कार्रवाई में भूख खेलों। विस्तारित सप्ताहांत पर उद्यमियों ने कैसे प्रतिक्रिया दी

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

व्यापार चौंक गया है, लेकिन आखिरी तक लड़ने के लिए जा रहा है।

क्या हुआ

कोरोनोवायरस संक्रमण की घटनाओं में वृद्धि को रोकने के लिए, राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन ने 28 मार्च से 5 अप्रैल तक के सप्ताह को एक गैर-कार्य सप्ताह घोषित किया - मजदूरी के संरक्षण के साथ। इस समय के दौरान कर्मचारियों को पैसा नियोक्ता की कीमत पर भुगतान किया जाना चाहिए।

महामारी के कारण कई कंपनियां न सिर्फ कर्मचारियों बल्कि ग्राहकों को भी खो रही हैं। आत्म-अलगाव शासन अर्थव्यवस्था के विकास में योगदान नहीं देता है, हालांकि इसके बिना कोई नहीं कर सकता। इसलिए व्यवसायों, विशेष रूप से छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों पर हमले हो रहे हैं। सप्ताहांत की घोषणा से पहले, उद्यमियों ने अलार्म बजाया। एंडरसन फैमिली कैफे चेन की संस्थापक अनास्तासिया तातुलोवा ने फोर्ब्स के कॉलम में लिखा है कि यह संकट घातक है और कई दिवालिया होने के खतरे में हैं।

समर्थन उपायों में से, व्यवसाय को वैट को छोड़कर, छह महीने के आस्थगन (रद्द नहीं) करों की पेशकश की गई थी। उन्होंने संघीय संपत्ति के किराए को भी स्थगित कर दिया, न्यूनतम वेतन से ऊपर के वेतन पर बीमा प्रीमियम की राशि को 30 से घटाकर 15% कर दिया, और छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के लिए सॉफ्ट लेंडिंग कार्यक्रमों का विस्तार किया। लेकिन यहां बारीकियां हैं। उदाहरण के लिए, छह महीने बाद, करों का भुगतान करना होगा, लेकिन यह सच नहीं है कि आय होगी। तो व्यवसाय ने बिना उत्साह के ये उपाय किए। चैनल वन के साथ एक साक्षात्कार में मॉस्को के मेयर सर्गेई सोबयानिन ने कहा कि नागरिकों को राजकोष से वित्तीय सहायता प्रदान करना गलत है, इसलिए "बजट टूट जाएगा।" उनकी राय में, "अधिकांश उद्यमों के पास उन लोगों के लिए पर्याप्त संसाधन होंगे जो आज काम नहीं करते हैं।"

2 अप्रैल को क्वारंटाइन की छुट्टियों को महीने के अंत तक बढ़ा दिया गया था। लाइफ हैकर ने उद्यमियों से पता लगाया कि वे इस बारे में कैसा महसूस करते हैं और भविष्य के बारे में क्या सोचते हैं।

यह स्पष्ट करना भूल गया कि पैसा कहाँ से प्राप्त करें

स्पष्ट कारणों से, कई उद्यमी हैरान और निराशावादी हैं।

"सवाल सभी के लिए समान है:" हम कैसे जीवित रहेंगे?"

2 अप्रैल को, मैं राष्ट्रपति के भाषण की प्रतीक्षा कर रहा था। इसमें कोई शक नहीं कि अगर सेल्फ आइसोलेशन को बढ़ाया गया तो स्थिति को इमरजेंसी कहा जाएगा। लेकिन वैसा नहीं हुआ। हमने पूरे अप्रैल के लिए छुट्टी बढ़ा दी है, और वास्तव में मई के पहले दशक के अंत तक। यह अंत है?

मैं छोटे व्यवसाय के अन्य प्रतिनिधियों के साथ चैट करता हूं, सवाल सभी के लिए समान है: "हम कैसे जीवित रहेंगे?" वेतन रखने की बात राष्ट्रपति की जुबान से बहुत आशावादी लग रही थी। पहले तो मैं रोना चाहता था, फिर खिड़की खोलकर अपने फेफड़ों के ऊपर से चीखना चाहता था। हमें क्या करना चाहिए, स्वीकार करें? और अपने व्यापार को मरते हुए घूरते रहे? या वह पहले ही मर चुका है, और हम भ्रम में हैं? जाहिरा तौर पर यह है।

व्यवसाय को समर्थन देने के लिए कोई उपाय घोषित नहीं किया गया था। मेरे दो रिटेल स्टोर हैं। किराया, लोग, करों के लिए देनदारियां, ऋण। बैंक सो नहीं रहे हैं - वे फोन करते हैं, लिखते हैं, जुर्माने की धमकी देते हैं। मैं कर्मचारियों को चीजें देने के लिए तैयार हूं ताकि वे अपने वेतन के खिलाफ पैसे लेकर उन्हें लागू करने का प्रयास करें। बंद करने से पहले, मैंने बस यही किया, लेकिन आत्म-अलगाव में, किसी को कुछ बेचना चमत्कार के समान है। ज्यादातर पैसा बस नहीं है। लेकिन वे कुछ और नहीं सोच पा रहे थे।

दोस्त मुसीबत में जाना जाता है। जाहिर है, राज्य ने एक बार फिर पुष्टि की है: यह हमारा मित्र नहीं है।

सोचने की आज्ञा नहीं थी

दिमित्री बिगे

राष्ट्रपति से व्यवसाय के लिए मुख्य संदेश है: "जैसा आप चाहते हैं उससे निपटें।" यदि पहली अपील के बाद यह विचार करना संभव था कि वे जल्दी में थे, उन्होंने सब कुछ नहीं सोचा था, अब इसमें कोई संदेह नहीं है: सोचने की कोई आज्ञा नहीं थी। हम एक आपातकालीन मोड शुरू नहीं करेंगे, क्योंकि राज्य को भुगतान करना होगा। कार्यकर्ता - घर पर रहो (जो सही है) और वेतन पाओ। नियोक्ता - वेतन, लेकिन वे यह निर्दिष्ट करना भूल गए कि पैसा कहाँ से प्राप्त करें। खासकर उन कंपनियों के लिए जो दूर से काम कर सकती हैं।औपचारिक रूप से, राष्ट्रपति का फरमान उन्हें भी काम करना बंद करने का आदेश देता है। आराम करें।

परिणाम एक है: छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों का दिवालियापन और अर्थव्यवस्था का पतन। केवल एक ही समर्थन उपाय है: जनसंख्या को प्रत्यक्ष सब्सिडी। यानी अंत में लोगों और अर्थव्यवस्था को सहारा देने के लिए शाब्दिक रूप से पैसा देना। केवल पैसा नहीं है, और उधार लेने के लिए कहीं नहीं है, इसलिए हम गैर-कार्य दिवस घोषित करते हैं। और अब एचआर और वकील देश में कम से कम एक कानून या उपनियम में इस अवधारणा को खोजने के लिए एक हफ्ते से कोशिश कर रहे हैं।

मुझे यह अनुमान लगाने में डर लगता है कि क्या होगा

ज़ोया विन्निचेंको

इससे रूसी कारोबार खत्म हो जाएगा। हम मुश्किल से एक हफ्ते तक रुक सके। मैंने कर्मचारियों को रिजर्व फंड से वेतन दिया, लेकिन अब पैसा नहीं है। मेरे लिए तीन विकलांग लोग काम करते हैं, कई कर्मचारी 60 से अधिक हैं। मेरी कंपनी पेशेवर बिजली उपकरणों की आपूर्ति, उनकी मरम्मत और वारंटी सेवा में लगी हुई है, इसलिए मेरे साथ दूरस्थ कार्य का विकल्प संभव नहीं है।

पिछले संकट, हम वर्गीकरण के लिए अद्वितीय प्रस्तावों के कारण पारित हुए, ग्राहक को उसके साथ काम करने के लिए प्रशिक्षण और व्यक्तिगत समाधान। लेकिन मैं यह सोचने से डरता हूं कि अब क्या होगा।

अभी भी जीवित हैं, और हम अंत तक लड़ेंगे

तातियाना खोदानोविच

राष्ट्रपति का भाषण हर बार कारोबारियों को झकझोर देता है। एक सप्ताह की छुट्टी निगलनी पड़ी। वे समझ गए थे कि यदि स्थिति बिगड़ती है, तो वे संगरोध या आपातकालीन स्थितियों की शुरुआत करेंगे, जो अनुबंधों में कम से कम अप्रत्याशित घटना की शर्तों का उपयोग करने का अधिकार देंगे। लेकिन नहीं, नियोक्ताओं की कीमत पर छुट्टियां जारी हैं। सामाजिक लाभ के लिए जो कम लाभ दिए गए थे, वे 1 अप्रैल से ही लागू हो गए हैं। और हमें याद है कि यह सब पहले शुरू हुआ था। हम मार्च के मध्य से इस दुःस्वप्न में जी रहे हैं।

कर्मचारी सभी दूरस्थ हैं, और, इंटरनेट प्रारूपों के लिए पूरे सम्मान के साथ, वे दूरस्थ रूप से उतने प्रभावी नहीं हो सकते। इसके बहुत सारे कारण हैं, और यह कर्तव्यनिष्ठा की बात भी नहीं है: बच्चे घर पर हैं, हर किसी के पास सेवानिवृत्त होने का अवसर नहीं है, डर लगाया जाता है, आपको लगातार यह सोचने की ज़रूरत है कि अपने परिवार का भरण-पोषण कैसे करें। साथ ही, कंपनियों से सामाजिक योगदान का भुगतान किया गया है, पहली तिमाही के लिए आयकर, वैट का भुगतान एक साथ किया जाएगा, किराये की छुट्टियों की उम्मीद नहीं है। हमें यह देखना होगा कि कम से कम कुछ लागतों को कैसे कम किया जाए और यह पता लगाया जाए कि हमारे पास कब तक वेतन देने का अवसर खोजने की ताकत होगी।

सरकार में कोई नहीं समझता कि छोटे कारोबारियों की हकीकत क्या है। हमने करों का भुगतान किया, और वह समय आ गया है जब हमें जीवित रहने में मदद करने के लिए उन्हें वापस करने की आवश्यकता है। लेकिन उन्हें यकीन है कि कोई छोटा और मध्यम आकार का व्यवसाय नहीं है, यह मर चुका है। और यहाँ अभी भी जीवित लोग हैं, और हम अंत तक लड़ेंगे!

मैंने ईमानदारी से करों का भुगतान किया, लेकिन बारिश के दिन के लिए पैसे बचाना बेहतर होगा

कई उद्यमियों के लिए जिन्होंने लंबे समय से ग्राहकों को खो दिया है, रिफॉर्मेटिंग एक जीवन रेखा हो सकती है। कुछ ऐसा ही कर रहे हैं: वे व्यवसाय को वर्तमान वास्तविकताओं में एकीकृत करने का प्रयास कर रहे हैं। यह हर किसी के लिए अलग तरह से निकलता है।

दिवालियापन के लिए दाखिल करना सबसे अच्छा तरीका है

अर्टिओम ताबुनिन

हमारी कंपनी शैक्षणिक संस्थानों को भुगतान एकत्र करने और रिकॉर्ड करने में मदद करती है। हमारे लिए, यह सब 18 मार्च को स्कूल की छुट्टियों की शुरुआत के साथ शुरू हुआ और सितंबर तक चलेगा। हमारा राजस्व अब शून्य है। सौभाग्य से, हम सप्ताहांत से पहले लागत का अनुकूलन करने में कामयाब रहे, क्योंकि अब इसे करना बहुत कठिन है।

मुझे लगता है कि ये तीन सप्ताह विनाशकारी हैं और कई व्यवसायियों के लिए दिवालिएपन के लिए दाखिल करना सबसे अच्छा तरीका है। जिन लोगों की लागत कम है, उनके पास सुरक्षा का एक मार्जिन है और जो अपने व्यवसाय को पुनर्गठित करके नई स्थिति के अनुकूल होने में सक्षम होंगे, वे जीवित रहेंगे। हमने अपने दर्शकों को एक नई सेवा देने का फैसला किया: हम भुगतान के लिए अपने आवेदन के आधार पर बच्चों के लिए एक स्पोर्ट्स मैराथन शुरू कर रहे हैं। हमारे अवलोकन के अनुसार स्कूली बच्चों के लिए मनोरंजन सामग्री की मांग बढ़ी है, देखते हैं क्या होता है।

