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उन लोगों के लिए 15 पुस्तकें जो एक ड्रीम टीम बनाना चाहते हैं और व्यवसाय में सफल होना चाहते हैं
उन लोगों के लिए 15 पुस्तकें जो एक ड्रीम टीम बनाना चाहते हैं और व्यवसाय में सफल होना चाहते हैं
Anonim

कंपनी के लिए मजबूत विशेषज्ञों को आकर्षित करें, विश्वास का निर्माण करें और व्यावसायिक समस्याओं को रचनात्मक रूप से हल करें।

उन लोगों के लिए 15 पुस्तकें जो एक ड्रीम टीम बनाना चाहते हैं और व्यवसाय में सफल होना चाहते हैं
उन लोगों के लिए 15 पुस्तकें जो एक ड्रीम टीम बनाना चाहते हैं और व्यवसाय में सफल होना चाहते हैं

लाइफहाकर और बॉम्बोरा ने अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने और उसमें सफल होने के बारे में सर्वोत्तम पुस्तकों का चयन किया है। लाइफहाकर्स चॉइस स्टिकर के साथ उन्हें ऑनलाइन और बुकस्टोर में देखें। उनमें केवल कामकाजी सलाह और उद्यमियों की वास्तविक कहानियां हैं।

1. “समय के खाने वाले। अपने आप को और अपने कर्मचारियों को अनावश्यक काम से कैसे बचाएं”, अलेक्जेंडर फ्रिडमैन

समय खाने वाले। अपने आप को और अपने कर्मचारियों को अनावश्यक काम से कैसे बचाएं”, अलेक्जेंडर फ्रिडमैन
समय खाने वाले। अपने आप को और अपने कर्मचारियों को अनावश्यक काम से कैसे बचाएं”, अलेक्जेंडर फ्रिडमैन

इस पुस्तक को "प्रबंधक की बाइबिल" कहा जाता है। लेखक, एक व्यापार कोच और नियमित प्रबंधन विशेषज्ञ, जोर देकर कहते हैं कि एक टीम का प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने के लिए, आपको सबसे पहले खुद को प्रबंधित करना सीखना होगा। और परिणाम बढ़ाने के लिए, आपको "वीर प्रबंधक" होने की ज़रूरत नहीं है और अपने आप को और अपने कर्मचारियों को कठिन और कठिन काम करने के लिए मजबूर करना है।

संसाधनों का गंभीरता से आकलन करना, अपनी प्रबंधन शैली का विश्लेषण करना और अपनी ताकत और कमजोरियों को समझना बहुत अधिक प्रभावी है। और क्रोनोफेज की पहचान करने के लिए - संगठनात्मक गलतियाँ जो आपको और आपकी टीम को समय बर्बाद करने और अनावश्यक काम करने का कारण बनती हैं। पुस्तक सभी स्तरों के प्रबंधकों के लिए उपयोगी होगी।

2. "सबसे मजबूत। नेटफ्लिक्स नियमों द्वारा व्यवसाय, पट्टी मैककॉर्ड

सबसे मजबूत। नेटफ्लिक्स नियमों द्वारा व्यवसाय, पट्टी मैककॉर्ड
सबसे मजबूत। नेटफ्लिक्स नियमों द्वारा व्यवसाय, पट्टी मैककॉर्ड

नेटफ्लिक्स दुनिया भर में 150 मिलियन से अधिक ग्राहकों के साथ एक स्ट्रीमिंग दिग्गज है। पूर्व मानव संसाधन निदेशक पट्टी मैककॉर्ड बताते हैं कि कैसे उन्होंने पूरी ईमानदारी के सिद्धांत के आधार पर एक मजबूत टीम बनाई। वास्तविक मामलों को दिखाकर, वह सिखाती है कि कैसे प्रतिभाशाली कर्मचारियों की तलाश करें और उन्हें न केवल उच्च वेतन के साथ, बल्कि दिलचस्प काम के साथ भी रखें।

