2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57
"हम मेहनती श्रमिकों को महत्व देते हैं," कई नियोक्ता कहते हैं, "हमें उन लोगों की आवश्यकता है जो परिणाम प्राप्त करने के लिए अथक परिश्रम करते हैं …" वैज्ञानिकों ने पता लगाया है कि क्या यह वाक्यांश धूर्त है …
"जो लोग कड़ी मेहनत करते हैं उन्हें उनके रेगिस्तान के अनुसार पुरस्कृत किया जाएगा" - आपने शायद ऐसे वाक्यांशों को एक से अधिक बार सुना होगा, और शायद ईमानदारी से उनसे सहमत भी हों। हां, आपको मेहनती होना होगा और अपने दांत पीसते हुए, हठपूर्वक काम के वर्षों के माध्यम से करियर और सामाजिक सीढ़ी पर चढ़ना होगा। लेकिन सूखे आंकड़े बताते हैं कि हर दिन इन आदर्शों के साथ विश्वासघात किया जाता है, जब नियोक्ता उन उम्मीदवारों की तुलना में प्रतिभा और अप्रयुक्त क्षमता वाले उम्मीदवारों को पसंद करते हैं जिन्होंने कड़ी मेहनत के माध्यम से अच्छे परिणाम प्राप्त किए हैं।
यूनिवर्सिटी कॉलेज लंदन में चिया-जुंग त्से विद्वान
हम सोचते हैं कि यदि हम प्रेरित हों और कड़ी मेहनत करें तो हम उत्कृष्ट पेशेवर बन सकते हैं, सामाजिक गतिशीलता सहित नए अवसर प्राप्त कर सकते हैं। हम इनमें से प्रत्येक शब्द की सदस्यता लेने के लिए तैयार हैं, लेकिन हम अभी भी प्रतिभा को चुनते हैं।
त्साई का शोध इस बात की पुष्टि करता है कि किस लेखक और पॉप समाजशास्त्री मैल्कम ग्लैडवेल ने प्राकृतिक डेटा को प्राथमिकता दी है। त्साई और हार्वर्ड के मनोवैज्ञानिक माहज़रीन बानाजी ने 103 पेशेवर संगीतकारों को स्ट्राविंस्की के बैले से "थ्री मूवमेंट्स ऑफ़ पेट्रुस्का" के नाटक की लिखित विशेषताओं और रिकॉर्डिंग के आधार पर दो कलाकारों को रेट करने के लिए कहा। वास्तव में, यह वही संगीतकार था, लेकिन एक विवरण में इस बात पर जोर दिया गया कि उसने कड़ी मेहनत के माध्यम से परिणाम प्राप्त किया, और दूसरे में उसने अपनी प्रतिभा विकसित की।
प्रश्नावली में, अध्ययन प्रतिभागियों ने संकेत दिया कि वे प्रयास को महत्व देते हैं और सहज क्षमता से अधिक अभ्यास करते हैं। हालाँकि, जब "संगीतकारों" के मूल्यांकन का समय आया, तो उन्होंने प्रतिभाशाली व्यक्ति को उच्च अंक दिए और भविष्य में उसके लिए बड़ी सफलता की भविष्यवाणी की।
बाद के अध्ययनों में पाया गया है कि अनुभवी संगीतकारों को नए लोगों की तुलना में प्रतिभा का पक्ष लेने की अधिक संभावना है, और यह विशेषज्ञ हैं जो आमतौर पर भर्ती निर्णय लेते हैं।
त्साई ने सुझाव दिया कि प्रतिभा केवल रचनात्मक वातावरण में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है और उसने अपने शोध क्षेत्र का विस्तार किया। उसने उद्यमिता को चुना, जहां कड़ी मेहनत और अनुभव को महत्व दिया जाता है, और वास्तविक उपलब्धियों को संभावित सफलता से भी अधिक महत्व दिया जाता है।
अनुभव पिछले एक के समान था: विषयों ने दो व्यापारियों के बारे में पढ़ा, एक विशेषता में अनुभव और कड़ी मेहनत पर जोर दिया गया, दूसरे में - जन्मजात प्रतिभा पर। उद्यमियों ने फिर एक मिनट का भाषण दिया, वही व्यावसायिक प्रस्ताव पेश किए।
फिर से, प्रतिभाशाली व्यक्ति को उच्च अंक प्राप्त हुए। अध्ययन में भाग लेने वालों ने नोट किया कि उन्हें उनकी प्रस्तुति अधिक पसंद आई और वे अपने उद्यम में निवेश करने या ऐसे कर्मचारी को काम पर रखने के लिए तैयार थे।
और यह महत्वपूर्ण व्यावसायिक अनुभव वाले प्रतिभागी थे जो विशेष रूप से प्रतिभाओं के लिए आंशिक थे।
एक अलग प्रयोग में, त्साई ने पाया कि प्राकृतिक डेटा की पसंद नियोक्ताओं और व्यावसायिक भागीदारों की तलाश करने वालों में कितनी बाधा डालती है। अध्ययन में प्रतिभागियों ने उन उद्यमियों को देखा जिन्हें जोड़ा गया था: उत्कृष्ट जन्मजात क्षमता और कड़ी मेहनत के माध्यम से हासिल की गई सफलता। व्यवसायियों की विशेषताओं में कार्य अनुभव, नेतृत्व गुणांक और आकर्षित पूंजी का संकेत दिया गया था। और फिर, व्यापक अनुभव वाले प्रतिभागी अपने प्रतिभाशाली प्रतिस्पर्धियों की खातिर कुछ आवेदकों को अच्छे संकेतकों के साथ छोड़ने के लिए तैयार थे।
यूनिवर्सिटी कॉलेज लंदन में चिया-जुंग त्से विद्वान
हम जोखिम उठाते हैं जब हम स्पष्ट उपलब्धियों वाले उच्च योग्य उम्मीदवारों को अस्वीकार करते हैं और उन लोगों को वरीयता देते हैं जिनके पास एक जन्मजात प्रतिभा होती है।लेकिन यह पहचान कर कि हम अवचेतन रूप से ऐसे लोगों को चुनते हैं, हम उन्हें बेहतर ढंग से पहचान सकते हैं और उन लोगों को काम पर रख सकते हैं जिनके पास काम के लिए अधिक विकसित गुण हैं और जो हमें लंबी अवधि में सफलता प्राप्त करने में मदद करने की अधिक संभावना रखते हैं।
जहां तक नौकरी चाहने वालों का सवाल है, तो उनके लिए बेहतर है कि वे किसी अनुभवी विशेषज्ञ के साथ इंटरव्यू के दौरान कड़ी मेहनत के बारे में बात करने के बजाय प्रतिभाओं पर ध्यान दें।
आगे के शोध में, त्साई को इस बात की अंतर्दृष्टि प्राप्त करने की उम्मीद है कि प्राकृतिक डेटा का समर्थन क्यों किया जाता है। शायद तथ्य यह है कि लोग अनजाने में प्रतिभा को एक अधिक स्थिर विशेषता के रूप में देखते हैं और इसे अपरिहार्य सफलता के साथ जोड़ते हैं।
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