करियर बनाते समय कौन सी गलतियां नहीं करनी चाहिए

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

हम में से अधिकांश लोग अपने काम के लिए बहुत समय समर्पित करते हैं और अक्सर यह नहीं समझ पाते हैं कि वे अधिक कमाई क्यों नहीं कर रहे हैं, पदोन्नत नहीं हो रहे हैं और प्रबंधन द्वारा उनकी सराहना क्यों नहीं की जाती है। करियर बनाना भी एक सतत काम है, आपको अपनी गलतियों से अवगत होना चाहिए और उन पर काम करना चाहिए। यह लेख इस बारे में है कि यदि आप करियर की सीढ़ी को तेजी से आगे बढ़ाना चाहते हैं तो आपको अपने पेशेवर करियर में किन चीजों की अनुमति नहीं देनी चाहिए।

जो कोई भी शासन करना चाहता है उसे आज्ञाकारिता सीखनी चाहिए।

कन्फ्यूशियस

यह कैसे न करें: स्पष्ट गलतियाँ

देर से आना

हां, काम के लिए देर होना आम बात है, खासकर मामूली कारणों से या अपने स्वयं के अव्यवस्था के कारण। यह एक रोजगार अनुबंध के तहत काम से अधिक संबंधित है, जहां कर्मियों के आगमन और प्रस्थान का समय स्पष्ट रूप से निर्धारित है। आजकल, समग्र परिणाम से समझौता किए बिना स्वतंत्र रूप से अपना कार्य शेड्यूल बनाने के कई अवसर हैं। लेकिन बैठकों और "संचालकों" के लिए समय पर पहुंचने का प्रयास करें।

खैर, मुझे देर हो चुकी थी, लेकिन फिर सबसे दिलचस्प बात शुरू होती है - प्रबंधन और खुद के सामने खुद को सही ठहराने की कोशिश: "बस में देरी हुई", "अलार्म घड़ी नहीं सुनी", "उन्होंने सुबह मदद मांगी ","थकान के कारण समय पर नहीं उठ सका", "ट्रैफिक जाम में फंस गया"… बहुत कम लोग हैं जो देर से आने और अपने अपराध बोध के तथ्य को स्वीकार करते हैं और कहते हैं: "ऐसा फिर नहीं होगा।"

जिम्मेदार लोगों को काम पर महत्व दिया जाता है, और सबसे पहली चीज जो इसकी शुरुआत होती है, वह है परिस्थितियों की परवाह किए बिना समय पर काम करना। और अगर ये परिस्थितियां भी हुई हैं, तो जितनी जल्दी हो सके उन्हें दूर करने का प्रयास करें और प्रबंधन को कॉल करना सुनिश्चित करें। और भविष्य में कभी भी देर न करने की कोशिश करें, खासकर जब वे आप पर भरोसा करते हैं।

बढ़ा हुआ स्वाभिमान

अक्सर, कर्मचारी वेतन वृद्धि या समय से पहले एक नई स्थिति के बारे में प्रबंधन को अपनी इच्छा व्यक्त करते हुए, अपने पेशेवर कौशल और सामान्य कारण में उनके योगदान को कम आंकते हैं।

यह गंभीर गलती आमतौर पर युवा कर्मचारियों या उच्च आत्म-सम्मान वाले लोगों द्वारा की जाती है, जो करियर बनाने के सिद्धांतों और प्रबंधन के साथ संबंध बनाने के सिद्धांतों को नहीं समझते हैं। आमतौर पर, ऐसे लोग एक नौकरी पर लंबे समय तक नहीं रहते हैं और उनका व्यक्तिगत विकास नहीं होता है, क्योंकि उनके हित काम के घंटों के मौद्रिक समकक्ष तक सीमित होते हैं।

पेशेवर जानते हैं कि वे वास्तव में क्या लायक हैं, जब इसका उल्लेख करना उचित है (और क्या यह इसके लायक है) और समझें कि कंपनी को छोड़ना बेहतर है अगर कुछ उनके अनुरूप नहीं है। साथ ही, प्रबंधन सब कुछ देखता है - किसकी कीमत कितनी है और क्यों - यह याद रखें, दूसरे लोगों को संकीर्णता न समझें।

खाली बात

घरेलू कंपनियों में, विशेष रूप से राज्य और कॉर्पोरेट क्षेत्रों में, खाली बात मुख्य समस्याओं में से एक है (मुझे यह स्वीकार करना चाहिए)। कार्यों, नौकरी की कठिनाइयों, वेतन, मौसम, पिछली छुट्टी और मीडिया समाचारों की अंतहीन चर्चा।

