ली कुआन यू से सफलता के सबक, जिन्होंने भिखारी सिंगापुर को एक समृद्ध राज्य में बदल दिया

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

सिंगापुर के पहले प्रधान मंत्री भ्रष्टाचार को हराने, माफिया समूहों की शक्ति को नष्ट करने और एक वास्तविक "आर्थिक चमत्कार" बनाने में कामयाब रहे।

1965 में सिंगापुर मलेशिया से अलग हुआ। वह एक गरीबी से त्रस्त, पूरी तरह से भ्रष्ट राज्य था। लेकिन उसी क्षण से, प्रक्रियाएँ शुरू हुईं, जिसके परिणाम सिंगापुर पिछले 30 वर्षों से दुनिया के सामने प्रदर्शित कर रहा है। इन प्रक्रियाओं की शुरुआत सिंगापुर के प्रधान मंत्री ली कुआन यू ने की थी। वह 1990 तक प्रधान मंत्री की कुर्सी पर रहे, और उनके शासन के बाद, देश चार "पूर्वी एशियाई बाघों" में से एक बन गया। यह एशियाई क्षेत्र के चार देशों के लिए आमतौर पर इस्तेमाल किया जाने वाला नाम है, जिन्होंने 1960 और 1990 के दशक में सबसे तेजी से आर्थिक विकास का प्रदर्शन किया। इस सूची में सिंगापुर की कंपनी हांगकांग, दक्षिण कोरिया और ताइवान हैं।

आइए आपको बताते हैं कि ली कुआन यू इन सब में कैसे कामयाब हुए।

पाठ 1. निवेशकों को आकर्षित करें

गरीब देश के प्रधानमंत्री के सामने सबसे बड़ा सवाल यह था कि पैसा कहां से लाएं। ली कुआन यू ने लंदन स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स से सम्मान के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की और एक व्यवसायी की तरह तर्क दिया: निवेशक सर्वश्रेष्ठ हैं। लेकिन द्वीप में उनकी रुचि क्या थी, जहां न केवल संसाधन, यहां तक कि क्षेत्र भी कम आपूर्ति में था? क्षेत्र और संसाधनों में अभी भी सुधार नहीं हुआ है। लेकिन यह सिंगापुर को अमीर और समृद्ध होने से नहीं रोकता है।

ली कुआन यू संभावित निवेशकों की पूछताछ में एक उत्तर की तलाश में थे। और यह वही है जो मैं पेश करने में सक्षम था: कर और निर्यात लाभ, रसद के दृष्टिकोण से देश का एक सुविधाजनक स्थान, सस्ता श्रम, बिना किसी कमबैक और बहाव के व्यवसाय की त्वरित शुरुआत में राज्य से अधिकतम सहायता। ली कुआन यू ने भ्रष्टाचार को अलग से निपटाया।

देश की सरकार ने संभावित निवेशकों का एक पूल बनाया है। इसमें पहली पंक्तियों पर मुख्य रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका से अंतरराष्ट्रीय निगमों का कब्जा था।

प्रत्येक निगम में अब एक व्यक्तिगत प्रबंधक होता है। ये अधिकारी थे, लेकिन ली कुआन यू ने उन्हें शीर्ष-श्रेणी के बिक्री विशेषज्ञों के स्तर पर कार्य निर्धारित किया: सिंगापुर के अधिकारियों के प्रस्ताव को "ग्राहक" तक पहुंचाने के लिए, जितना संभव हो सके रुचि और आकर्षण के लिए, बिना किसी देरी के कोई भी जानकारी प्रदान करना जिसमें ग्राहक ने रुचि दिखाई। लक्ष्य कम से कम देश में "ग्राहक" का आगमन है।