मैककॉर्ड का कहना है कि 20वीं सदी में प्रभावी शासन मॉडल अब 21वीं सदी में काम नहीं करते। उनका मानना है कि कर्मचारियों को किसी भी मुद्दे पर अपनी राय खुलकर व्यक्त करनी चाहिए, असहमति व्यक्त करनी चाहिए, कोई भी विचार साझा करना चाहिए। और नेताओं को, बदले में, "खुद तक पहुंच खोलनी चाहिए", प्रश्नों, चर्चाओं और बहस को प्रोत्साहित करना चाहिए। पुस्तक के लेखक के अनुसार, यह इस प्रकार की कॉर्पोरेट संस्कृति है, जो उच्च उत्पादकता और मुनाफे की ओर ले जाती है।

3. "अलीबाबा। विश्व चढ़ाई का इतिहास ", डंकन क्लार्क

"अलीबाबा। विश्व चढ़ाई का इतिहास ", डंकन क्लार्क
"अलीबाबा। विश्व चढ़ाई का इतिहास ", डंकन क्लार्क

अलीबाबा एक वैश्विक बाजार है जहां हर साल 600 मिलियन से अधिक लोग खरीदारी करते हैं। AliExpress.com, Taobao.com, Alipay और अन्य प्लेटफार्मों को एक साथ लाने वाले अलीबाबा ग्रुप के संस्थापक जैक मा को दुनिया के सबसे रहस्यमय उद्यमियों में से एक माना जाता है।

पुस्तक के लेखक उनके घनिष्ठ मित्र हैं। उन्होंने कंपनी के गठन के तरीके और ऑनलाइन रिटेल में अग्रणी बनने के बारे में एक आंतरिक कहानी लिखी। और इस कहानी में, वह न केवल तथ्यों को निर्धारित करता है, बल्कि पाठकों को उत्साहित करता है, उनके साथ जैक मा के सिद्धांतों को साझा करता है। सफलता की कहानियां संदेहास्पद हो सकती हैं, लेकिन इंटरनेट वाणिज्य व्यवसाय से जुड़े लोगों को इस पुस्तक में दिलचस्प विचार और बहुत सारी प्रेरणा मिलेगी।

4. "बिक्री विभाग बाजार पर कब्जा करने के लिए", मिखाइल ग्रीबेन्युक

"बिक्री विभाग बाजार पर कब्जा करने के लिए", मिखाइल ग्रीबेन्यूको
"बिक्री विभाग बाजार पर कब्जा करने के लिए", मिखाइल ग्रीबेन्यूको

सबसे पहले, पुस्तक उन प्रबंधकों के लिए उपयोगी है जो एक बिक्री विभाग बनाना चाहते हैं और इसे प्रभावी ढंग से प्रबंधित करना चाहते हैं। लेकिन यह लाइन कर्मचारियों, सेल्सपर्सन के लिए भी उपयोगी हो सकता है जो अपने प्रदर्शन में सुधार करना चाहते हैं। लेखक टर्नकी बिक्री प्रणालियों के निर्माण में लगा हुआ है और उसकी सिफारिशों में केवल वास्तविक रूसी अनुभव पर निर्भर करता है।

वह बताते हैं कि कैसे एक ट्रेडिंग मॉडल चुनना है, ग्राहकों के साथ विश्वास बनाना है और एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण विकसित करना है। वह रूपांतरण बढ़ाने के लिए विचारों को साझा करता है और ठंडे और गर्म कॉल के लिए तैयार स्क्रिप्ट भी साझा करता है। इसके अलावा, पुस्तक में व्यावहारिक अभ्यास भी शामिल हैं जो पाठक को परेशान कर सकते हैं, लेकिन निश्चित रूप से उनके बिक्री कौशल में सुधार करेंगे।

5. "पहले खुद को भुगतान करें। अपने व्यवसाय को पैसा कमाने की मशीन में बदलें”, माइक मिकालोवित्ज़

पहले खुद भुगतान करें। अपने व्यवसाय को पैसा कमाने की मशीन में बदलें”, माइक मिकालोवित्ज़
पहले खुद भुगतान करें। अपने व्यवसाय को पैसा कमाने की मशीन में बदलें”, माइक मिकालोवित्ज़

