जो लोग अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने जा रहे हैं उनके लिए 5 उपयोगी टिप्स

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

एक नवोदित उद्यमी के लिए लाखों प्रश्न हैं, और कुछ का उत्तर व्यवसाय शुरू करने से पहले दिया जाना चाहिए। ये टिप्स आपको आवश्यक चीजों पर केंद्रित रखेंगे और आपके विचार को एक कार्यशील परियोजना में बदल देंगे।

1. कागज पर विचार का वर्णन करें

व्यापार एक विचार से शुरू होता है। वास्तव में यही मामला है। और पहले चरण में मुख्य कार्य आपके व्यवसाय के विचार को कागज पर प्रस्तुत करना है। अपने विचार के बारे में कुछ शब्द लिखने के बाद, बहुत कुछ स्पष्ट हो जाएगा। इस तरह आप न केवल अपने विचारों की संरचना करते हैं, बल्कि उन अंतरालों को भी भरते हैं जिन्हें इस प्रक्रिया में पहचाना जाएगा।

उत्पाद का वर्णन करें, इससे जुड़े संघ। वर्णन करें कि आप अपने व्यवसाय को उन परिभाषाओं का उपयोग करके कैसे देखते हैं जो परिचित विषयों पर फिट होती हैं: मज़ेदार, चुटीली, तेजतर्रार, शांत, परिवार के अनुकूल। वर्णन करें कि आप अपने सामने कौन से लक्षित दर्शक देखते हैं। कई उद्यमी इसे काम की प्रक्रिया में पहले से ही करते हैं, लेकिन इसे शुरू करने से पहले ही करना अधिक उपयोगी होगा।

अब अपने विचार अपने प्रियजनों के साथ साझा करें। उनके प्रश्न और टिप्पणियाँ आपको समायोजन करने और योजना को पूरा करने में मदद करेंगी।

2. शुरू करने के लिए राशि तय करें

इस स्तर पर परीक्षण किए बिना कई विचार जीवन में नहीं आते हैं। इसलिए, हम गणनाओं की उपेक्षा नहीं करेंगे और अपना खुद का व्यवसाय शुरू करते समय आपके सामने आने वाली लागत वस्तुओं पर विचार करेंगे:

• एक व्यक्तिगत उद्यमी या कानूनी इकाई के रूप में आपका पंजीकरण।
• अपनी खुद की वेबसाइट का निर्माण।
• किराए के लिए परिसर।
• टेलीफोनी।
• आवश्यक कर्मियों की भर्ती।
• पॉलीग्राफी (संभवतः पैकेजिंग) की डिजाइन और छपाई।
• फोटो और वीडियो फिल्मांकन।
• कंपनी के प्रचार में निवेश।

आकस्मिक खर्चों के लिए परिणामी राशि का लगभग 20% अलग रखना न भूलें!

इन लागतों की योजना बनाना और उनका आकलन करना आपके विचार की सर्वोत्तम परीक्षा है।

3. बिक्री और लागत के लिए एक योजना बनाएं

तीन योजनाएँ बनाना एक बढ़िया उपाय है:

• आशावादी। यह आपके व्यवसाय के आदर्श कार्यान्वयन के लिए एक योजना है: उच्चतम मांग, बड़ी संख्या में ग्राहक। कागज पर लिखिए कि प्रतिदिन कितने ग्राहक आपसे खरीदारी करते हैं। इस तरह आप कैलकुलेट कर सकते हैं कि आप पूरे महीने में कितनी बिक्री कर पाएंगे।
• वास्तविक। अब पिछली योजना से संख्याओं को 30% कम करें और इसे फिर से लिख लें।
• निराशावादी। कल्पना कीजिए कि शुरुआत में बिक्री कम है, आपके मूल विचार से बहुत कम ग्राहक हैं। इस योजना से चिपके रहना बेहतर है। इस तरह आप अपनी उम्मीदों से निराश नहीं होंगे।

महत्वपूर्ण: निश्चित और परिवर्तनीय लागतों के बारे में मत भूलना। ऋण या ऋण के मासिक पुनर्भुगतान के बारे में याद रखें, यदि यह आपके मामले में होता है। सब कुछ पर विचार करें और शुद्ध लाभ या हानि पठन को लिखें।

4. टीम की संरचना की योजना बनाएं

अब आपको यह तय करने की आवश्यकता है कि कौन सी टीम आपकी योजना के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने में सक्षम होगी। यहां सवालों के जवाब दिए जाने हैं:

• क्या आपके व्यवसाय को आपके अलावा किसी अन्य नेता की आवश्यकता है?
• क्या आप कुछ काम आउटसोर्स करेंगे या सभी कर्मचारी साइट पर होंगे?
• आप किस तरह के कार्यसूची का पालन करेंगे?
• अपने कर्मचारियों के लिए वेतन प्रणाली निर्धारित करें। वेतन, प्रतिशत, बोनस, बोनस, या अमूर्त पुरस्कार भी।
• क्या आपके पास आंतरिक कॉर्पोरेट प्रशिक्षण होगा, क्या यह आपके क्षेत्र में आवश्यक है?

कई इच्छुक उद्यमियों के लिए, ये प्रश्न पहले और शुरुआत में अप्रासंगिक लगते हैं। लेकिन अनुभव से पता चलता है कि जितनी जल्दी सभी सवालों के जवाब कागज पर दिखाई देते हैं, उतनी ही तेजी से वे आपके व्यवसाय में लागू होते हैं।

5. तय करें कि आप व्यक्तिगत रूप से क्या करेंगे

इस संबंध में, मेरे पास दो दिलचस्प जीवन हैक हैं।

सबसे पहले, आपको शुरू में यह सोचने की ज़रूरत है कि आप एक बड़े अंतरराष्ट्रीय नेटवर्क के मालिक हैं। इस प्रकार, आपके सभी निर्णय आपके व्यवसाय को सफलता की ओर ले जाएंगे।

दूसरे, आपको अपने आप को परिचालन गतिविधियों में नहीं डूबना चाहिए, एक ही समय में एक निदेशक, एक लोडर, एक कूरियर और एक प्रबंधक बनना चाहिए। कर्मचारियों को तुरंत काम पर रखें। अन्यथा, आप बहुत समय व्यतीत करेंगे जो आपकी कंपनी के विकास के लिए समर्पित करने के लिए अधिक उपयुक्त होगा।

इन युक्तियों का उपयोग करें और अपने विचार को एक सफल कार्यान्वयन के करीब लाएं। मुख्य बात कार्य करने, निर्णय लेने और जिम्मेदारी लेने से डरना नहीं है। हो सकता है कि आपका विचार, किसी अन्य की तरह, एक सफल कार्यान्वयन के योग्य नहीं है!