि यह पहली नज़र में लग सकता है।

7. सक्षमता का चक्र

हमारे पूरे जीवन में, हमें लगातार कहा जाता है कि सबसे पहले अपनी कमियों को ठीक करना आवश्यक है, न कि अपनी ताकत पर ध्यान केंद्रित करना। हालांकि, सबसे सफल एथलीट, व्यवसायी और अन्य प्रभावशाली लोग अपने स्वयं के दक्षता चक्र पर ध्यान केंद्रित करने का आग्रह करते हैं।

आप एक सफल टेनिस खिलाड़ी और साथ ही एक मान्यता प्राप्त अभिनेता बनने की कोशिश कर सकते हैं। किसी भी क्षेत्र में और किसी भी संयोजन में सफलता संभव है। यह सब पूरी तरह से अनुशासन, कुछ त्याग करने की इच्छा और, सबसे महत्वपूर्ण बात, बिताया गया समय पर निर्भर करता है।

यानी हम अपनी दक्षताओं की सीमा का विस्तार करने के लिए बहुत प्रयास कर सकते हैं, लेकिन इसमें बने रहना बहुत आसान और अधिक प्रभावी है। इस तरह आप कम मेहनत में ज्यादा से ज्यादा सफलता हासिल कर सकते हैं। मुख्य बात यह स्वीकार करने से कभी नहीं डरना है कि आप कुछ नहीं जानते हैं, क्योंकि यह जानना और सब कुछ करने में सक्षम होना असंभव है।