एक बार जब पुस्तक का लेखक लगभग टूट गया, और इसने उसे व्यवसाय प्रबंधन पर अपने विचारों पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर किया। उन्होंने महसूस किया कि एक सफल कंपनी सिर्फ पैसा नहीं कमाती है - यह अनुमानित रूप से लाभदायक होना चाहिए। इसलिए, माइक मिकालोविट्ज़ ने एक ऐसी प्रणाली बनाई जो छोटे व्यवसाय के मालिकों को अपने ऋणों का भुगतान करने, नियमित रूप से लाभ उत्पन्न करने और उन्हें बढ़ाने में मदद करेगी।

पुस्तक कई वास्तविक जीवन के उदाहरणों के साथ एक चरण-दर-चरण योजना प्रदान करती है। यह उद्यमियों को दिवालियेपन से बचने और ऐसे व्यवसाय बनाने में मदद करेगा जो तनाव नहीं बल्कि पैसा पैदा करते हैं।

6. "ईमानदारी से सेवा। क्लाइंट के लिए पर्याप्त से अधिक करने के लिए कर्मचारियों को कैसे प्रेरित करें। यहां तक कि जब बॉस नहीं देख रहा है ", मैक्सिम नेद्याकिन

"ईमानदारी से सेवा। क्लाइंट के लिए पर्याप्त से अधिक करने के लिए कर्मचारियों को कैसे प्रेरित करें। यहां तक कि जब बॉस नहीं देख रहा है ", मैक्सिम नेद्याकिन
"ईमानदारी से सेवा। क्लाइंट के लिए पर्याप्त से अधिक करने के लिए कर्मचारियों को कैसे प्रेरित करें। यहां तक कि जब बॉस नहीं देख रहा है ", मैक्सिम नेद्याकिन

ग्राहक उन कंपनियों को चुनते हैं जिनमें वे ईमानदारी से, न कि नियमों के अनुसार, उनकी मदद करना चाहते हैं। लेकिन यह सख्त निर्देश, जुर्माने और तानाशाही से हासिल नहीं किया जा सकता है। ईमानदारी स्क्रिप्ट और नियमों के बारे में नहीं है, बल्कि लोगों के बीच संबंधों के बारे में है। पुस्तक के लेखक, सेवा संगठनों के निर्माण में एक विशेषज्ञ, इस बारे में बात करते हैं कि वास्तव में ग्राहक-केंद्रित कंपनी कैसे बनाई जाए।

वह एक गुणवत्ता सेवा बनाने के लिए बुनियादी नियमों को साझा करता है, इसे सुधारने के लिए उपकरणों के बारे में बात करता है, और सबसे महत्वपूर्ण समस्याओं और कार्यों को हल करने में मदद करता है। ग्राहक-उन्मुख सेवा विकसित करने वाले प्रत्येक व्यक्ति के लिए यह पुस्तक आवश्यक है: विभिन्न स्तरों के प्रबंधक, प्रबंधक जो ग्राहकों, सेवा प्रदाताओं और व्यावसायिक प्रशिक्षकों के साथ सीधे संवाद करते हैं।

7. "सीए. अपने लक्षित दर्शकों को कैसे खोजें और इसके लिए एक चुंबक बनें”, टॉम वेंडरबिल्ट

सीए। अपने लक्षित दर्शकों को कैसे खोजें और इसके लिए एक चुंबक बनें”, टॉम वेंडरबिल्ट
सीए। अपने लक्षित दर्शकों को कैसे खोजें और इसके लिए एक चुंबक बनें”, टॉम वेंडरबिल्ट

अपने लक्षित दर्शकों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना शायद पहली सलाह है जो बिजनेस स्कूल और सलाहकार देते हैं। आखिरकार, यह समझ है कि आप अपना उत्पाद किसके लिए बेच रहे हैं, इससे आपको इसे प्रभावी ढंग से करने में मदद मिलेगी। पुस्तक के लेखक केवल इस बारे में बात नहीं करते हैं कि आपके लक्षित दर्शकों को कैसे परिभाषित किया जाए। वैज्ञानिक अनुसंधान के आधार पर, वह बताते हैं कि संभावित ग्राहकों के स्वाद का अनुमान कैसे लगाया जाए और उसका प्रबंधन कैसे किया जाए।

