Gen Z भविष्य के वर्कफ़्लो को कैसे प्रभावित करेगा
Gen Z भविष्य के वर्कफ़्लो को कैसे प्रभावित करेगा
Anonim

हमने बेबी बूमर्स की पीढ़ी के बारे में बहुत कुछ सुना है, बहुत कुछ पढ़ा है, कहीं से हमें "खोई हुई पीढ़ी" का खूबसूरत नाम याद है। लेकिन हम जेनरेशन जेड और अल्फा के बारे में ज्यादा नहीं जानते हैं। आइए अंतराल को भरने का प्रयास करें: हमारे लेख को पढ़ें कि कैसे नवजात जेन जेड भविष्य में वर्कफ़्लो को बदल देगा।

Gen Z भविष्य के वर्कफ़्लो को कैसे प्रभावित करेगा
Gen Z भविष्य के वर्कफ़्लो को कैसे प्रभावित करेगा

पीढ़ियों के बीच की रेखाएं अक्सर काफी धुंधली होती हैं। अक्सर ऐसा होता है कि हमारे कार्यस्थल पर हमें विभिन्न उम्र के लोगों की काफी बड़ी संख्या में मिलना पड़ता है। हम सभी एक ही समय में रहते हैं और एक-दूसरे के साथ बातचीत करने के लिए मजबूर होते हैं, भले ही कभी-कभी हमारे कौशल और दक्षताओं में काफी अंतर होता है।

जनसांख्यिकीय दुनिया की आबादी को आठ पीढ़ियों में विभाजित करते हैं।

1. खोई हुई पीढ़ी - 1880-1900 में पैदा हुई।

2. सबसे बड़ी पीढ़ी, विजेताओं की पीढ़ी (सबसे बड़ी पीढ़ी) - 1901-1924 में पैदा हुई।

3. साइलेंट जनरेशन - 1925-1945 में जन्म।

4. बेबी बूमर्स (बेबी बूम जनरेशन) - जनसंख्या विस्फोट के युग में, 1946-1964 के वर्षों में पैदा हुए।

5. जनरेशन एक्स, अज्ञात पीढ़ी (जेनरेशन एक्स) - 1965-1982 में पैदा हुआ।

6. जनरेशन वाई, मिलेनियल्स (जेनरेशन वाई) - 1983 से 1990 के दशक के मध्य तक पैदा हुए।

7. जनरेशन, जनरेशन "YAYAYA" (जेनरेशन MeMeMe) - 1990 के दशक के मध्य से 2000 के दशक के मध्य तक पैदा हुआ।

8. जनरेशन अल्फा - 2010 के बाद पैदा हुआ। संभवतः, 2025 से पहले पैदा हुए इस पीढ़ी के सभी प्रतिनिधियों के लिए यह नाम होगा।

2020 तक वर्कफ़्लो इस प्रकार होगा: पांच पीढ़ियों (साइलेंट जेनरेशन, बेबी बूमर्स, जेनरेशन X, मिलेनियल्स और जेनरेशन Z) के प्रतिनिधियों को एक साथ काम करना होगा। इन पांच पीढ़ियों का जीवन काल खोए हुए और महानतम की तुलना में बहुत लंबा है।

हाल के अध्ययनों के अनुसार, संयुक्त राज्य में औसत जीवन प्रत्याशा लगभग 78 वर्ष है। जो पुरुष अब तक 65 वर्ष की आयु तक पहुँच चुके हैं, उनके 84 और 65 वर्षीय महिलाओं के 87 वर्ष तक जीवित रहने की उम्मीद है। रूस के लिए डेटा थोड़ा अलग है। औसत जीवन प्रत्याशा 70 वर्ष है: पुरुषों के लिए 65 और महिलाओं के लिए 76.5।

जीवन प्रत्याशा में वृद्धि इंगित करती है कि कार्य की अवधि में भी वृद्धि होगी। यह अपेक्षाकृत निकट भविष्य में कार्यप्रवाह को कैसे प्रभावित करेगा? कुछ पूर्वानुमान पहले से ही ज्ञात हैं।