सिंगापुर सरकार की बिक्री फ़नल रूपांतरण डेटा नहीं मिला। लेकिन निवेशक देश गए, और यह तथ्य अपने लिए बोलता है। यह निवेशक थे जिन्होंने इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग की नींव रखी, जिसमें सिंगापुर जल्द ही एक विश्व नेता के रूप में उभरा। और 1990 के दशक में, जब ली कुआन यू पहले ही सेवानिवृत्त हो चुके हैं, हमारे ओलेग टिंकोव वहां उपकरण खरीदेंगे - पहले एक शटल के रूप में, फिर अपने स्टोर्स की टेक्नोशॉक श्रृंखला के लिए।

पाठ 2. लाभहीन दिशा-निर्देशों को न छोड़ें

सिंगापुर में विदेशी निवेशकों के आने से स्थानीय विनिर्माताओं को परेशानी होने लगी। ली कुआन यू ने फैसला किया कि उन लोगों का समर्थन करने का कोई मतलब नहीं है जो बिना सब्सिडी के काम करने में असमर्थ हैं।

विशेष रूप से सुरक्षात्मक सीमा शुल्क के बारे में सवाल उठे। देश के अधिकारियों ने कारों और अन्य उद्यमों को इकट्ठा करने वाले स्थानीय संयंत्र का समर्थन करने के लिए विदेशी कारों के लिए ऐसे सीमा शुल्क टैरिफ पेश किए। मर्सिडीज बेंज के वित्तीय निदेशक की राय निर्णायक थी। ली कुआन यू द्वारा यह पूछे जाने पर कि संयंत्र को कब तक इस तरह की सब्सिडी की आवश्यकता होगी, उन्होंने उत्तर दिया: "हमेशा।"

ली कुआन यू ने कर्तव्यों को रद्द कर दिया। स्थानीय संयंत्र वैश्विक दिग्गजों के साथ प्रतिस्पर्धा में खड़ा नहीं हो सका, जिनके उत्पाद कीमत और गुणवत्ता में जीते, और दिवालिया हो गए। रेफ्रिजरेटर और टीवी के स्थानीय निर्माताओं के साथ भी यही हुआ। युद्ध का मैदान भी दुनिया के दिग्गजों के साथ रहा - उसी कारण से जैसे ऑटो उद्योग में।

सामाजिक और राजनीतिक दृष्टि से, स्थानीय निर्माता का समर्थन करने से इनकार करना एक अलोकप्रिय निर्णय था, लेकिन आर्थिक रूप से यह अपने आप को उचित ठहराता था।

जब किसी व्यवसाय पर लागू किया जाता है, तो इसकी तुलना लाभहीन दिशा को बंद करने के स्वामी के निर्णय से की जा सकती है। हमें किसी को बर्खास्त करना होगा, किसी भी योजना और महत्वाकांक्षाओं को भूल जाना होगा। लेकिन यह अपने आप को एक लाभहीन और अप्रमाणिक दिशा में खींचने और इसमें हमेशा के लिए लाभ को दफनाने से बेहतर है, जिसे अन्य, आशाजनक दिशाओं के विकास के लिए निर्देशित किया जा सकता है - वही जो इसे लाते हैं और इसे बढ़ाने में सक्षम हैं।

एक सक्षम निवेश नीति के कारण, सामाजिक दायित्वों का मुद्दा, जो राज्य के पास व्यापार से कहीं अधिक है, स्वयं ही हल हो गया था। निकाले गए कर्मचारी निवेशकों के लिए काम पर गए, जो अक्सर स्थानीय नियोक्ता की तुलना में अधिक आकर्षक स्थितियों की पेशकश करते थे। निवेशकों के उद्यमों ने अधिक लाभ लाया और बाजार छोड़ने वाले स्थानीय लोगों की तुलना में अधिक करों का भुगतान किया।

राज्य के लिए, कर राजस्व हैं। और सभी खर्चों के बाद जो कुछ बचा है वह लाभ है, जिसे राज्य, व्यवसाय की तरह, विकास के लिए उपयोग करने का अधिकार है। सफल उद्यम न केवल बजट भरते हैं, वे स्वयं वहां से कोई पैसा नहीं खींचते हैं।