यह ज्ञान उद्यमियों को अपने उत्पाद को ग्राहकों की प्राथमिकताओं के अनुरूप बनाने में मदद करेगा और इस प्रकार अपने प्रतिस्पर्धियों को कई चरणों में मात देगा।

8. “जूता विक्रेता। द नाइके स्टोरी ऐज़ टोल्ड बाय इट्स फाउंडर ", फिल नाइट

"जूता बेचने वाला। द नाइके स्टोरी ऐज़ टोल्ड बाय इट्स फाउंडर ", फिल नाइट
"जूता बेचने वाला। द नाइके स्टोरी ऐज़ टोल्ड बाय इट्स फाउंडर ", फिल नाइट

$ 30 बिलियन की कंपनी कैसे शुरू करें, इस पर कोई विस्तृत निर्देश या चरण-दर-चरण योजना नहीं है। पुस्तक के पन्नों में, फिल नाइट, नाइके का मैन बिहाइंड द टिक, बस अपनी कहानी साझा करता है - ईमानदार और बहुत प्रेरणादायक।

अपनी यात्रा की शुरुआत में, लेखक और नायक एडिडास स्नीकर्स के लिए एक साथ पैसे नहीं निकाल सके और जापानी जूते बेचने के लिए अपने पिता से $ 50 उधार लिए। और आप पहले से ही अंत जानते हैं: नाइके एक विश्व प्रसिद्ध ब्रांड बन गया है। पाठकों का कहना है कि पुस्तक उनके लिए एक मार्गदर्शक बन गई है कि कैसे अपना खुद का व्यवसाय बनाया जाए। लेकिन फिल नाइट इससे कहीं ज्यादा बात करता है - वह जीवन, परिवार और यात्रा के बारे में बात करता है। और वह इसे खुलकर, विडंबनापूर्ण और मैत्रीपूर्ण तरीके से करता है।

9. “नेताओं के प्रकार। परिभाषित करें, दृष्टिकोण करें, जहां चाहें वहां पहुंचें, आर्ची ब्राउन

नेताओं के प्रकार। परिभाषित करें, दृष्टिकोण करें, जहां चाहें वहां पहुंचें, आर्ची ब्राउन
नेताओं के प्रकार। परिभाषित करें, दृष्टिकोण करें, जहां चाहें वहां पहुंचें, आर्ची ब्राउन

इतिहासकार और राजनीतिक वैज्ञानिक, ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय के प्रोफेसर आर्ची ब्राउन ने सबसे प्रमुख राजनीतिक नेताओं के चरित्रों का विश्लेषण किया - जिनमें जोसेफ स्टालिन, विंस्टन चर्चिल, माओ ज़ेडॉन्ग और अन्य शामिल हैं।

उन्होंने अपनी खुद की टाइपोलॉजी बनाई - ताकि पाठक विश्लेषण कर सकें कि वे किस प्रकार के नेता हैं। और साथ ही अपनी ताकत और कमजोरियों की पहचान करना और शासन में गलतियों से बचने की कोशिश करना जो कभी लोकतंत्र, तानाशाह और क्रांतिकारियों द्वारा की गई थीं।

10. Google कैसे काम करता है, एरिक श्मिट, जोनाथन रोसेनबर्ग

Google कैसे काम करता है, एरिक श्मिट, जोनाथन रोसेनबर्ग
Google कैसे काम करता है, एरिक श्मिट, जोनाथन रोसेनबर्ग

Google सबसे सफल टेक कंपनियों में से एक है। इसका मूल्य $ 50 बिलियन से अधिक है, और 45,000 से अधिक लोग दुनिया भर के कार्यालयों में काम करते हैं। Google के पूर्व शीर्ष अधिकारी उन सिद्धांतों के बारे में बात करते हैं जिन्होंने कंपनी को सफल बनाया है, जैसे पारंपरिक प्रबंधन मॉडल को छोड़ना और एक आरामदायक कार्य वातावरण बनाना।

वे कैसे प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करने और बनाए रखने, एक मजबूत कॉर्पोरेट संस्कृति बनाने, महत्वपूर्ण निर्णय लेने के तरीके के रहस्यों को साझा करते हैं। यह पुस्तक उन उद्यमियों के लिए उपयोगी हो सकती है जो सफल होना चाहते हैं या केवल प्रेरणा और प्रेरणा की खुराक प्राप्त करना चाहते हैं।