काम पर, यह भी होता है: कई "तर्क करने वालों" में कई लोग (या एक भी) होते हैं जो वास्तव में कुछ करते हैं, समय बर्बाद किए बिना समय पर सौंपे गए कार्यों को पूरा करते हैं। हमारी वास्तविकता में, "सात स्टैंड, वन डू" मॉडल का अक्सर सामना किया जाता है।

लंबी बकबक का एकमात्र अपवाद "ऑपरेटिव" है, क्योंकि यह कार्यों के सार पर चर्चा करता है, लेकिन यहां भी एक समन्वयक होना चाहिए जो व्यापार पर नहीं बातचीत में बाधा डालता है।

आराम करने और आराम करने के लिए, आप कॉफी ब्रेक की व्यवस्था कर सकते हैं और वास्तव में कुछ महत्वपूर्ण और दिलचस्प चर्चा कर सकते हैं, ज़ाहिर है, बिना बहकाए।

गपशप

काम पर सबसे खराब कर्मचारी आदतों में से प्रत्येक कर्मचारी पर चर्चा करना है। वह कैसे रहता है, कैसे काम करता है, कितना मिलता है और कितना कम करता है।

गौर करने वाली बात यह है कि टीम या लोगों के समूह में एक निश्चित व्यक्ति है जो इसे करना बहुत पसंद करता है, इस तरह से खुद को मुखर करने की कोशिश कर रहा है। यदि आप एक उचित व्यक्ति हैं, तो गपशप को स्वीकार न करने की अपनी स्थिति की घोषणा करते हुए, ऐसी बातचीत को लगातार रोकने की कोशिश करें, या कम से कम उनमें भाग न लें। फिर भविष्य में आपको कभी भी ऐसी बातचीत में भाग नहीं लेना पड़ेगा और फिर शरमाना पड़ेगा। अपना काम करो, ईमानदारी से करो, और अगर दूसरों के पास गपशप करने का समय है, तो आपको नहीं करना चाहिए।

गपशप का एक ऐसा प्रकार भी है - सहकर्मियों को उनके प्रत्यक्ष नेता के खिलाफ खड़ा करना। लगातार उसके और उसके फैसलों के बारे में शिकायत करें और उसके धन पर चर्चा करें। मेरा विश्वास करो, जल्दी या बाद में यह ज्ञात हो जाएगा कि टीम में अस्वास्थ्यकर वातावरण को कौन सबसे अधिक "प्यार" करता है, और इस व्यक्ति को एक खराब प्रतिष्ठा और अप्रिय बातचीत के अलावा कुछ नहीं मिलेगा।

जिम्मेदारी बदलना

काम पर सबसे बचकानी गलती।

- मुझे ऐसा क्यों करना चाहिए?

- वास्या पुपकिन इस कार्य को बेहतर तरीके से करेगी।

- चलो यह परसों या परसों (इस उम्मीद में कि किसी और का तबादला हो जाएगा) करते हैं।

- यह नौकरी मेरी नहीं, तनख्वाह के लिए नहीं है।

- वे इसे दूसरे विभाग में क्यों नहीं करते, लेकिन क्या हमें ऐसा करना चाहिए?

ये वाक्यांश इतने मूर्खतापूर्ण लगते हैं कि किसी को बाहर से प्रबंधक और सहकर्मियों पर पड़ने वाले प्रभाव को देखना चाहिए। और लोग सोचते हैं कि यह चीजों के क्रम में है - असाइनमेंट देते समय कम जिम्मेदारी लेना, और इसके अलावा अपनी शिकायतों को व्यक्त करना।

लेकिन सब कुछ सरल होना चाहिए: एक कार्य है, शर्तें हैं, डेटा है। प्रयास करें, हल करें, सहकर्मियों या किसी नेता से सलाह लें। किसी कारण की तलाश करने की आवश्यकता नहीं है कि कार्य को न टालें, खासकर जब यह आपकी पसंद के अनुसार न हो या नया हो - आपको इसे हल करने के तरीकों की तलाश करने की आवश्यकता है। जब काम आपकी नौकरी की जिम्मेदारियों से आगे निकल जाएगा, तो आप इसे समझेंगे, और प्रबंधक आपको इसके बारे में चेतावनी देगा।