अगर क्वारंटाइन बढ़ाया गया है, तो आप बंद कर सकते हैं

मरीना अत्यक्षेवा

हम जितना हो सके जीवित रहें। अब उन्होंने ऑनलाइन प्रशिक्षण पर स्विच कर लिया है, लेकिन कई ग्राहक वीडियो के माध्यम से अभ्यास नहीं करना चाहते हैं। पट्टे के बारे में कुछ भी स्पष्ट नहीं है। आत्म-अलगाव की घोषणा से पहले, मकान मालिक ने दो बार किराये की छुट्टियों को स्पष्ट रूप से अस्वीकार कर दिया था।अब हम लीज रद्द करने की उम्मीद करते हैं, क्योंकि हम इसका आधा भी कवर नहीं कर सकते हैं। अगर क्वारंटाइन को मई तक बढ़ाया जाता है तो इसे बंद किया जा सकता है। गर्मियों में, फिटनेस की मांग नहीं होती है, और तीन महीने के डाउनटाइम के लिए भुगतान करने के लिए कुछ भी नहीं होगा। फिटनेस क्लबों और ब्यूटी सैलून के लिए छुट्टी के किराये पर एक विनियमन, साथ ही उन लोगों के लिए कम से कम कुछ भत्ता जो नुकसान झेलने वाले क्षेत्रों में व्यक्तिगत उद्यमी हैं, मदद करेगा।

मैंने हमेशा ईमानदारी से सभी करों और पेंशन में योगदान का भुगतान किया है, और बेहतर होगा कि इस पैसे को बरसात के दिन के लिए बचा लिया जाए।

इस स्थिति के बारे में सबसे नकारात्मक बात अनिश्चितता है।

ओलेग कोज़ीरेव

स्थिति एक बेतुका चरित्र प्राप्त कर रही है: अर्थव्यवस्था, वास्तव में, रोक दी गई है, लेकिन किसी को यह समझना चाहिए कि यथास्थिति अब काम नहीं कर रही है। सरकार को अगला कदम उठाना चाहिए - एक आपातकालीन स्थिति शुरू करने के लिए, लेकिन वह इसे लगातार स्थगित करती है। एक सप्ताहांत होना जो वास्तव में नहीं है एक बहुत ही अजीब उपाय है। कोई भी डाउनटाइम व्यवसाय के लिए मृत्यु है, क्योंकि आय टर्नओवर पर निर्भर करती है, और लोग इसे करते हैं। ऐसी स्थिति में केवल एक चीज की जरूरत होती है, वह है समर्थन उपायों को स्पष्ट रूप से तैयार करना, जो व्यवसाय द्वारा खोई गई आय को बदलने पर आधारित होना चाहिए। दुर्भाग्य से, ऐसा नहीं किया गया।

उत्तेजना के उपाय बहुत अस्पष्ट हैं। व्यवसाय की श्रेणियां जिनके लिए उन्हें प्रदान किया जाएगा, स्पष्ट रूप से तैयार नहीं की गई हैं, साथ ही समर्थन के लिए कोई विशिष्ट नियम नहीं हैं। हम केवल मौखिक हस्तक्षेप देखते हैं: बीमा कटौती को 30 से घटाकर 15% करें। वैट रहता है, और यह अधिकांश उद्यमों के लिए मुख्य कर है, बाकी कर कटौती के लिए - एक स्थगित। बाद में इन करों का भुगतान कैसे किया जाएगा यह स्पष्ट नहीं है।

इस स्थिति का सबसे नकारात्मक पहलू मध्यावधि में - छह महीने तक के परिप्रेक्ष्य में भी अधिकांश व्यापारियों में अनिश्चितता और आत्मविश्वास की कमी है। जब यात्रा की बात आती है, तो बाजार के हमारे खंड को गैर-कामकाजी सप्ताहों से नहीं, बल्कि संगरोध उपायों और व्यवधानों से लेकर आपूर्ति श्रृंखलाओं तक का सामना करना पड़ा है। सभी काम अब उन ग्राहकों से दावा भार के निपटान के ढांचे के भीतर किए जा रहे हैं जो खुद को मुश्किल स्थिति में पाते हैं। हम कंपनी में बनाए गए महत्वपूर्ण भंडार के लिए इसका धन्यवाद कर रहे हैं। वर्तमान विफलता के बाद, बाजार "वापस बढ़ेगा" और हम इसके लिए तैयार रहेंगे।

