नौकरियां: रुस्लान तुगुशेव, बूमस्टार्टर के सह-संस्थापक

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

लाइफहाकर के साथ एक साक्षात्कार में, रुस्लान ने इस बारे में बात की कि आउटलुक उनके लिए किसी भी कैलेंडर और योजनाकारों को कैसे बदल देता है, उन्हें चढ़ाई में क्या प्रेरित करता है और उन्हें घर पर स्नान वस्त्र की आवश्यकता क्यों है।

आप अपने काम में क्या करते हैं?

मैं रूस में सबसे बड़े क्राउडफंडिंग प्लेटफॉर्म का सह-संस्थापक और सीईओ हूं।

इसके निर्माण का विचार स्वयं की आवश्यकता से उत्पन्न हुआ: विचार थे, लेकिन उन्हें लागू करने के लिए पर्याप्त धन नहीं था। मेरे दोस्त और साथी येवगेनी गैवरिलिन और मैंने फंड, निजी निवेशकों, व्यापारिक स्वर्गदूतों का दौरा किया, और फिर हमने सोचा: इंटरनेट पर अपने विचारों को प्रदर्शित करना अच्छा होगा, और अगर लोग इसे पसंद करते हैं, तो वे पैसे का निवेश करने में सक्षम होंगे। इसलिए 2012 में, एवगेनी और मैंने अपना क्राउडफंडिंग प्लेटफॉर्म खोला।

क्राउडफंडिंग का मतलब सामूहिक फंडिंग है, जब इस विचार में रुचि रखने वाले बड़ी संख्या में लोगों के लिए आवश्यक राशि जुटाई जाती है। बूमस्टार्टर एक ऐसी दुनिया है जहां नई भावनाएं और इंप्रेशन बनते हैं, लोग एक-दूसरे को ढूंढते हैं और मिलकर कुछ नया बनाते हैं। चार वर्षों में, एक हजार से अधिक परियोजनाओं को लागू किया गया है, 250 मिलियन रूबल जुटाए गए हैं।

आपका पेशा क्या है?

मैं एक वकील हूं। मैंने वकीलों और वकीलों के बारे में फिल्में देखने की धारणा के तहत अपना भविष्य का पेशा चुना। जब मैंने संस्थान से स्नातक किया, तो मैं अपनी विशेषता में काम करने गया। लेकिन मैंने केवल छह महीने काम किया और महसूस किया कि वहां सब कुछ बिल्कुल अलग है, उतना शानदार नहीं जितना फिल्मों में दिखाया जाता है। इसलिए, मैंने इस पूरे विषय को छोड़ दिया: पहले मैं विज्ञापन में गया, और फिर मैंने अपना खुद का व्यवसाय खोला।

अपनी छात्र छुट्टियों के दौरान, वह शिविरों में गए: पहले उन्होंने एक परामर्शदाता के रूप में काम किया, फिर एक वरिष्ठ परामर्शदाता के रूप में, और फिर एक निदेशक के रूप में। मेरे लिए, यह न केवल पैसा कमाने का, बल्कि नए लोगों के साथ बातचीत करने का एक तरीका था। एक पूरी शैक्षणिक टुकड़ी थी: विभिन्न क्षेत्रों के 30 लोग।

बेशक, एक विश्वविद्यालय में पांच साल खर्च करना इसके लायक है। यह अभी भी अतिरिक्त ज्ञान और समाजीकरण है: किंडरगार्टन से वास्तविक जीवन में एक क्रमिक संक्रमण।

अब मैं स्टार्टअप लीडरशिप प्रोग्राम (एसएलपी) में महारत हासिल कर रहा हूं। यह कंपनी के अधिकारियों और शीर्ष प्रबंधकों के लिए एक अंतरराष्ट्रीय प्रशिक्षण कार्यक्रम है। इसमें जो लोग प्रक्रिया के आयोजक हैं वे स्वयं भी सीखते हैं। प्रशिक्षण महीने में दो बार होता है: पहले, एक आमंत्रित विशेषज्ञ द्वारा एक प्रस्तुति दी जाती है, और फिर एक छात्र अपने कौशल के संदर्भ में काम के बारे में बताता है। उदाहरण के लिए, किसी के पास ग्राहकों, टीम प्रबंधन, नेतृत्व के साथ काम करने के बारे में बताने के लिए एक कहानी है। अन्य - वित्त आदि के बारे में। हर कोई अपना अनुभव साझा करता है, इसलिए आपको शुष्क सिद्धांत नहीं, बल्कि व्यावहारिक ज्ञान मिलता है।

आपकी ताकतें और कमजोरियां क्या हैं?

