महामारी के कारण अधिक से अधिक लोग नौकरी क्यों बदलना चाहते हैं और इस इच्छा का क्या करें?

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

कर्मचारियों और उद्यमियों दोनों को नई परिस्थितियों के अनुकूल होना होगा।

क्या यह सच है कि लोग अधिक बार नौकरी बदल रहे हैं?

हाँ, यह पूरी दुनिया में होता है।

इसलिए, संयुक्त राज्य अमेरिका में अप्रैल, मई और जून 2021 में 11.5 मिलियन लोगों ने अपनी नौकरी छोड़ दी। यह देश के कुल कार्यबल का लगभग 3% है। ऐसे संकेतक पिछले 20 वर्षों में कभी नहीं देखे गए। यूरोपीय देशों में भी यही हुआ: जर्मनी में, 6% कर्मचारियों ने महामारी में नौकरी छोड़ दी, ब्रिटेन में - 4, 7, नीदरलैंड में - 2, 9, फ्रांस में - 2, 3। और उन्होंने नौकरी छोड़ दी, और नहीं थे निकाल दिया।

अधिक लोग नौकरी बदलना चाहते हैं। इसलिए, मार्च 2021 में, Microsoft ने वर्कफ़्लोज़ में परिवर्तन पर एक अध्ययन के परिणाम प्रकाशित किए। कंपनी द्वारा नियुक्त विशेषज्ञों ने 31 देशों के 31 हजार से अधिक लोगों का साक्षात्कार लिया, और व्यापार के लिए लिंक्डइन और माइक्रोसॉफ्ट की वेब सेवाओं के डेटा का भी विश्लेषण किया।

सर्वेक्षण में शामिल 41% लोगों ने कहा कि वे नौकरी छोड़ने या बदलने की योजना बना रहे हैं। पिछले वर्षों में, यह आंकड़ा बहुत कम था: 2020 में 30% और 2019 में 31%।

यह प्रवृत्ति कठिन समय में लोगों के सामान्य व्यवहार के विरुद्ध जाती है। इसलिए, महामारी की शुरुआत में, श्रमिकों ने अपनी वर्तमान स्थिति को बनाए रखने के लिए अपनी पूरी ताकत से प्रयास किया, और अब, जब दुनिया में स्थिति अभी भी अस्थिर है, तो उन्होंने छोड़ना शुरू कर दिया। पश्चिमी मीडिया का नाम 1.

2.

3. यह प्रवृत्ति "महान सेवानिवृत्ति" या "महान पलायन" है।

महामारी का इससे क्या लेना-देना है

उसने अपनी जीवन शैली बदली। और जाहिर है, जो हो रहा है उसके मुख्य कारणों में से एक है। जैसा कि माइक्रोसॉफ्ट अध्ययन के लेखक जोर देते हैं, महामारी ने पहले सभी कंपनियों को अचानक दूरस्थ कार्य पर स्विच करने के लिए मजबूर किया, और फिर, लगभग अचानक, कर्मचारी अपने कार्यालयों में लौटने लगे।

और बहुतों को यह पसंद नहीं आया।

उदाहरण के लिए, किसी ने महसूस किया कि वह बच्चों के साथ घर पर रहना अधिक पसंद करता है। कुछ, अलगाव के दौरान, अपने जीवन में एक नई नौकरी पाई या बस यह महसूस किया कि उनका काम उनकी पसंद का नहीं था। दूसरों को लगा कि संक्रमण का खतरा अभी भी अधिक है।

और बाकी लोग फिर से कार्यालय में दूरी और काम नहीं छोड़ना चाहते थे, क्योंकि उन्हें लचीले घंटों और घर से काम करने के लाभों का एहसास हुआ। उदाहरण के लिए, सर्वेक्षण में शामिल 73 प्रतिशत कर्मचारी कार्यस्थल पर जाने की आवश्यकता के संदर्भ में लचीलापन चाहते थे।

अगर आपको छोड़ने का एक अनूठा आग्रह है तो क्या करें?

अगर आपको लगता है कि आप भी "महान पलायन" में शामिल होने के लिए तैयार हैं, तो जल्दी मत करो। यहां बताया गया है कि कैसे आगे बढ़ना है।

पेशेवरों और विपक्षों को ध्यान से तौलें

प्रतिबंध, मुखौटे, मुक्त आवाजाही की असंभवता - ये सभी तनाव और चिंता के स्रोत हैं। उनकी वजह से, भावनाओं के आगे झुकना और गलत निर्णय लेना आसान होता है। इसलिए, छोड़ने से पहले, विचार करें कि क्या आपकी इच्छा बहुत अधिक आवेगी है।