नस्लीय और जातीय अल्पसंख्यकों की व्यापकता

संयुक्त राज्य में नस्लीय अल्पसंख्यकों में पहले से ही गोरों की तुलना में उच्च प्रजनन दर है। आंकड़ों के अनुसार, ऐसे परिवारों में गोरे अमेरिकी आबादी में पैदा होने वाले बच्चों की तुलना में बहुत अधिक बच्चे पैदा होते हैं।

अध्ययनों से पता चला है कि नस्लीय अल्पसंख्यकों की तुलना में श्वेत महिलाओं की प्रसव अवधि काफी कम होती है। इसका मतलब यह भी है कि श्वेत आबादी बहुत तेजी से बूढ़ी हो रही है। 2020 तक, अमेरिका की 40% आबादी नस्लीय अल्पसंख्यक (प्रारंभिक आंकड़ों के अनुसार - हिस्पैनिक्स) होगी, जिसे शब्द के पूर्ण अर्थों में अल्पसंख्यकों को कॉल करना अब इतना आसान नहीं होगा।

जनरेशन Z और जनरेशन अल्फा वास्तव में एक विशाल जनसांख्यिकीय शक्ति है, और भविष्य में, मानव जाति गंभीरता से उन पर निर्भर करेगी। कार्यबल के संदर्भ में, यह मामला है: अधिकांश बेबी बूमर पीढ़ी पहले ही सेवानिवृत्ति की आयु तक पहुंच चुकी है, लेकिन अभी भी काम कर रही है। हालांकि, वे धीरे-धीरे अपने सामाजिक और व्यावसायिक प्रभुत्व को खो रहे हैं, युवा पीढ़ी के प्रतिनिधियों को रास्ता दे रहे हैं।

पीढ़ियों की लड़ाई

संसाधनों के लिए प्रतिद्वंद्विता के कारण विभिन्न पीढ़ियों के प्रतिनिधियों के बीच संघर्ष उत्पन्न हो सकता है।निम्न प्रकार की समस्याएं उत्पन्न होने की संभावना है: क्या सरकारी धन युवा लोगों का समर्थन करता है और शिक्षा क्षेत्र के विकास और वित्तपोषण के लिए अपने सभी प्रयासों को समर्पित करता है, या, इसके विपरीत, उन्हें अपना पूरा ध्यान "पुराने स्कूल" के प्रतिनिधियों पर लगाना चाहिए। और यह सुनिश्चित करते हैं कि उनके पास उत्कृष्ट संगठन स्वास्थ्य देखभाल के साथ-साथ अपना काम अच्छी तरह से पूरा हो।

2020 तक, 55 वर्ष से अधिक आयु के कर्मचारियों की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि होगी। उन्हें युवा सहयोगियों के साथ कार्यक्षेत्र साझा करना होगा, जिनके मूल्य और श्रम संबंधों के दृष्टिकोण पुरानी पीढ़ी के आदी से कई मायनों में भिन्न हैं। इसलिए, एक-दूसरे के मूल्यों की गलतफहमी और काम के बिल्कुल विपरीत दृष्टिकोण के कारण संघर्ष उत्पन्न हो सकते हैं।

जेन जेड लोग किस तरह के होते हैं

जनरेशन Z कई मायनों में पिछली सभी पीढ़ियों के बिल्कुल विपरीत है। इसके प्रतिनिधि डिजिटल तकनीकों की दुनिया से इतने करीब से जुड़े हुए हैं कि कुछ शोधकर्ता उन्हें "म्यूटेंट" कहते हैं।

सोशल नेटवर्क? बेशक। पुस्तकें? निश्चित रूप से नहीं। वीडियो गेम? पक्का। खेल? किसी भी मामले में नहीं। गति? हां। धीरज? बिल्कुल नहीं। हमने अब स्केच किया है कि सामान्य जेन जेड दुनिया क्या है - स्वतंत्र, जिद्दी, व्यावहारिक और हमेशा आगे बढ़ने वाली।