आलस्य से तात्पर्य ताकत और कमजोरियों दोनों से है। एक ओर, आप इससे छुटकारा पाना चाहते हैं, और दूसरी ओर, यह आपको हिलने-डुलने देता है। आखिरकार, आलस्य को दूसरे तरीके से कहा जा सकता है - प्रतिनिधिमंडल।

जब आप लगातार प्रतिनिधि देते हैं, तो आपकी टीम बढ़ती है और आपका व्यवसाय विकसित होता है। इस मामले में, आपको जितना हो सके उस व्यक्ति पर भरोसा करने की जरूरत है, न कि मामले को समझने के लिए उसके साथ हस्तक्षेप करने की।

लेकिन, प्रतिनिधिमंडल के बावजूद, मैं हमेशा परिणाम के लिए खुद को जिम्मेदार बनाने की कोशिश करता हूं। यानी मैं इसे खुद नहीं कर सकता, लेकिन मैं लगातार इसके बारे में सोचता हूं, इसे अपनी दृष्टि के क्षेत्र में रखता हूं, और जल्द ही इस कार्य में लगे व्यक्ति की मदद करने का अवसर मिलेगा। मुझे नहीं पता कि यह कौन सा पक्ष है, लेकिन यह मेरी मदद करता है।

मेरे पास भी एक ऐसा चरित्र गुण है - किसी भी स्थिति में संभावना की व्याख्या से आगे बढ़ना, असंभव नहीं। कार्य की जटिलता के बावजूद, आपको इसे हल करने के विकल्पों के बारे में सोचने की ज़रूरत है, और फिर यह निश्चित रूप से आएगा। शायद तुरंत नहीं, एक दिन, दो, एक सप्ताह में, लेकिन यह आ जाएगा।

आपको हजारों बार "नहीं" कहा जा सकता है, लेकिन एक बार जब आप "हां" सुनेंगे, और आपको यही चाहिए।

मैं भी कुछ हद तक बंद हो जाता हूं। मेरी राय में, अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए बाहरी दुनिया के लिए खुला रहना बहुत उपयोगी है। लेकिन कभी-कभी मैं किसी तरह अपने आप खुद को बंद कर लेता हूं। मैं इससे लड़ने की कोशिश करता हूं।

आपका कार्यस्थल कैसा दिखता है?

मुझे अपने डेस्कटॉप को अव्यवस्थित करना पसंद नहीं है, मुझे ज्यादा जरूरत नहीं है।मेज पर एक मैकबुक है। वह मेरा पांचवां है। यह हल्का, सुविधाजनक, तेज है, लंबे समय तक चार्ज रहता है, और अधिकतम आवश्यकताओं को पूरा करता है। मैं खबर का पालन करता हूं, जब कोई नया मॉडल जारी होता है, तो मैं उसे तुरंत खरीदता हूं।

बहुत पहले नहीं, हम एक नए कार्यालय में चले गए और डिजाइन अवधारणा को बदल दिया। हमारे पास ईंट की दीवारें हुआ करती थीं, अब वे लकड़ी से बनी हैं। कमरा छोटा है, और कार्यालयों के बीच की सीमाओं को दूर करने के लिए, हमने मनोरम खिड़कियां स्थापित की हैं: यह कर्मचारियों को एक साथ करीब लाता है।

मुझे चारों ओर हरियाली चाहिए थी, लेकिन मैं नहीं चाहता था, हर किसी की तरह, गमलों में फूल। और जब मैं अपने गाँव में था, मैंने एक बहुत बड़ा सन्टी लॉग देखा। मैंने और मेरे पिता ने बर्च पॉट का एक परीक्षण संस्करण बनाया और वहां घास लगाई। यह खूबसूरती से निकला, हमने इन्हें पूरे कार्यालय में रखने का फैसला किया।