पाठ 3. लालची मत बनो

सिंगापुर में निवेशकों के लिए कम कर एक अतिरिक्त "गाजर" बन गए हैं। अन्य देशों की तुलना में आज वहां कर कम हैं। व्यापार पर अधिकतम कर का बोझ 27.1% है। रूस में, यह संकेतक विभिन्न देशों में व्यापार पर कर का बोझ 47% है, यूके में - 32%। विदेशियों सहित सिंगापुर की कंपनियों के मालिक लाभांश पर कर का भुगतान नहीं करते हैं। तालिका में सूचीबद्ध देशों में से केवल संयुक्त अरब अमीरात सिंगापुर को एक मंच देगा।

पाठ 4. नियमों के अपवादों से बचें

सरकार में अपने काम की शुरुआत से ही, ली कुआन यू ने कानून और सभी पर इसके बंधन पर ध्यान केंद्रित किया। सिंगापुर को कानूनी व्यवस्था उस समय से विरासत में मिली थी जब वह ब्रिटिश उपनिवेश था। ली कुआन यू का पालन-पोषण एक अंग्रेजी बोलने वाले चीनी परिवार में हुआ, एक अंग्रेजी स्कूल से स्नातक की उपाधि प्राप्त की और ब्रिटिश संस्कृति में पले-बढ़े। और दूसरी उच्च शिक्षा, जो उन्होंने कैम्ब्रिज विश्वविद्यालय में प्राप्त की, वह कानून में थी। ब्रिटिश परंपरा में - कानून के प्रति श्रद्धा और सबके सामने समानता: बेरोजगारों से लेकर बहु-अरबपति तक। इसलिए, ली कुआन यू ने ब्रिटिश शासन से विरासत में मिली कानूनी व्यवस्था में कर्मियों को छोड़कर कुछ भी नहीं बदला। खुद से उन्होंने भाई-भतीजावाद, रिश्वतखोरी और गबन के लिए केवल व्यक्तिगत असहिष्णुता लाई।

सिविल सेवा में, सभी के लिए नियमों की एकता का मतलब था कि अब उल्लंघन करने वाले नहीं थे। भ्रष्टाचार पर जले - कानून के अनुसार जवाब दें। और मुझे परवाह नहीं है कि आप किसके रिश्तेदार या आश्रित हैं और आपके पिछले गुण क्या हैं।

और वास्तव में उन्होंने कोशिश की और कैद कर लिया। ऐसे भाग्य से सिर्फ भ्रष्ट अधिकारी ही बच पाए, जो तले हुए खाने की गंध आते ही विदेश भागने में सफल हो गए। जब ली कुआन यू पर खुद दुर्व्यवहार का संदेह था, तो उन्होंने एक स्वतंत्र आयोग के निर्माण की पहल की, ताकि यह सब कुछ समझ सके, और अपने काम की अवधि के लिए सत्ता से इस्तीफा दे दिया। आयोग को कुछ भी बदनाम नहीं मिला।

अपने संस्मरणों में "सिंगापुर का इतिहास: तीसरी दुनिया से पहले तक," ली कुआन यू ने जोर दिया कि एशिया में भ्रष्टाचार की परंपराएं सदियों से विकसित हो रही हैं। आज, सिंगापुर लगातार दुनिया के शीर्ष दस देशों में है जहां न्यूनतम स्तर का भ्रष्टाचार है। वार्षिक रैंकिंग में ट्रांसपेरेंसी इंटरनेशनल का करप्शन परसेप्शन करप्शन इंडेक्स छठे स्थान पर है। पीछे - स्वीडन, नीदरलैंड, कनाडा, ग्रेट ब्रिटेन और जर्मनी, जो इस संबंध में समृद्ध हैं।

दक्षिण पूर्व एशिया के देशों की समस्याओं में से एक माफिया समूह है जिसे ट्रायड्स के नाम से जाना जाता है। क्षेत्र के जीवन में उनकी भूमिका बहुत बड़ी है। सिंगापुर के अधिकारियों ने स्थानीय त्रय को कठोरता से लिया है, और अब देश में ऐसी कोई समस्या नहीं है। और सिंगापुर के अनुभव ने दिखाया है कि पूर्ण भ्रष्टाचार के बिना, माफिया की सर्वशक्तिमानता साबुन के बुलबुले की तरह फट जाती है।

सिंगापुर में व्यापार के लिए एक समान नियमों का मतलब है कि हर कोई हर चीज में समान है। यदि कोई व्यवसायी सत्ता में किसी प्रभावशाली व्यक्ति से संबंधित है, तो यह व्यवसाय के लिए सहायता नहीं है, बल्कि ऐसे अधिकारी के बारे में असहज प्रश्नों का एक कारण है।

पाठ 5. फिर से प्रेरित करें, प्रेरित करें और प्रेरित करें

किसी भी राज्य के लिए, उसके सभी नागरिक एक व्यवसाय के लिए कर्मचारियों के समान होते हैं। कर्मचारी को व्यवसाय की तुलना में केवल राज्य के पास उनके लिए बहुत अधिक दायित्व हैं। और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि कंपनी के कर्मचारियों की तरह देश के नागरिकों को भी प्रेरणा की जरूरत है।

अधिकारियों के लिए, जिनके लिए राज्य नियोक्ता था, हिस्सेदारी सामग्री घटक पर रखी गई थी। उच्चतम स्तर के सरकारी अधिकारी को एक बड़े निजी निगम के शीर्ष प्रबंधक के स्तर पर वेतन मिलता था। और इसी तरह नीचे की ओर।

न्यायाधीश ने सबसे महंगे वकील से अधिक कमाया - एक वर्ष में सैकड़ों हजारों डॉलर, और 1990 के बाद से - 1 मिलियन डॉलर से अधिक।

नागरिक जो सिविल सेवा में कार्यरत नहीं हैं, उन्हें राज्य द्वारा भुगतान नहीं किया जाता था, लेकिन यह एक सक्षम आर्थिक नीति के कारण आय में निरंतर वृद्धि की गारंटी देता था। और अपने दम पर मैंने एक सामाजिक पैकेज जोड़ा: सस्ती शिक्षा, चिकित्सा देखभाल, आवास, एक सभ्य, सुरक्षित वृद्धावस्था की गारंटी, और इसी तरह।

ली कुआन यू ने आवास के मुद्दे पर विशेष ध्यान दिया और अपने संस्मरणों के एक से अधिक अध्याय समर्पित किए। देश की स्वतंत्रता के पहले वर्षों में, अपने पड़ोसियों के साथ संघर्ष की उच्च संभावना थी। सरकार के मुखिया ने व्यक्तिगत रूप से सैनिकों के साथ बात की, और निष्कर्ष में से एक था: सैनिक अपने देश के लिए मरने के लिए अधिक इच्छुक है यदि वह अपने प्रियजनों को अपने सिर पर छत प्रदान करता है।

प्रीमियर का पद छोड़ने के बाद, ली कुआन यू ने सरकार में काम करना जारी रखा। 2015 में उनका निधन हो गया। ऐसे मामलों में एक व्यवसायी के लिए जीवन भर की सफलता का संकेतक मृत्यु के समय उसकी अपनी पूंजी होती है। ली कुआन यू के बारे में ऐसी कोई जानकारी नहीं है। और एक राजनेता और एक अधिकारी के लिए, अरबों खाते और संपत्ति सबसे महत्वपूर्ण विशेषता नहीं हैं और स्पष्ट कारणों से, बल्कि नकारात्मक हैं। ली कुआन यू के लिए प्रमुख संकेतक यह है कि उन्होंने किस राज्य में देश को पीछे छोड़ दिया।