दिनचर्या या रोज़मर्रा की ज़िंदगी

इस पीढ़ी के प्रतिनिधि एक ही बार में सब कुछ प्राप्त करना चाहते हैं। वे जानकारी के लिए इंटरनेट पर खोज करने के आदी हैं, जिसे वे नहीं जानते हैं, वे स्मार्टफोन के लिए बड़ी रकम देने से गुरेज नहीं करते हैं, लेकिन साथ ही वे गाने और फिल्मों के लिए भुगतान करना लगभग शर्मनाक मानते हैं जिन्हें मुफ्त में डाउनलोड किया जा सकता है। Z लोग सोशल नेटवर्क से सभी बुनियादी जानकारी प्राप्त करते हैं।

दोस्त और आभासी जीवन

जेन जेड लोगों को व्यक्तिगत रूप से ऑनलाइन चैट करने की अधिक आदत होती है। सामाजिक नेटवर्क पर मित्र उनके लिए उतने ही महत्वपूर्ण हैं जितने कि वास्तविक मित्र। ऐसे समय होते हैं जब वे वास्तव में व्यक्तिगत रूप से मिलते हैं। जेन जेड के दस प्रतिनिधियों में से आठ ने 16 साल की उम्र से सोशल नेटवर्क पर पंजीकरण किया है और अपने आभासी जीवन को अपने वास्तविक जीवन के रूप में महत्वपूर्ण मानते हैं।

ज्ञान, रुचियां और कौशल

इस पीढ़ी के प्रतिनिधियों ने अपने जीवन में एक से अधिक बार देखा है कि कैसे बड़ी संख्या में प्रौद्योगिकियां और गैजेट अप्रचलित हो गए, और उन्हें बदलने के लिए नए आए। इसलिए उन्होंने सीखने की प्रक्रिया के लिए एक विशेष दृष्टिकोण विकसित किया है: पीढ़ी Z के लोग अंततः "स्व-शिक्षक" बन गए हैं। वे किसी की मदद की पेशकश करने का इंतजार नहीं करेंगे, लेकिन बस YouTube पर जाएं और अगला प्रशिक्षण वीडियो देखें।

हाल के शोध के अनुसार, इस पीढ़ी के अधिकांश लोग औसतन तीन से चार घंटे कंप्यूटर स्क्रीन के सामने बिताते हैं। वे किसी महत्वपूर्ण चीज को याद करने के निरंतर डर में रहते हैं। वे इस विचार से भी तड़पते हैं कि कुछ नया और रोमांचक हो गया है।

सोशल मीडिया उनकी मुख्य दवा है। फेसबुक, इंस्टाग्राम पर तस्वीरों के साथ लगातार अपडेट किया जाने वाला फीड, इंस्टेंट मैसेंजर में बिजली की तेजी से संदेश, सर्वव्यापी ट्विटर और टम्बलर, वीडियो ब्लॉगिंग … वे आसानी से जानकारी खोजते हैं और सोचते हैं कि वे इंटरनेट के साथ लगभग कुछ भी कर सकते हैं।

हालांकि, यह चौकसता को प्रभावित करता है: सूचना धारणा की गति बढ़ जाती है, और ध्यान की एकाग्रता लगातार कम हो जाती है। उन्हें याद न करके देखने की आदत होती है। सीखने की प्रक्रिया अक्सर इससे ग्रस्त होती है।

जनरेशन जेड और काम

यह वह पीढ़ी है जो अपनी कंपनी बनाना चाहती है, अपना खुद का व्यवसाय चलाना चाहती है। जनरेशन Z के लोग साधारण कर्मचारी नहीं बनना चाहते, वे निजी उद्यमी बनना चाहते हैं। लगभग 76% युवा अपने शौक को अपनी आय का मुख्य स्रोत बनाना चाहते हैं। वे इस संभावना से भी इंकार नहीं करते हैं कि वे सामाजिक नेटवर्क के माध्यम से प्रसिद्ध हो सकते हैं।

इस पीढ़ी के प्रतिनिधि जल्द ही अपनी श्रम गतिविधि शुरू कर देंगे (या पहले ही शुरू कर चुके हैं), इसलिए यह विचार करना महत्वपूर्ण है कि वे कार्य प्रक्रिया में कौन से श्रम मूल्य और आदर्श ला सकते हैं।

कर्मचारियों के सबसे कम उम्र के समूह के साथ उत्पादक होने के लिए प्रत्येक नेता को 5 सबसे महत्वपूर्ण चीजें जानने की जरूरत है।