उदाहरण के लिए, कागज के एक टुकड़े पर अपने वर्तमान स्थान के पेशेवरों और विपक्षों को लिखने का प्रयास करें। साथ ही, अपने असंतोष के कारणों को स्पष्ट रूप से दर्शाने का प्रयास करें। उदाहरण के लिए, "हर कोई मुझे नाराज नहीं करता" या "यह मेरे लिए कठिन है", लेकिन "मेरे सहयोगी एक-दूसरे का सम्मान नहीं करते" या "वे मुझे ओवरलोड करते हैं"। यह अच्छी तरह से पता चल सकता है कि बहुत अधिक फायदे हैं।

अपने वरिष्ठों से बात करें

शायद कुछ तय किया जा सकता है, और समस्या अपने आप हल हो जाएगी। उदाहरण के लिए, यदि आप काम के रास्ते में संक्रमित होने से डरते हैं, तो किसी दूरस्थ स्थान पर स्थानांतरित होने के लिए कहें। या समझाएं कि आपके पास एक कर्मचारी की तुलना में अधिक कार्य हैं। अपनी चिंताओं या असंतोष को स्पष्ट रूप से, उचित रूप से और बिना भावना के व्यक्त करने का प्रयास करें। इस तरह आपके पास सुने जाने का एक बेहतर मौका है।

छुट्टी लेने की कोशिश करें

कई लोगों के लिए, महामारी वास्तव में एक परीक्षा थी।यह कोई संयोग नहीं है कि "महान पलायन" के दौरान, सबसे अधिक कार्यभार वाले क्षेत्रों में श्रमिकों को सबसे अधिक बार बर्खास्त कर दिया गया था: चिकित्सा, शिक्षा और सेवा क्षेत्र।

अक्सर काम छोड़ना सीधे काम पर बर्नआउट से जुड़ा होता है। यह किसी को भी चिड़चिड़े निंदक में बदल सकता है, अवसाद और अनिद्रा का कारण बन सकता है, शराब की लालसा को बढ़ा सकता है, प्रतिरक्षा को कमजोर कर सकता है और कुछ बीमारियों के जोखिम को बढ़ा सकता है। उदाहरण के लिए, मधुमेह, हृदय रोग और उच्च रक्तचाप।

इसलिए, आराम करना और अनावश्यक तनाव न लेना बहुत महत्वपूर्ण है।

यदि आप लंबे समय से छुट्टी पर नहीं हैं या आप इतना थका हुआ महसूस करते हैं कि आप सब कुछ छोड़ना चाहते हैं, तो एक ब्रेक लेने का प्रयास करें। छुट्टी लें और थोड़ा आराम करें। केवल वास्तविक के लिए: कोई कार्य चैट या रिपोर्ट घर नहीं लाई।

यह आपको रीबूट करने और ताकत हासिल करने में मदद करेगा। शायद आपको एहसास होगा कि आप अत्यधिक थकान के कारण ही अपनी नौकरी छोड़ना चाहते थे। या छुट्टी केवल आपके छोड़ने के फैसले को मजबूत करेगी। इस मामले में, यह भी उपयोगी होगा। यह उबाऊ काम से थोड़ा ब्रेक लेगा और एक नया खोजने के लिए समय देगा।

सुनिश्चित करें

इससे पहले कि आप त्याग पत्र लिखें और इसे हस्ताक्षर के लिए ले जाएं, आपको भविष्य के बारे में सोचना चाहिए। इसलिए, यदि आप गतिविधि के क्षेत्र को बदलने जा रहे हैं, तो अच्छा होगा कि आप अपने खाली समय में किसी नए क्षेत्र में शिक्षा प्राप्त करें। उदाहरण के लिए, पुनश्चर्या पाठ्यक्रम लें। यदि आप अपनी पुरानी नौकरी से थक चुके हैं, तो छोड़ने से पहले, अच्छी रिक्तियों की तलाश करें, साक्षात्कार के लिए जाएं।

इसके अलावा, कुछ पैसे बचाएं, क्योंकि जैसा कि आंकड़े बताते हैं, नौकरी खोजने में औसतन 2-3 महीने लगते हैं। इसलिए, अग्रिम में वित्त पर स्टॉक करना और पुरानी जगह को तब तक नहीं छोड़ना चाहिए जब तक कि कोई नया न मिल जाए।

यदि आप छोड़ते हैं, तो सौहार्दपूर्ण तरीके से छोड़ दें।

भले ही पिछला काम नर्क जैसा लग रहा हो, आपको दरवाजा जोर से पटक कर नहीं छोड़ना चाहिए। उदाहरण के लिए, अपने बॉस या सहकर्मियों को बताएं कि आप उनके बारे में या कंपनी के बारे में क्या सोचते हैं।

"बुरी तरह से जाने" के लिए कम आक्रामक तरीके भी हैं। उदाहरण के लिए, इस्तीफे का एक पत्र दायर करने के बाद, शेष दो कार्य सप्ताह लापरवाही से क्लोंडाइक सॉलिटेयर एकत्र कर रहे हैं और बिल्लियों के बारे में यादों के माध्यम से फ़्लिप कर रहे हैं।

वेस्ट वर्जीनिया का एक टैको बेल कर्मचारी रसोई के सिंक में कूदकर अपने काम के अंतिम दिन का जश्न मनाता है।

