9 संज्ञानात्मक मॉडल जो किसी भी समस्या को हल करने में मदद कर सकते हैं

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

इन तकनीकों का उपयोग गणितज्ञों, दार्शनिकों, अन्वेषकों और उद्यमियों ने अपने काम में किया है। इसे स्वयं आज़माएं।

1. नक्शा एक क्षेत्र नहीं है

मॉडल सामान्य शब्दार्थ पर गणितज्ञ अल्फ्रेड कोरज़ीब्स्की के काम से उधार लिया गया है। यह विषय और वस्तु के बीच संबंध पर सवाल उठाता है। लब्बोलुआब यह है कि वास्तविकता का वर्णन स्वयं वास्तविकता नहीं है। दूसरे शब्दों में, आपने अपनी छुट्टी कैसे बिताई, इसकी कहानी छुट्टी ही नहीं है; मरम्मत योजना ही मरम्मत नहीं है; वैज्ञानिक विकास का वर्णन स्वयं वैज्ञानिक विकास नहीं है। अवधारणा "मानचित्र क्षेत्र नहीं है" तंत्रिका भाषाई प्रोग्रामिंग में बहुत लोकप्रिय है और इसका उपयोग लक्ष्यों को प्रभावी ढंग से प्राप्त करने के लिए किया जाता है।

आवेदन कैसे करें

किसी समस्या पर विचार करते समय, याद रखें: इसका विवरण कितना भी पूर्ण क्यों न हो, यह हमेशा व्यक्तिपरक होता है। वस्तुनिष्ठ वास्तविकता तक हमारी कोई पहुंच नहीं है। हमारे शस्त्रागार में उसके बारे में हमारे पास केवल विश्वासों का एक समूह है।

वह क्या कर रहा है

मॉडल संज्ञानात्मक विकृतियों से बचने में मदद करता है, महत्वपूर्ण सोच विकसित करता है।

2. क्षमता का चक्र

मॉडल अमेरिकी उद्यमी वारेन बफेट के एक पत्र से उधार लिया गया है, जिसे उन्होंने शेयरधारकों को संबोधित किया था। इसमें, बफेट निवेशकों से अपने काम को उन क्षेत्रों पर केंद्रित करने के लिए कहते हैं जिनमें वे वास्तव में अच्छे हैं, और दूसरों पर कम बिखरे हुए हैं। यही है, यदि आप रेस्तरां व्यवसाय में अच्छे हैं, तो समानांतर में सौंदर्य प्रसाधन उत्पादन शुरू करने का प्रयास न करें।

आवेदन कैसे करें

अब वही करो जो तुम समझो। बाकी प्रतिनिधि। अपनी क्षमता और ज्ञान का धीरे-धीरे विस्तार करें। अधिक जानने में मूर्ख मत बनो। याद रखें, जानना ठीक नहीं है।

वह क्या कर रहा है

विकास क्षेत्रों से अवगत होने, सुधार करने, प्रभावी निर्णय लेने और दूसरों से सीखने में मदद करता है।

3. मौलिक सिद्धांतों का आवंटन

इस अवधारणा का इस्तेमाल दार्शनिक अरस्तू, आविष्कारक एलोन मस्क और अर्थशास्त्री चार्ली मुंगेर ने किया था। इसके अनुसार, अंतर्निहित तथ्यों को मान्यताओं से अलग करके एक जटिल समस्या का समाधान किया जाना चाहिए। केवल बुनियादी अवधारणाओं को छोड़ दें - उनके साथ काम करना आसान है।

इस मॉडल के उपयोग का एक उदाहरण एलोन मस्क द्वारा स्पेस एक्स रॉकेट का निर्माण है। इसे बनाने के लिए, मस्क को इस स्टीरियोटाइप से दूर जाना पड़ा कि रॉकेट को अंतरिक्ष में लॉन्च करना महंगा है। आखिरकार, वह लोगों को मंगल ग्रह पर भेजना चाहता था, और यह केवल लागत को कम करके ही किया जा सकता है। आविष्कारक ने पिछले रॉकेट डिजाइनरों के अनुभव पर निर्माण नहीं करने का फैसला किया, लेकिन मूल सिद्धांतों पर लौटने के लिए: उदाहरण के लिए, स्वतंत्र रूप से गणना करने के लिए कि रॉकेट लागत बनाने के लिए कितनी सामग्री है।

आवेदन कैसे करें

कल्पना कीजिए कि आपका ज्ञान एक पेड़ है। सबसे पहले, एक जड़ प्रणाली और एक ट्रंक का गठन किया जाता है: इस तरह से मूल बातें, बुनियादी अवधारणाएं रखी जाती हैं। फिर उस पर पत्ते और फल उगते हैं - विवरण। किसी समस्या को हल करते समय, मूल बातों के बारे में सोचें और विवरण के बारे में भूल जाएं।

वह क्या कर रहा है

आपको अपने लिए सोचना, अपनी रचनात्मकता को उजागर करना और रैखिक से गैर-रेखीय सोच की ओर बढ़ना सिखाता है। एक कठिन परिस्थिति को फिर से डिजाइन करने का सबसे अच्छा तरीका एक अप्रत्याशित समाधान खोजना है।