वे बहुत ईमानदार हैं

जेन जेड के आधे से अधिक लोगों का मानना है कि सत्यनिष्ठा सबसे महत्वपूर्ण नेतृत्व गुणों में से एक है। यह पीढ़ी ऐसे नेताओं की तलाश में है जो वर्कफ़्लो के संगठन को स्पष्ट और समग्र रूप से देखते हैं। पिछली पीढ़ियों के विपरीत, वे नेतृत्व को एक विशेषाधिकार के रूप में देखते हैं। इसका मतलब यह है कि जनरेशन Z का विश्वास हासिल करने से पहले नेताओं और प्रबंधकों को अपनी विश्वसनीयता और क्षमता साबित करने के लिए वास्तव में काम करना चाहिए और सफल होना चाहिए।

वे अधिक साहसी हैं

इस पीढ़ी के अधिकांश लोगों में उद्यमशीलता की लकीर है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि वे सभी अपना खुद का व्यवसाय करना चाहते हैं। बल्कि, उनका ध्यान एक निश्चित परिणाम प्राप्त करने और किसी विशेष कार्य को पूरा करने से क्या विशिष्ट लाभ प्राप्त होते हैं, इस पर केंद्रित है। उनके लिए यह जानना महत्वपूर्ण है कि वर्तमान दैनिक कार्य कंपनी की दीर्घकालिक संभावनाओं को कैसे प्रभावित करेंगे। यह पीढ़ी पिछली पीढ़ियों की तुलना में कठिन और कठिन काम कर सकती है, लेकिन नेताओं के लिए यह स्पष्ट करना महत्वपूर्ण है कि जेन जेड का योगदान मायने रखता है।

उन्हें टाइट शेड्यूल पसंद नहीं है।

वे सामान्य पाँच- या छह-दिवसीय कार्य सप्ताह में रुचि नहीं रखते हैं, वे मुफ्त कार्यक्रम के प्रति अधिक आकर्षित होते हैं। चूंकि यह पीढ़ी प्रौद्योगिकी में डूबी हुई बड़ी हुई है, इसलिए इसके प्रतिनिधि किसी विशिष्ट कार्यस्थल से बंधा हुआ महसूस नहीं करते हैं, क्योंकि वे जानते हैं कि वे इंटरनेट और कंप्यूटर के साथ लगभग कहीं से भी काम कर सकते हैं। उनके लिए कार्य कुशलता के संकेतक के रूप में, एक विशिष्ट परिणाम का उपयोग किया जाता है, न कि एक डेस्क पर कार्यालय में रोजाना आठ घंटे।

वे व्यक्तिगत रूप से मुद्दों पर चर्चा करना पसंद करते हैं।

इस तथ्य के बावजूद कि इस पीढ़ी के लोगों के लिए ऑनलाइन संवाद करना आसान है, फिर भी वे वार्ताकार के साथ आमने-सामने कई मुद्दों पर चर्चा करना पसंद करते हैं। इस तरह, वे मौजूदा सामाजिक संबंधों को स्थापित करने और मजबूत करने का प्रयास करते हैं जो उन्हें गारंटी प्रदान करते हैं कि वे सामूहिक कार्य में आवश्यक और महत्वपूर्ण हैं।

वे जानते हैं कि वे क्या चाहते हैं

उनके करियर और जीवन के लक्ष्य बहुत कम उम्र में आकार लेने लगते हैं। शोध के अनुसार, जेन जेड सदस्यों में से लगभग 50% पहले से ही जानते हैं कि स्कूल से स्नातक होने पर वे भविष्य में क्या करना चाहते हैं।

जनरल वाई के विपरीत, जेन जेड कुछ पसंद नहीं करने के तुरंत बाद नौकरी बदलने की कोशिश नहीं करता है। वे सही जगह खोजने की कोशिश में आगे-पीछे कूदने के बजाय, एक ही कंपनी के साथ लंबे समय तक रहने की योजना बनाते हैं।

यह पीढ़ी अधिक उद्यमशील और स्वतंत्र है, कम धन-केंद्रित है और दूर से काम करने की प्रवृत्ति रखती है। जाहिर है, यह इतना बुरा नहीं है।;)

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