अपनी नौकरी को सौहार्दपूर्ण तरीके से छोड़ना बेहतर है: व्यवसाय पूरा करना, सहकर्मियों और मालिकों को सामान्य रूप से अलविदा कहना। इस तरह आप अपने आप को अपने नए नियोक्ता के लिए अच्छी प्रतिक्रिया और सिफारिशें प्रदान कर सकते हैं। इसके अलावा, आपके पास संपर्क और कनेक्शन होंगे जो आवश्यक होने पर उपयोगी हो सकते हैं।

नियोक्ता क्या कर सकते हैं

यदि आप एक कंपनी चला रहे हैं और "महान पलायन" से डरते हैं, तो एक हाइब्रिड मॉडल अपनाने पर विचार करें। ऐसे में जरूरत पड़ने पर ही कर्मचारी ऑफिस आते हैं।

माइक्रोसॉफ्ट का मानना है कि सुबह नौ बजे से शाम छह बजे तक कार्यालय की यात्रा के साथ वर्कफ़्लो के मानक संगठन में वापस आना संभव नहीं होगा। ऐसा लगता है कि कई बड़ी कंपनियों को इसी तरह की राय का पालन करना पड़ता है। उदाहरण के लिए, ऐप्पल, गूगल, फेसबुक और ट्विटर।

हाइब्रिड रणनीति के कई फायदे हैं। यह आपको किसी विशिष्ट स्थान से बंधे बिना कर्मचारियों की खोज करने की अनुमति देता है, कर्मचारियों को पसंद और आंदोलन की स्वतंत्रता देता है, साथ ही साथ आराम की भावना देता है, और उत्पादकता पर सकारात्मक प्रभाव डालता है।

लेकिन काम के इस मॉडल से जुड़ी समस्याएं भी हैं। इसलिए, टीमों में जहां संयुक्त प्रयासों की आवश्यकता होती है, सहयोग कम हो जाता है। नतीजतन, वे कम आउट-ऑफ-द-बॉक्स समाधान और नवाचारों के साथ आते हैं। कार्य दिवस की तीव्रता बढ़ रही है क्योंकि आपको अधिक बैठकें और बैठकें करनी हैं, साथ ही कार्य चैट में संवाद करना है। नतीजतन, कर्मचारी लगातार ऑनलाइन होने से थक जाते हैं।

यहां बताया गया है कि आप नए परिवेश के अनुकूल होने के लिए क्या कर सकते हैं।

कार्यक्षेत्र और प्रौद्योगिकी में निवेश करें

कर्मचारियों को उनकी ज़रूरत की हर चीज़ उपलब्ध कराने के लिए यह आवश्यक है - उपकरण से लेकर कार्यालय की आपूर्ति तक - चाहे वे कहीं भी हों।यह कार्यालय या कार्यक्षेत्र की व्यवस्था पर भी काम करने लायक है। यह महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी वहां जाना चाहते हैं। परिसर को आरामदायक और आरामदायक बनाना, विश्राम और संचार के लिए जगह बनाना आवश्यक है।

डिजिटल थकावट से लड़ें

जो लोग ऑनलाइन होते हैं उन्हें कार्य कार्यों को करने में अधिक समय और ऊर्जा खर्च करने के लिए मजबूर होना पड़ता है। इसलिए, यह टीम के सदस्यों के बीच दूरस्थ बातचीत को अनुकूलित करने के लायक है। उदाहरण के लिए, एक एकल कार्य प्रबंधक बनाएं, सभी कर्मचारियों को इसका उपयोग करने के लिए प्रशिक्षित करें, व्यावसायिक पत्राचार और कॉल के लिए बुनियादी नियम स्थापित करें। आपको ब्रेक लेने के लोगों के अधिकार को प्रोत्साहित करने और सम्मान करने की भी आवश्यकता है।

कर्मचारियों के बीच सामाजिक संबंधों को कंपनी के लिए प्राथमिकता बनाएं

हाइब्रिड या पूरी तरह से दूरसंचार के कदम के साथ, संवाद करने या सहायता प्राप्त करने के अवसर विशेष रूप से मूल्यवान हैं। इसलिए, अधीनस्थों के साथ और उनके बीच सक्रिय संपर्क बनाए रखना आवश्यक है। उदाहरण के लिए, अनौपचारिक बैठकें करें।

कर्मचारियों और नौकरी चाहने वालों के अनुरोधों को और सुनें

और यह न केवल कार्यालय में या घर से काम करने के बीच चयन करने की क्षमता पर लागू होता है। कर्मचारी अधिक मानवीय दृष्टिकोण चाहते हैं: उनकी बात सुनी जाए, उनकी राय और काम की सराहना की जाए, और रिश्ते अधिक पारदर्शी हों। इसे हासिल करने के लिए कई नेताओं को अपने प्रबंधन के तरीकों पर फिर से विचार करना होगा।