अगर स्थिति बिगड़ती है, तो आपको कर्मचारियों को अलविदा कहना होगा

कुछ कंपनियां अभी भी ठीक महसूस करती हैं। उन्हें कर्मचारियों को दूरस्थ स्थान पर स्थानांतरित करने के लिए जल्दी नहीं करना पड़ा, क्योंकि वे पहले से ही दूर से काम करते थे। हालांकि, उनके लिए जोखिम भी हैं। सबसे पहले, यह ज्ञात नहीं है कि प्रतिबंध वास्तव में कितने समय तक चलेगा और अर्थव्यवस्था के लिए कितना हानिकारक होगा। दूसरे, कोई व्यवसाय ग्राहकों के बिना मौजूद नहीं हो सकता। इसका मतलब यह है कि अगर एक उद्योग कमजोर होता है, तो वह अनिवार्य रूप से दूसरों को भी अपने साथ खींच लेगा।

दूसरी लहर से कई कंपनियों पर पड़ेगा संकट

अनास्तासिया फेडोरोवा

हम कई वर्षों से दूरस्थ कार्य प्रारूप का अभ्यास कर रहे हैं, और आत्म-अलगाव के विस्तार का एजेंसी की दिन-प्रतिदिन की प्रक्रियाओं पर बहुत अधिक प्रभाव नहीं पड़ेगा। हालांकि, हम उन ग्राहकों के साथ संचार के लिए बंधे हैं जो अभी तक प्रतिक्रिया नहीं देते हैं कि उनके साथ चीजें कैसी होंगी। अब कुछ भविष्यवाणी करना मुश्किल है: न केवल हर दिन, बल्कि हर घंटे स्थिति बदलती है।

एजेंसी के प्रमुख के रूप में, मैं खुद यह कहने के लिए तैयार नहीं हूं कि मैं आशावादी हूं। मुझे इस बात की बहुत चिंता है कि हमारे ग्राहकों के बाजार कैसे बदल रहे हैं: यह पहले से ही सभी के लिए मुश्किल है और यह और भी कठिन होगा। अब हमारे लिए मुख्य कार्य समान मात्रा में काम और, तदनुसार, राजस्व को बनाए रखने का प्रयास करना है। शायद, मेरे लिए यह आसान होगा यदि छोटे और सूक्ष्म व्यवसाय कर प्रोत्साहन प्राप्त कर सकें, और तत्काल समर्थन के रूप में नहीं, बल्कि लंबे समय तक। इनमें से कई कंपनियों के लिए, संकट कुछ महीनों में दूसरी लहर पर आ जाएगा।

संकट में ग्राहकों को खोना और नए ऑर्डर देना बस अनुचित है

इन्ना अनिसिमोवा

मेरे कर्मचारी और मैं 18 मार्च से दूर हैं, और इसलिए हमने सप्ताहांत के पहले सप्ताह में काम किया: यह सभी के लिए सुरक्षित है और डिक्री का खंडन नहीं करता है।साथ ही, संकट के दौरान ग्राहकों और नए आदेशों को खोना अनुचित है: यह हमारा राजस्व और पारिश्रमिक का संसाधन है। अभी तक हमारे पास छह महीने के लिए एक एयरबैग है, लेकिन अगर स्थिति बिगड़ती है, तो अफसोस, पहले हमें उन लोगों को अलविदा कहना होगा, जो लंबे समय से काम कर रहे हैं। डाउनसाइज़िंग अपरिहार्य होगी।

छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के लिए अस्थायी कर उन्मूलन और वित्तीय सहायता कंपनियों की दुर्दशा को कम करेगी। लेकिन राज्य के ऐसा कदम उठाने की संभावना नहीं है। इसलिए, हम काम करना जारी रखने की योजना बना रहे हैं, लेकिन अपना सर्वश्रेष्ठ दो बार नहीं, बल्कि तीन गुना अधिक दें। अब कोई दूसरा रास्ता नहीं है।

बिक्री और यातायात वृद्धि का विलंबित प्रभाव होगा

अन्ना ज़्नामेंस्काया

इस सप्ताह के अंत में अर्थव्यवस्था पर विशेष रूप से छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों पर बेहद नकारात्मक प्रभाव पड़ेगा। जो लोग अब यातायात और बिक्री में वृद्धि देखते हैं और इससे खुश हैं, उन्हें समझना चाहिए कि इन सबका विलंबित प्रभाव पड़ता है। अब लोग घर बैठे पेड डिजिटल सामग्री का उपभोग कर रहे हैं, किराने का सामान और तैयार भोजन का ऑर्डर दे रहे हैं। एक या दो महीने में, कई लोगों के पास आय का कोई स्रोत नहीं होगा और ऑनलाइन राजस्व धारा सूख जाएगी। विज्ञापन बाजार भी ढहने लगेगा। बेशक, विज्ञापनदाताओं के बीच डिजिटल सबसे लोकप्रिय मीडिया है, लेकिन इस साल 10-15% की वृद्धि के बजाय, मुझे लगता है कि हमें 15% की गिरावट मिलेगी, और यह सबसे अच्छा मामला है।

यह बहुत अच्छा होगा यदि अधिकारी ईमानदार थे

समर्थन के मौजूदा आधे उपायों के बजाय, उद्यमी मोक्ष के लिए निश्चित और वास्तविक अवसर चाहते हैं।

यह सिर्फ राष्ट्रपति का अभिभाषण नहीं है

ओक्साना सालिखोवा

क्या करना बाकी है? इस चुनौती को स्वीकार करें, अपने दायित्वों को पूरा करने का प्रयास करें, लड़ें, जीवित रहें। सामान्य तौर पर, कुछ भी नया नहीं हुआ है, छोटे व्यवसाय - और अधिकांश एजेंसियां छोटे या सूक्ष्म व्यवसाय हैं - कभी भी राज्य से कोई समर्थन प्राप्त नहीं होता है और हमेशा सबसे पहले प्रभावित होते हैं। यह सिर्फ राष्ट्रपति का अभिभाषण नहीं है। क्रमिक गोता लगाया जा रहा है। सबसे पहले, इवेंट मार्केट में पूरी तरह से गिरावट, फिर अन्य क्षेत्रों (डिजिटल, क्रिएटिव) में ऑर्डर में कमी आएगी: अप्रैल में वेतन का भुगतान करने के लिए ग्राहकों को उसी तरह लागत में कटौती करनी होगी। कार्रवाई में भूख का एक प्रकार का खेल।

अब लागत में कटौती या नकदी प्रवाह को फिर से भरने का कोई भी मौका मदद करेगा: करों का उन्मूलन (वैट, सरलीकृत कराधान प्रणाली), सामान्य शर्तों पर ऋण (एजेंसियों के पास आमतौर पर कोई संपत्ति नहीं होती है, इसलिए ऋण प्राप्त करना मुश्किल होता है) और जारी रखने की क्षमता परियोजनाओं को लागू करना, उदाहरण के लिए, फिल्मांकन या प्रसव के संगठन के लिए यात्रा प्रमाणपत्र प्राप्त करना।

मुख्य समर्थन उपाय स्थिति को स्थिर करना है

व्लादिमीर वोलोबुएव

हमारी कंपनी का मूल मूल्य ईमानदारी है। यह बहुत अच्छा होगा यदि अधिकारी ईमानदार हों और सब कुछ वास्तविकता के अनुसार करें। यही है, उन्होंने एक आपातकालीन शासन की शुरुआत की होगी और गैर-कामकाजी, लेकिन भुगतान किए गए दिनों और एक आत्म-अलगाव शासन के बारे में कानूनी टकराव के साथ खुद को कवर नहीं किया होगा। यह केवल नागरिकों को भ्रमित करता है और आत्मविश्वास को प्रेरित नहीं करता है। अब व्यापार सरकार के अगले कदम की भविष्यवाणी नहीं कर सकता।

मैं चाहता हूं कि हमें इस बात की समझ हो कि आगे क्या होगा। व्यापार के लिए सबसे महत्वपूर्ण समर्थन उपाय अब स्थिति को स्थिर करना और देश में कम से कम किसी प्रकार की आर्थिक गतिविधि शुरू करना है। हम डीएनए टेस्टिंग करते हैं और हमारी कंपनी के पास कोरोनावायरस टेस्ट करने की जरूरी क्षमता है। हम पूरे समुदाय को लाभान्वित कर सकते हैं यदि डीएनए कंपनियों को सभी के लिए COVID-19 के परीक्षण की अनुमति दी जाती है।