इसे कैसे न करें: छिपी हुई गलतियाँ

मुझे नहीं पता, मुझे नहीं पता कि कैसे, मैं नहीं चाहता

प्रबंधक या सहकर्मी आपसे कुछ ऐसा काम करने के लिए कहते हैं जो आपकी जिम्मेदारियों से थोड़ा अधिक हो, या किसी सामान्य कारण में मदद करने के लिए, और आप कहते हैं कि आप नहीं जानते कि यह कैसे करना है, आप नहीं जानते कि कैसे, या आप नहीं करना चाहते हैं, क्योंकि इसमें आपकी कोई रुचि नहीं है। हां, यह कार्य अभी तक आपके ट्रैक रिकॉर्ड में नहीं रहा है, या यह आपके पेशेवर स्तर से अधिक है, लेकिन आपको ऐसे कार्यों से खुश होना चाहिए।

क्यों? यह सरल है: यदि आप अभी भी नहीं जानते कि कुछ कैसे करना है, तो यह नए ज्ञान, कौशल में महारत हासिल करने, खुद को साबित करने और खुद को एक ऐसे व्यक्ति के रूप में दिखाने का एक शानदार तरीका है जिस पर आप भरोसा कर सकते हैं।

नेता अक्सर अपने अधीनस्थों की इस तरह से जाँच करता है: भविष्य के विकास को ध्यान में रखते हुए, यह किसके लिए समय और ध्यान देने योग्य है, और किसके साथ काम करना है। कभी न कहें "मुझे नहीं पता, मुझे नहीं पता कि कैसे, मैं नहीं चाहता", शांति से कुछ नया लें और कहें: "मैं फैसला करने की कोशिश करूंगा, मुझे पूरा करने का समय दूंगा"। और अगर आपको अपनी क्षमताओं पर भरोसा है, तो साहसपूर्वक घोषणा करें: "मैं इस मुद्दे से निपटूंगा!"

किसी ऐसे व्यक्ति बनें जिस पर आप भरोसा कर सकें और अपने लिए सकारात्मक प्रतिष्ठा बना सकें। बहुत बार, जो कर्मचारी कार्यस्थल पर आराम क्षेत्र के आदी हैं, वे इसे छोड़ना नहीं चाहते हैं (एक नियम के रूप में, यह उम्र के साथ होता है) और अपने स्वयं के "दलदल" में गायब हो जाते हैं। व्यावसायिक विकास का स्तर कभी भी अधिकतम नहीं होता - यह एक अंतहीन प्रक्रिया है।

काम के घंटों के दौरान व्यक्तिगत मामलों में संलग्न होना

हमारे उद्यमों में एक बहुत लोकप्रिय छिपी हुई त्रुटि, विशेष रूप से बड़ी कंपनियों में, जहां सिस्टम में "पेंच" खो सकता है।

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि व्यक्तिगत मामलों का पैमाना क्या है: सामाजिक नेटवर्क पर पत्राचार, बिलों का भुगतान, किताबें पढ़ना, अपने व्यक्तिगत ग्राहकों के साथ मुद्दों को हल करना। यदि आपको लगता है कि प्रबंधक या अन्य कर्मचारी इस पर ध्यान नहीं देते या समझते हैं, तो आपको ऐसा नहीं सोचना चाहिए।

यह निश्चित रूप से, अक्सर प्रबंधक की गलती होती है कि वह इस तरह के कार्यों को रोकता नहीं है, लेकिन कर्मचारी के पास उस मामले की जिम्मेदारी होनी चाहिए जब कोई उसे नहीं देख रहा हो - यह कॉर्पोरेट नैतिकता है।

सरल सलाह: काम के घंटों के दौरान कभी भी व्यक्तिगत मामले न करें, इसलिए आप किसी भी पेशेवर ऊंचाइयों तक नहीं पहुंचेंगे, पदोन्नति तो कम। अधिक बार याद रखें कि आप काम पर क्यों हैं और आपको इस पर क्या करना चाहिए।

व्यापकता

व्यापकता का अर्थ है एक जोरदार गतिविधि विकसित करना, हर जगह होना, भाग लेना, अपने विचारों को आगे बढ़ाना, कई माध्यमिक कार्य करना। लेकिन ऐसे कार्य की दक्षता अधिकतम 30% होती है। सब कुछ कहीं नहीं जाता।

ऐसे बहुत से कार्यकर्ता नहीं हैं, लेकिन वे हैं (अक्सर वे ऊर्जा पिशाच भी होते हैं)। आमतौर पर ऐसे लोग काम की भागदौड़ के जरिए अपनी काबिलियत दिखाना चाहते हैं। उन्हें अक्सर पेशेवर स्तर पर सतही ज्ञान होता है।