11. "विघटनकारी शिक्षा के छह अनुशासन। टर्निंग लर्निंग एंड डेवलपमेंट इन बिजनेस आउटकम, रॉय डब्ल्यू.एच. पोलक, एंड्रयू मैक। जेफरसन, कैलहौं डब्ल्यू विक्की

विघटनकारी शिक्षा के छह अनुशासन। सीखने और विकास को व्यावसायिक परिणामों में कैसे बदलें”, रॉय डब्ल्यू एच पोलक, एंड्रयू मैकके। जेफरसन, कैलहौं डब्ल्यू विक्की
विघटनकारी शिक्षा के छह अनुशासन। सीखने और विकास को व्यावसायिक परिणामों में कैसे बदलें”, रॉय डब्ल्यू एच पोलक, एंड्रयू मैकके। जेफरसन, कैलहौं डब्ल्यू विक्की

एक कंपनी की सफलता काफी हद तक उसके कर्मचारियों की नए ज्ञान को आत्मसात करने की क्षमता को निर्धारित करती है। इसलिए, नेता लगातार आश्चर्य करते हैं कि प्रशिक्षण पर प्रतिफल कैसे प्राप्त करें और पैसे बर्बाद न करें। पुस्तक के लेखक एक पूरी प्रणाली का निर्माण कर रहे हैं जो उद्यमियों को कॉर्पोरेट प्रशिक्षण पर नए सिरे से विचार करने की अनुमति देगा। इसे न केवल एक कर्तव्य, बल्कि एक मूल्य और विशिष्ट समस्याओं को हल करने में सहायक बनाना।

पाठक को यहां जो सिद्धांत और मामले मिलेंगे, वे प्रशिक्षण को प्रभावी बनाने में मदद करेंगे - ताकि परिणाम बेहतर हों और कंपनियां बढ़ें। यह पुस्तक उद्यमियों, प्रबंधकों, मानव संसाधन विभागों के कर्मचारियों और कॉर्पोरेट प्रशिक्षण के विशेषज्ञों के लिए उपयोगी हो सकती है।

12. “विकास के चालक। कैसे एक औसत कंपनी एक विशाल बन सकती है ", निकोले मोलचानोव

"विकास के चालक। कैसे एक औसत कंपनी एक विशाल बन सकती है ", निकोले मोलचानोव
"विकास के चालक। कैसे एक औसत कंपनी एक विशाल बन सकती है ", निकोले मोलचानोव

व्यापार सलाहकार निकोले मोलचानोव दिलचस्प रूप से, आसानी से और बिना पानी के बात करते हैं कि कैसे एक व्यवसाय को बढ़ाया जाए, मुनाफा बढ़ाया जाए, नए उत्पाद लॉन्च किए जाएं और नए बाजारों पर विजय प्राप्त की जाए।

पुस्तक स्पष्ट रूप से संरचित है, सरल भाषा में लिखी गई है, जिसमें कई चित्र और उदाहरण हैं। कोई खाली शेख़ी नहीं - चरण-दर-चरण योजना में संयुक्त रूप से केवल सुलभ और समझने योग्य उपकरण। यह उद्यमियों को अपने उत्पाद की स्थिति को समायोजित करने, बिक्री फ़नल स्थापित करने और अपनी कंपनी को अगले स्तर तक ले जाने में मदद करेगा।

13. "कोका-कोला ने दुनिया को कैसे जीत लिया। दुनिया भर में प्रतिष्ठा वाले ब्रांडों से 101 सफल मामले ", जाइल्स लुरी

"कैसे कोका-कोला ने दुनिया को जीत लिया। दुनिया भर में प्रतिष्ठा वाले ब्रांडों से 101 सफल मामले ", जाइल्स लुरी
"कैसे कोका-कोला ने दुनिया को जीत लिया। दुनिया भर में प्रतिष्ठा वाले ब्रांडों से 101 सफल मामले ", जाइल्स लुरी