मैं माइक्रोसॉफ्ट आउटलुक का उपयोग ईमेल क्लाइंट, कैलेंडर और प्लानर के रूप में करता हूं। मेरी राय में, यह अब तक बनाया गया सबसे उपयोगकर्ता के अनुकूल ईमेल क्लाइंट है। मैं मेल के साथ बहुत काम करता हूं, एक दिन में 100-120 अक्षरों को संसाधित करता हूं, और आउटलुक मदद करता है। यह सभी प्लेटफार्मों पर काम करता है, मैंने इसे आईफोन पर भी स्थापित किया है। रिमोट सिंक्रोनाइज़ेशन है, इंटरनेट के बिना काम करने की क्षमता।

मैं टेक्स्ट एडिटर्स का उपयोग नहीं करता। मैं केवल आउटलुक में लिखता हूं। लेकिन भेजे गए दस्तावेज़ को खोलने और पढ़ने के लिए Word स्थापित है।

मैं वेब सेवाओं का भी शायद ही उपयोग करता हूं: आउटलुक काफी है। ब्राउज़र - क्रोम और कभी-कभी सफारी। लेकिन खोज के लिए मैं यांडेक्स पसंद करता हूं, Google नहीं।

संदेशवाहक: टेलीग्राम, व्हाट्सएप, स्लैक। सुस्त - केवल टीम के भीतर, व्हाट्सएप - केवल अगर व्यक्ति के पास टेलीग्राम नहीं है। इसलिए, मुख्य संदेशवाहक टेलीग्राम है: यह दूसरों की तुलना में तेज और अधिक सुविधाजनक है।

क्या आपके काम में कागज के लिए जगह है?

मेरे पास एक साप्ताहिक नोटबुक है, लेकिन मेरे पास यह 2015 से है और अभी तक इसका आधा उपयोग भी नहीं हुआ है। मैं आमतौर पर बातचीत के दौरान इसका इस्तेमाल करता हूं: वार्ताकार को बाधित न करने के लिए, मैं उन सवालों को लिखता हूं जो मैं पूछना चाहता हूं कि जब वह अपना भाषण समाप्त करेगा।

कागज भी है, अगर हम उन अनुबंधों के बारे में बात करते हैं जो हस्ताक्षर के लिए लाए जाते हैं, और कुछ अन्य आधिकारिक चीजें हैं। मैं लेख और ईमेल नहीं छापता।

आपके बैग में क्या है?

मेरे पास एक बैकपैक है।

इसमें एक मैक से विभिन्न प्रोजेक्टर (एचडीएमआई, यूएसबी), दर्द की गोलियाँ, एक सेल्फी स्टिक, एक मैकबुक चार्जर, एक लैपटॉप, पासपोर्ट (आंतरिक और दो विदेशी वाले), एक वॉलेट और सभी प्रकार की छोटी चीजें शामिल हैं।

अगर मैं यात्रा पर जा रहा हूं, तो मैं कुछ और टी-शर्ट और शॉर्ट्स लेता हूं।

आप अपना समय कैसे व्यवस्थित करते हैं?

मैं लघु और मध्यम अवधि की योजनाएँ बनाने के लिए आउटलुक का उपयोग करता हूँ। लंबे समय के लिए, मैं दर्पण पर शिलालेखों के साथ कागज के टुकड़े लटकाता हूं, जो मैं छह महीने, एक साल, दो, तीन में देखना चाहता हूं। बाकी सब कुछ आउटलुक में है: यह मेरे लिए काफी है।

आपकी दिनचर्या क्या है?

मैं एक उल्लू हूं, या बल्कि, एक उल्लू-लर्क: मैं जल्दी बिस्तर पर जाता हूं और देर से उठता हूं। मैं उसी दिन, यानी आधी रात से पहले बिस्तर पर जाने की कोशिश करता हूं। मैं सुबह आठ या नौ बजे उठता हूं। अलार्म घड़ी के बजाय, मेरी बेटी अब मुझे जगाती है।

हर सुबह ऐसा ही दिखता है। यह आपकी बेटी के साथ 30-40 मिनट के खेल से शुरू होता है। अब मैं उसे उठना सिखा रहा हूं, ठीक है, और इसलिए हम काटते हैं, चुटकी लेते हैं, उड़ते हैं।:)

लगभग 11:00 से 17:00 बजे तक सबसे अधिक उत्पादक।

मैं ब्रंच और जल्दी रात का खाना करने की कोशिश करता हूं। मेरा दोपहर का भोजन वास्तव में उड़ जाता है, क्योंकि इस समय मैं जितना संभव हो उतना सक्रिय हूं और व्यावहारिक रूप से विचलित नहीं होता। कभी-कभी लेट डिनर भी होता है, लेकिन ये सिर्फ सब्जियां या फल हैं।

शाम को, जब मैं घर आता हूं, मैं पूरी तरह से कपड़े बदलता हूं, चप्पल और स्नान वस्त्र पहनता हूं: यह जल्दी से काम से होम मोड में बदल जाता है। अगर मैं आता हूं और अपने कपड़े नहीं बदलता हूं और मेरे हाथ में एक लैपटॉप मिलता है, तो मैं दो या तीन घंटे और काम पर उतर सकता हूं। और इसलिए, बदले हुए कपड़े - और बस, आप एक घरेलू प्रारूप में प्रतीत होते हैं।

शहद के साथ एक कप चाय के साथ दिन समाप्त होता है: शांत हो जाता है, सो जाना आसान होता है।

ट्रैफिक जाम में समय निकालते समय आप कैसे रहते हैं?

माइक्रोसॉफ्ट आउटलुक का उपयोग करना। अगर मैं अपना मेल खोलता हूं और एक भी पत्र नहीं है, तो मैं खुद को लिखना शुरू कर देता हूं।

जब मैं काम करने के लिए ड्राइव करता हूं, तो मैं कार में संगीत सुनता हूं। मेरे पास मूड के लिए कई प्लेलिस्ट हैं। उदाहरण के लिए, एक प्रेरक प्लेलिस्ट है, मैं इसे तब चालू करता हूं जब सुबह मेरा मूड खराब होता है।

आपके शौक क्या हैं?

मैं बहुत यात्रा करता हूं, साल में लगभग दस यात्राएं। और अगर आप इंटरनल क्रॉसिंग को गिनें तो और भी ज्यादा। जब मैं यात्रा करता हूं, तो मुझे इंस्टाग्राम के लिए तस्वीरें लेना पसंद है।मेरे लिए, यह व्यवसाय और आनंद का एक संयोजन है: आप काम पर जाते हैं और आप नए और असामान्य स्थानों की यात्रा कर सकते हैं।

खेल आपके जीवन में क्या स्थान लेता है?

मैं रॉक क्लाइंबिंग में लगा हुआ हूं: यह शारीरिक गतिविधि और डर के खिलाफ लड़ाई दोनों है। ऐसे क्षणों में जब यह डरावना होता है, वे ऑटोमेटन निकलते हैं जो काम और जीवन में लक्ष्यों को प्राप्त करने में बाधा डालते हैं।

मैं एक निजी प्रशिक्षक के साथ सप्ताह में दो बार कसरत करता हूं: वह समस्याग्रस्त बिंदुओं को इंगित करता है। जब मैं खुद को बाहर से देखता हूं, विश्लेषण करता हूं कि मैं दीवार पर क्या गलतियां करता हूं, तो अक्सर पता चलता है कि मैं वही गलतियां करता हूं।

चढ़ाई (और न केवल) में, मैं सफलता के उदाहरणों से प्रेरित हूं। जब वे मुझे कोई नया मार्ग देते हैं, तो मैं इसे पहली बार लगभग कभी पास नहीं करता। मैं जाता हूं और बीच में कहीं गिर जाता हूं। लेकिन फिर मैं अगले व्यक्ति को देखता हूं जो ट्रैक के साथ चलता है और इसे पार करता है, और मुझे लगता है: "उसने यह किया, इसलिए मैं भी कर सकता हूं।" दूसरी बार, मैं लगभग हमेशा हर चीज से अंत तक जाता हूं।

रुस्लान तुगुशेव से लाइफ हैकिंग

पुस्तकें

बेशक, ऐसी किताबें हैं जिन्होंने किसी तरह मेरे विश्वदृष्टि को प्रभावित किया है, लेकिन आपको यह समझने की जरूरत है कि मैंने उन्हें एक निश्चित अवस्था में और एक निश्चित समय पर पढ़ा है। यह सच नहीं है कि सात-आठ साल पहले मैंने जो किताब पढ़ी होती, वह आज मुझे कुछ देती। उदाहरण के लिए, जब मैंने पैट्रिक सुस्किंड का "" पढ़ा, तो यह मेरे जीवन की कुछ घटनाओं से जुड़ा था। यह उस पूर्णतावाद के बारे में बताता है जिसके साथ एक व्यक्ति ने अपने काम का व्यवहार किया, और इसने मुझे बहुत प्रभावित किया। मैंने महसूस किया कि इसे मेरे काम में भी लागू किया जा सकता है।

लेकिन मुझे ऐन रैंड की किताब "" समझ में नहीं आई। उसने मुझे ऐसा कुछ नहीं दिया। शायद मैंने इसे गलत समय पर पढ़ा।

लेकिन मैं वाल्टर इसाकसन की पुस्तक "" से बहुत प्रभावित था। मुझे कहानी भी नहीं, बल्कि संरचना पसंद आई। आमतौर पर आत्मकथाएँ एक रैखिक तरीके से लिखी जाती हैं, लेकिन यहाँ, उदाहरण के लिए, बीस साल पहले की घटनाओं का वर्णन किया गया है और तुरंत वर्णन किया गया है कि अंत में इसका क्या हुआ।

एक दिलचस्प किताब "" (द पावर ऑफ नाउ सीरीज़) भी है। मेरे साथी डेनिस ने मुझे इसे पढ़ने की सलाह दी। यह पुस्तक काम के अलावा, विचारों की दौड़ को थोड़ा रोकने, आराम करने और आसपास क्या हो रहा है, यह देखने में मदद करने के लिए एक अच्छी तकनीक प्रदान करती है।

जब सब कुछ संतुलन में होता है तो मुझे खुशी होती है। जब परिवार, काम, खुद के स्वास्थ्य और शौक के लिए पर्याप्त समय हो। किसी भी पक्ष का पूर्वाग्रह अस्थिर करने वाला है।

व्यावसायिक साहित्य से मुझे "" पुस्तक पसंद आई। एक छोटी लेकिन दिलचस्प किताब जिसने आपको मुस्कुरा दिया। यह व्यावसायिक नियम नहीं हैं जो प्रभावित होते हैं, बल्कि व्यवसाय करने में नैतिकता के नियम हैं। ऐसा नहीं है कि हर कोई इसे पसंद करेगा, लेकिन यह ध्यान देने योग्य है।

फिल्में और श्रृंखला

मैं देखने के लिए ऑनलाइन सिनेमा का उपयोग करता हूं। पसंदीदा: सिलिकॉन वैली, गेम ऑफ थ्रोन्स, ब्रेकिंग बैड, लॉस्ट, हाउस डॉक्टर, हाउस ऑफ कार्ड्स।

मैं महीने में दो या तीन बार सिनेमा देखने जाता हूं। मुझे ऐसी फिल्में पसंद हैं जहां नई दुनिया बनाई जाती है: वास्तविकता पहले से ही भरी हुई है। पसंदीदा पेंटिंग: "द बिगिनिंग", "द मैट्रिक्स", "इंटरस्टेलर"।

मैं वर्तमान में YouTube पर "" चैनल देख रहा हूं।

मैं बहुत अधिक सामग्री का उपभोग करता था। अब मेरी एक बेटी है: वह मेरे सभी ब्लॉग और वेबसाइट हैं।

आपका जीवन प्रमाण क्या है?

दस साल से भी पहले, मैंने अपने लिए आदर्श वाक्य चुना: "रास्ते को जानना और उस पर चलना दो अलग-अलग चीजें हैं।" मैं कई वर्षों तक इस आदर्श वाक्य के साथ रहा। लेकिन एक निश्चित समय के बाद मुझे एहसास हुआ कि रास्ता जानना और उस पर चलना वास्तव में एक ही बात है। इसलिए, अब मैं एक अलग आदर्श वाक्य का अनुयायी हूं।

अगर आप रास्ता जानते हैं, तो आप अंत तक पहुंच जाएंगे।

अपनी दीर्घकालिक संभावनाओं के बारे में मत भूलना, आपको उनकी भविष्यवाणी करने की आवश्यकता है। जब आप 20, 30, 40, 50 साल आगे देखते हैं, तो आप समझते हैं कि यहाँ और अभी क्या करने की आवश्यकता है।