4. सोचा प्रयोग

यह संज्ञानात्मक मॉडल प्राचीन रोम और ग्रीस में दार्शनिकों के बीच लोकप्रिय था। तब से अब तक कई वैज्ञानिकों ने इसे अपनाया है। उन्होंने दर्शन और नैतिकता से लेकर क्वांटम यांत्रिकी तक कई विषयों की समझ को व्यापक बनाने में मदद की। सबसे प्रसिद्ध विचार प्रयोगों में: एच्लीस और कछुआ, श्रोडिंगर की बिल्ली, ट्रॉली समस्या।

मॉडल का लाभ यह है कि यह पूरी तरह से कल्पना में काम करता है। यह गलतियों से बचने, कार्यों के संभावित परिणामों का मूल्यांकन करने और वास्तव में कुछ भी करने से पहले सबसे अच्छा समाधान चुनने में मदद करता है।

आवेदन कैसे करें

किसी समस्या से छुटकारा पाने के लिए सबसे पहले समाधान को अपने दिमाग में चलाएं।घटनाओं के विकास के विभिन्न संस्करणों पर विचार करें, जिनमें बेतुका भी शामिल है। इस तरह आप अधिक विकल्पों का विश्लेषण कर सकते हैं और अप्रत्याशित निष्कर्ष पर आ सकते हैं।

वह क्या कर रहा है

अमूर्त और तार्किक सोच को उत्तेजित करता है, आपको ऐसे प्रश्नों के बारे में सोचने पर मजबूर करता है जिनका उत्तर देना इतना आसान नहीं है। यह हमें यह समझने की अनुमति देता है कि बहुत सी चीजें हमें ज्ञात नहीं हो सकती हैं।

5. दूसरे स्तर की सोच

आप किसी समस्या को हल करने के लिए स्तर 1 और स्तर 2 सोच का उपयोग कर सकते हैं। प्रथम-स्तरीय सोच आपको समाधान के रास्ते पर कार्यों और इन कार्यों के परिणामों पर विचार करने की अनुमति देती है। अक्सर वे सतह पर झूठ बोलते हैं और तुरंत सभी के लिए समझ में आते हैं।

दूसरे स्तर की सोच को शामिल करना अधिक कठिन है, क्योंकि इसमें न केवल कार्यों और उनके परिणामों पर विचार करने की आवश्यकता होती है, बल्कि यह भी होता है कि जब आप समस्या को हल करते हैं और अनिवार्य रूप से नए बनाते हैं तो क्या होगा। दूरदर्शिता ही सफल लोगों को विशिष्ट बनाती है: उन्हें लगता है कि कई कदम आगे बढ़ते हैं।

आवेदन कैसे करें

किसी समस्या को हल करते समय, अपने आप से तीन प्रश्न पूछें:

• यहां मुख्य चर कहां हैं, और वे एक दूसरे के साथ कैसे बातचीत करते हैं?
• मैं क्या प्रभावित कर सकता हूं?
• अगर मैं ऐसा करूँ तो क्या होगा?

वह क्या कर रहा है

यह आपको दूसरों से अलग दिखने और समस्या का अप्रत्याशित समाधान खोजने में मदद करेगा।

6. संभावनाओं के बारे में सोचना

"क्या हो अगर…?" सबसे लोकप्रिय और सबसे पुराने प्रश्नों में से एक है। कई लोगों ने इसका उत्तर देने की कोशिश की है, जिसमें संभाव्यता सिद्धांत में काम करने वाले वैज्ञानिक, गणित की एक शाखा जो यादृच्छिक घटनाओं, मात्राओं और उनके गुणों का अध्ययन करती है।

इस मॉडल के शानदार उपयोग का एक उदाहरण वेरा एटकिंस द्वारा प्रदर्शित किया गया था। द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान ब्रिटिश खुफिया विभाग के लिए काम करते हुए, उन्हें फ्रांस में संचालन के लिए जासूसों को कम और परस्पर विरोधी जानकारी के साथ काम पर रखने के लिए मजबूर किया गया था। एटकिंस को हर चीज के बारे में छोटे से छोटे विवरण के बारे में सोचना था। फ्रेंच कौन जानता है? तनावपूर्ण स्थितियों को कौन संभाल सकता है? पहले अवसर पर खुद को कौन देगा? उसे तथ्यों का नहीं, बल्कि क्या हो सकता है इसके बारे में अपनी धारणाओं का उपयोग करना था।

आवेदन कैसे करें

निर्णय लेते समय, न केवल उस पर भरोसा करें जो आप पहले से जानते हैं, बल्कि यह भी कि क्या हो सकता है। ध्यान रखें कि कुछ घटनाएं दूसरों की तुलना में अधिक होने की संभावना है। अपने आप से सवाल पूछें "क्या होगा अगर …?"

वह क्या कर रहा है

आपको भविष्य की अधिक सटीक भविष्यवाणी करने और सर्वोत्तम समाधान खोजने की अनुमति देता है।

7. उलटा

यह मॉडल कथित तौर पर 19वीं शताब्दी में जर्मन गणितज्ञ कार्ल गुस्ताव जैकब जैकोबी द्वारा बनाया गया था, जो अण्डाकार कार्यों पर अपने काम के लिए प्रसिद्ध था। एक कठिन समस्या को हल करते हुए, वैज्ञानिक ने हमेशा मैन मुस इमर उमकेरेन, या "उल्टा, हमेशा उल्टा" के सिद्धांत का पालन किया।

हम शुरू से ही समस्याओं को रैखिक तरीके से हल करने के आदी हैं। लेकिन यह हमेशा काम नहीं करता। एक संज्ञानात्मक उपकरण के रूप में व्युत्क्रम का उपयोग करके, आप अंत से स्थिति तक पहुंचते हैं। उदाहरण के लिए, एक सुखी जीवन जीने के तरीके के बारे में सोचने के बजाय, आप कल्पना करते हैं कि क्या यह एक वास्तविक दुःस्वप्न में बदल जाएगा। या यह सोचने के बजाय कि सिस्टम को कैसे सुधारा जाए, आप इस बारे में कल्पना करते हैं कि यह क्या रोल बैक करेगा।

आवेदन कैसे करें

उलटा सूत्र इस प्रकार है: असाधारण क्षमता दिखाने के बजाय बेवकूफी भरी बातों से बचें। किसी समस्या को हल करते समय, उसे उल्टा कर दें।

वह क्या कर रहा है

मॉडल समस्या से छुटकारा पाने में मदद नहीं करेगा, लेकिन यह आपको इसे एक अलग कोण से देखने के लिए प्रेरित करेगा। इसके अलावा, इनवर्टिंग एक समाधान के लिए बाधाओं की पहचान करेगा और उन्हें हटा देगा।

8. ओकम का रेजर

मॉडल को इसका नाम विलियम ऑफ ओखम, एक फ्रांसिस्कन भिक्षु, दार्शनिक और धर्मशास्त्री के सम्मान में मिला, जो 13 वीं और 14 वीं शताब्दी के मोड़ पर रहते थे। इसका सार एक सरल सूत्र में उबलता है: जितना सरल, उतना ही बेहतर। यह किसी भी निर्णय, परिकल्पना और कार्यों पर लागू होता है।

उदाहरण के लिए, इस सिद्धांत के अनुसार आदतों का विकास किया जाता है। जितनी बार आप एक ही क्रिया को दोहराते हैं, मस्तिष्क उतनी ही कम ऊर्जा खर्च करता है। वह अपने लिए कार्य को सरल करता है।

आवेदन कैसे करें

यदि आपके पास समस्या के कई विरोधी समाधान हैं, तो वह चुनें जो सरल हो।हालाँकि, इस सिद्धांत का आँख बंद करके पालन न करें: कभी-कभी सबसे सरल समाधान काम नहीं करता है।

वह क्या कर रहा है

आपको अनुभवजन्य डेटा के बिना, समस्याओं को जल्दी से हल करने, सच्चाई स्थापित करने की अनुमति देता है। प्रारंभिक निष्कर्ष बनाने के लिए उपयुक्त।

9. हैनलॉन का रेजर

इस अवधारणा को इसका नाम 1980 में लेखक रॉबर्ट जे। हैनलोन से मिला था, लेकिन इसके सिद्धांत का इस्तेमाल 19 वीं शताब्दी में नेपोलियन बोनापार्ट द्वारा किया जा चुका था। मॉडल का सार इस प्रकार है: कभी भी दुर्भावनापूर्ण इरादे के लिए विशेषता न दें जिसे मूर्खता द्वारा समझाया जा सकता है। दूसरे शब्दों में, योजना के अनुसार अप्रिय घटनाएं शायद ही कभी होती हैं।

ऐप्पल मामले पर विचार करें। जब सिरी ने पहली बार लॉन्च किया, तो लोगों ने देखा कि यह गर्भपात क्लीनिक की तलाश नहीं कर रहा था। कई लोगों ने फैसला किया कि यह कंपनी द्वारा एक रणनीतिक कदम था। हालांकि, सिस्टम बस दुर्घटनाग्रस्त हो गया। Apple का किसी को ठेस पहुँचाने का कोई इरादा नहीं था।

आवेदन कैसे करें

याद रखें कि आपने कितनी बार खुद अपने प्रियजनों को निराश किया - क्या आपने ऐसा द्वेष के कारण किया? मॉडल का अधिक प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए, तर्क, अनुभव और अनुभवजन्य डेटा शामिल करें। हैनलॉन के रेजर को सावधानी से संभालें, क्योंकि कभी-कभी लोग वास्तव में आपको चोट पहुंचाने की कोशिश करेंगे।

वह क्या कर रहा है

रिश्तों को मजबूत करने, दूसरों को कम आंकने, तर्कसंगत सोच और सहानुभूति में सुधार करने में मदद करता है। उपयोगी जब आप पागल हो।