उद्यमियों और उन लोगों के लिए एक प्रेरणादायक किताब जो अभी अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने की योजना बना रहे हैं। लेखक ने कई सफल ब्रांडों जैसे चैनल नंबर 5, केएफसी, कोका-कोला और अन्य की कहानियों का संग्रह किया है। कहानियों को संक्षिप्त और आकर्षक रूप से प्रस्तुत किया जाता है, उनसे आप सीख सकते हैं कि "Louboutins" कैसे दिखाई दिए, Pinterest का आविष्कार कैसे हुआ, कोका-कोला और अन्य दिग्गजों की सफलता का रहस्य क्या है। प्रत्येक अध्याय के अंत में, एक संक्षिप्त सारांश और होमवर्क है जो आपको भविष्य के स्टार्टअप के लिए एक रणनीति के बारे में सोचने में मदद करेगा या किसी मौजूदा स्टार्टअप में कमजोरियों को खत्म करेगा।

14. "डिजाइन सोच। एक किताब में सभी उपकरण ", ओलिवर केम्पकेन्सो

"डिजाइन सोचना। एक किताब में सभी उपकरण ", ओलिवर केम्पकेन्सो
"डिजाइन सोचना। एक किताब में सभी उपकरण ", ओलिवर केम्पकेन्सो

एक उद्यमी वास्तव में समस्याओं से कैसे निपटता है यह इस बात पर निर्भर करता है कि क्या वह वांछित परिणाम प्राप्त करने में सक्षम होगा। डिजाइन सोच एक रचनात्मक दृष्टिकोण के आधार पर व्यावसायिक समस्याओं को हल करने का एक तरीका है, इसका उपयोग कई विश्व और रूसी कंपनियों द्वारा किया जाता है। यह आपको शांत नवीन उत्पाद बनाने, सैद्धांतिक रूप से नहीं, बल्कि व्यवहार में - मॉकअप, पुनरावृत्तियों और परीक्षणों का उपयोग करके समस्याओं को हल करने की अनुमति देता है।

पुस्तक व्यवसाय में डिजाइन सोच को लागू करने के लिए उपकरणों का पूरा अवलोकन प्रदान करती है। लेखक बताते हैं कि कैसे विचार उत्पन्न करें, प्रतिस्पर्धी विश्लेषण करें, मंथन करें और भविष्य के उत्पाद के लिए प्रोटोटाइप बनाएं। इसके अलावा, यह रचनात्मकता विकसित करने के लिए खेल और अभ्यास प्रदान करता है। पुस्तक अपने स्वयं के व्यवसाय के मालिकों, परियोजना प्रबंधकों, टीम के नेताओं और किसी भी व्यक्ति के लिए उपयोगी है जो एक सफल उत्पाद बनाना और लॉन्च करना चाहता है।

15. साइमन सिनेक द्वारा "लीडर ईट लास्ट: हाउ टू बिल्ड ए ड्रीम टीम"

लीडर्स ईट लास्ट: हाउ टू बिल्ड अ ड्रीम टीम, सिनेक साइमन
लीडर्स ईट लास्ट: हाउ टू बिल्ड अ ड्रीम टीम, सिनेक साइमन

पुस्तक के लेखक, बिजनेस कोच और स्पीकर साइमन सिनेक के अनुसार, एक कर्मचारी को अच्छा प्रदर्शन करने के लिए, उसे काम पर सुरक्षित महसूस करना चाहिए। यह विचार किसी व्यक्ति के शरीर विज्ञान, उसकी हार्मोनल स्थिति के आंकड़ों पर आधारित है: यदि वह तनाव में है, तो वह बौद्धिक और रचनात्मक समस्याओं को हल नहीं कर सकता है।

कर्मचारियों के लिए "सुरक्षा सर्कल" बनाने के लिए, प्रबंधक को "आखिरी खाना" चाहिए, यानी कर्मचारियों को दिखाएं कि वह उनके बारे में खुद से ज्यादा परवाह करता है। पुस्तक बताती है कि एक टीम में एक गर्म, भरोसेमंद और उत्पादक माहौल कैसे बनाया जाए, और यह बताता है कि कई मालिक असफल क्यों होते हैं।

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