बड़े पैमाने पर नहीं, बल्कि गहन रूप से काम करना आवश्यक है, उत्पादक आराम के बारे में नहीं भूलना। आओ - काम करो, थक जाओ - आराम करो, घर चला गया - काम के बारे में भूल जाओ।

गैर निष्पादन

सबसे खराब छिपी गलतियों में से एक। आप एक असाइनमेंट लेते हैं और उसे समय पर पूरा नहीं करते हैं, या आप अपने दम पर काम की मात्रा कम कर देते हैं, यह जानते हुए कि आपको इसके लिए कुछ भी नहीं मिलेगा। और यह अच्छा होगा अगर यह अक्सर किया जाता है, लेकिन लोग इसका फायदा उठाते हैं और इसका दुरुपयोग करना शुरू कर देते हैं। यह, ज़ाहिर है, छोटी कंपनियों पर लागू नहीं होता है - ऐसी चाल वहां काम नहीं करेगी।

सबसे पहले अपने आप को उत्तर देना जानिए, और यदि आप कुछ लेते हैं, तो मामले को अंत तक और निर्दिष्ट समय सीमा के भीतर लाएं। यदि आप आवंटित समय को पूरा नहीं कर सकते हैं, तो बेहतर है कि प्रबंधक को इस बारे में पहले से बता दें और देरी के लिए कहें। मेरा विश्वास करो, इस परिश्रम का श्रेय आपको काम और जीवन दोनों में मिलेगा।

"लापरवाही से" कार्य करना

त्रुटि को पकड़ना बहुत कठिन है। आपको एक असाइनमेंट दिया जाता है, और आप इसे पूरा करते हैं, केवल अपने हितों से आगे बढ़ते हुए: इसे जल्द से जल्द करने के लिए और अगले कार्य की प्रतीक्षा करें, या आराम करने के लिए, किए गए कार्य की पूरी संभावना को न देखे।

आपकी राय में, कार्य पूरा हो गया है, लेकिन वास्तव में - पूरी तरह से नहीं, आप अभी भी पूरक, जोड़, अनुकूलन कर सकते हैं। आप कार्य को योजना में केवल एक बिंदु के रूप में देखते हैं, न कि शुरू से अंत तक चलने वाली प्रक्रिया के रूप में, जिसमें लोग और संसाधन शामिल होते हैं।

इसे विश्लेषकों के उदाहरण से अच्छी तरह समझा जा सकता है। वे जानते हैं कि कार्य से खुद को कैसे दूर करना है और इसे बाहर से पर्यवेक्षक के रूप में मानते हैं, इस प्रकार, इसके वास्तविक घटकों को देखते हैं, न कि केवल व्यक्तिपरक पक्ष को।

अक्सर "गति से" काम का प्रदर्शन उन कर्मचारियों में प्रकट होता है जो अधिक से अधिक कार्यों को पूरा करना चाहते हैं और प्रबंधन के सामने खुद को साबित करना चाहते हैं। और आउटपुट अक्सर गलत उत्पाद होता है, गलत गुणवत्ता के साथ, गलत पैरामीटर के साथ। और आपको अनिच्छा के साथ कई दिनों या हफ्तों के लिए सब कुछ अंत तक लाना होगा, क्योंकि टिप्पणियां आपको दूसरों द्वारा आवाज दी जाती हैं: प्रबंधक, कर्मचारी, भागीदार।

कार्य को पूरा करने की प्रक्रिया में खुद को विसर्जित करें, सभी पहलुओं पर विचार करें: क्या आवश्यकताएं हैं, समय सीमा क्या हैं, किसके लिए काम, क्या सुधार किया जा सकता है और आप अपने काम को बेहतर बनाने के लिए स्वयं क्या टिप्पणियां जोड़ेंगे।

आखिरकार

कोई भी कार्य करते समय आपको पूर्णता के लिए प्रयास करने की आवश्यकता होती है, हालाँकि इसे प्राप्त नहीं किया जा सकता है। ताकि आप अपनी कुर्सी पर पीछे की ओर झुककर और अपने हाथों को अपने सिर के पीछे रख कर अपने काम से पूरी तरह संतुष्ट हों।

याद रखें कि काम पर किसी भी व्यवसाय के लिए एक गुणवत्ता दृष्टिकोण आंतरिक संतुष्टि लाता है और करियर के विकास में मदद करता है। अपनी गलतियों पर काम करें, बेहतर बनें, और यह निश्चित रूप से फल देगा - दोनों मौद्रिक दृष्टि से और व्यक्तिगत विकास के संदर्भ में।