समीक्षा: स्कॉट बेल्स्की द्वारा "मेकिंग आइडियाज़ कम ट्रू"

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

क्या आपके पास बहुत सारे अच्छे विचार हैं, लेकिन आप उन्हें साकार नहीं कर सकते? यह किताब आपके लिए सिर्फ एक खजाना है। मैं किताब के बारे में अविश्वसनीय रूप से भावुक था और यहां तक कि अंग्रेजी में दूसरी किताब भी खरीदी ताकि यह जांचा जा सके कि अनुवाद पढ़ते समय मुझसे कुछ छूट गया है या नहीं। लेकिन आप कह सकते हैं कि मैंने अपना पैसा बर्बाद किया: प्रकाशन गृह का अनुवाद " मान, इवानोव और फेरबेरो"उच्चतम स्तर पर।

हम सभी के दिमाग में हर समय बहुत सारे विचार होते हैं। उनमें से कुछ पागल हैं, उनमें से कुछ असत्य हैं, लेकिन "हाइलाइट्स" भी हैं। पुस्तक के लेखक बताते हैं कि हम अपने "उत्साह" को कभी लागू क्यों नहीं करते और उन्हें कैसे लागू किया जा सकता है। मैं तुरंत ध्यान देता हूं कि यह केवल मानव आलस्य की बात नहीं है।

विचारों को मूर्त रूप देना एक समीकरण के इर्द-गिर्द घूमता है:

विचार उत्पन्न करने की क्षमता = सही संगठन + सामुदायिक बल + नेतृत्व कौशल।

आइए प्रत्येक शर्तों पर ध्यान दें और समझें कि आप समग्र रूप से परिणाम कैसे बढ़ा सकते हैं।

संगठन आयोजित करता है रचनात्मक प्रक्रिया। एक संगठन का सबसे महत्वपूर्ण तत्व संरचना है। संरचना के बिना, हमारे विचार एक दूसरे पर "हुक" नहीं कर सकते हैं और कुछ संपूर्ण नहीं बना सकते हैं। केवल अच्छे संगठन के साथ ही मोशन वेक्टर बनाना संभव है और इससे विचलित नहीं होना चाहिए। लेखक के पास स्टॉक में एक और सूत्र है:

रचनात्मकता × संगठन = विचारों की दक्षता।

अंतिम परिणाम प्राप्त करने के लिए सभी चरणों के संगठन के माध्यम से आप जितना बेहतर सोचते हैं, उसे प्राप्त करना उतना ही आसान होता है। अधिकांश विचारों के कार्यान्वयन में कई दिन नहीं लगते हैं, और यह समझना महत्वपूर्ण है कि आंदोलन के प्रत्येक चरण में क्या करने की आवश्यकता है।

स्कॉट बेल्स्की हमारे सभी वर्गों को परियोजनाओं के रूप में मानने और उन्हें 3 घटकों में विभाजित करने का सुझाव देते हैं:

कार्य चरण- विशिष्ट क्रियाएं जो आपको धीरे-धीरे आगे बढ़ाती हैं।

अतिरिक्त सामग्री- किसी भी परियोजना से संबंधित ब्रोशर, नोट्स, बैठकों के कार्यवृत्त जिन्हें आप मदद के लिए बदल सकते हैं।

माध्यमिक कार्य- विचार है कि इस समय कोई व्यावहारिक मूल्य नहीं है, लेकिन बाद में इसे प्राप्त कर सकते हैं।

आप अपने लिए अन्य घटकों को हाइलाइट कर सकते हैं, लेकिन अपनी गतिविधियों को अच्छी तरह से व्यवस्थित करना महत्वपूर्ण है। निजी तौर पर, अपने लिए, मैं काम के चरणों को और भी छोटे घटकों में तोड़ता हूं। सभी कार्य चरणों को रिकॉर्ड किया जाना चाहिए, ताकि आप कुछ भी न भूलें।

अपने काम को ठीक से व्यवस्थित करने की क्षमता विचारों को बनाने और लागू करने की प्रक्रिया के तीन घटकों में से केवल पहला है। एक और, कोई कम महत्वपूर्ण नहीं, - चारों ओर लोग जो हमेशा विचारों को बढ़ावा देने में प्रमुख भूमिका निभाते हैं। एक अकेले व्यक्ति के लिए सफल होना कठिन है।

रिश्तेदार, प्रियजन, मित्र, सहकर्मी और यहां तक कि आकस्मिक परिचित सभी आपको और इसलिए आपके विचारों को प्रभावित करते हैं। वे न केवल व्यावहारिक सलाह में मदद कर सकते हैं, बल्कि विचार के कार्यान्वयन में भी भाग ले सकते हैं। अच्छे कनेक्शन के साथ आप जो चाहते हैं उसे प्राप्त करना बहुत आसान और तेज़ है।

खैर, विचारों को बनाने और लागू करने की प्रक्रिया का तीसरा घटक है नेतृत्व कौशल … सभी क्षेत्रों में नेताओं की सक्रिय कमी है। परियोजनाएं नियंत्रण से बाहर हो जाती हैं, टीमें बिखर जाती हैं, कंपनियां बंद हो जाती हैं। और सभी क्योंकि प्रक्रिया खराब रूप से नियंत्रित होती है, लोग खराब रूप से प्रेरित होते हैं, और कोई आपसी समझ नहीं होती है। अक्सर ऐसा इसलिए होता है, क्योंकि जब हम दूसरे लोगों का नेतृत्व करते हैं, तो हम उन्हें अपने विचार सौंपने से डरते हैं और उन पर नियंत्रण खो देते हैं।

ऐसा बिल्कुल नहीं है। विचार अपने आप में कुछ भी नहीं है। किसी विचार को जीवन में उतारने की प्रक्रिया बहुत श्रमसाध्य और कठिन है। अन्य लोगों के अपने विचार हैं जिन्हें वे लागू नहीं कर सकते हैं, और आप डरते हैं कि वे आपकी चोरी कर रहे हैं।

पुस्तक कई तरीकों से प्रेरणा की प्रक्रिया का वर्णन करती है, लेकिन मैं केवल कुछ उदाहरण दूंगा: