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एक अमेरिकी व्यवसायी के 6 उपयोगी सिद्धांत, जिन्हें सीखने में शर्म नहीं आती
एक अमेरिकी व्यवसायी के 6 उपयोगी सिद्धांत, जिन्हें सीखने में शर्म नहीं आती
Anonim

प्रभावी समय निर्धारण, कर्तव्यों का स्पष्ट विभाजन, शिष्टता और स्वतंत्रता - यह सब किसी भी उद्यमी के लिए उपयोगी होगा।

एक अमेरिकी व्यवसायी के 6 उपयोगी सिद्धांत, जिन्हें सीखने में शर्म नहीं आती
एक अमेरिकी व्यवसायी के 6 उपयोगी सिद्धांत, जिन्हें सीखने में शर्म नहीं आती

मैं हमेशा चाहता हूं कि मेरी कंपनी विश्व स्तरीय निर्माता बने। वास्तव में, यही हुआ: आज हम दो दर्जन देशों के साथ काम कर रहे हैं। लेकिन ऐसा करने के लिए आपको नेताओं से सीखना होगा। इसलिए, 2012 में, मैंने यह पता लगाने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए उड़ान भरी कि पश्चिमी निगमों में सब कुछ कैसे काम करता है।

तब से, व्यावसायिक अनुभव के लिए अमेरिका की यात्राएं नियमित हो गई हैं। बाद में, मैंने एक महीना बिताया और हर दिन भागीदारों से मिला। सबसे बड़ी कंपनियों में इस तरह के छह वर्षों के दौरों के दौरान, मैं कई तरह के लोगों से मिला। और अब मैं एक विशिष्ट अमेरिकी व्यवसायी का वर्णन करूंगा - जैसा कि मैं उसे देखता हूं।

1. कपड़े दिखावा बिल्कुल नहीं

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एक अमेरिकी व्यवसायी और एक रूसी व्यापारी के बीच मुख्य अंतर तात्कालिकता है। आधुनिक व्यापारिक नेता एक व्यवसायी व्यक्ति की छवि की परवाह नहीं करते हैं। कोई महंगी घड़ियाँ या औपचारिक सूट नहीं। कभी-कभी अत्यधिक गंभीरता की निंदा भी की जाती है। उदाहरण के लिए, मैंने सुना है कि सिलिकॉन वैली के एक कार्यालय में, जैकेट, टाई और चमड़े की अटैची में एक आदमी को किसी तरह दया मोर कहा जाता था - "एक दुखी मोर।"

2. वार्ताकार के साथ हमेशा विनम्र रहें

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अमेरिकी व्यवसायी जब मिलते हैं तो हमेशा विनम्र और विनम्र होते हैं। अक्सर यह उन्हें बातचीत करने वाले साथी को सीधे मना करने या अपनी राय खुलकर व्यक्त करने की अनुमति नहीं देता है। बेरहमी से ईमानदार प्रतिक्रिया विश्वास का उच्चतम रूप है और इसे प्राप्त करना बहुत कठिन है। अमेरिकी अच्छा या अच्छा लगता है जैसे शब्दों के साथ इनकार को कवर करना पसंद करते हैं। जो लोग पहली बार उनसे संवाद करते हैं, वे इन वाक्यांशों को शाब्दिक रूप से लेते हैं। लेकिन वास्तव में उनका मतलब कुछ इस तरह है "आई एम सॉरी फ्रेंड, लेकिन यह पूरी तरह से बकवास है।"

3. अपने दिन की तर्कसंगत योजना बनाना

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संयुक्त राज्य में व्यवसायी बड़े हिस्से में काम और व्यक्तिगत जीवन को संतुलित करना जानते हैं क्योंकि वे सावधानीपूर्वक अपने समय की योजना बनाते हैं। एक अमेरिकी जल्दी उठता है, उसका कार्य दिवस अक्सर उसी समय शुरू होता है जब वह उठता है। बिजनेस लंच मीटिंग, सुबह 8 बजे ब्रेकफास्ट पर बिजनेस मीटिंग काफी आम है। उच्च पदों पर काम करने वालों और प्रबंधकों के लिए, कभी-कभी ओवरटाइम होता है।

सामान्य तौर पर, एक अमेरिकी के काम करने के रवैये को एक वाक्यांश के साथ वर्णित किया जा सकता है जिसे मेरे परिचित ने एक बार कहा था: "व्यापार एक बेहतर जीवन है"। यह वह जगह है जहां काम को जीवन चक्र में व्यवस्थित रूप से बुना जाता है। बेशक, संयुक्त राज्य अमेरिका के एक उद्यमी के लिए छुट्टियों की अवधारणा है, लेकिन इस समय भी वह अपने व्यवसाय के विकास के लिए कुछ उपयोगी कर रहा होगा। हम कह सकते हैं कि एक अमेरिकी के लिए एक कार्यकर्ता और एक सामान्य कार्य सूची एक समान है।

4. परिस्थितियों से स्वतंत्र होने का प्रयास करता है

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अमेरिकी कारोबारी किसी भी चीज पर अपनी निर्भरता खत्म कर रहे हैं। चाहे वह किसी और का व्यवसाय हो, अप्रभावी समाधान, या अनुपयुक्त प्रौद्योगिकियां। प्रसिद्ध टेस्ला एक अच्छा उदाहरण है। अपने मॉडल 3 के उत्पादन में, असेंबली उपकरण के एक आपूर्तिकर्ता के कारण कंपनी को समस्याओं का सामना करना पड़ा। उन्हें हल करने के लिए, टेस्ला ने बस ऑटो असेंबली रोबोट निर्माता को खरीदा। स्टार्टअप्स के लिए ऐसे निर्णय लेना बहुत कठिन होता है, लेकिन वे जितना संभव हो सके प्रक्रिया को नियंत्रित करने और गैर-व्यसन-स्वतंत्रता प्राप्त करने का प्रयास करते हैं।

5. श्रम का स्पष्ट विभाजन पसंद करता है

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विशेषज्ञता एक ऐसी चीज है, जिसमें छोटे व्यवसाय और Apple, Uber, Google या Zappos जैसे निगम वापस लौट रहे हैं। साथ ही, प्रत्येक कर्मचारी के लिए कार्यों की सीमा स्पष्ट रूप से परिभाषित होती है, और उन्हें समय पर पूरा किया जाता है।

डिस्पेंसर में पानी की बोतल लगाने के अनुरोध के साथ यहां लेखाकार कार्यालय प्रबंधक के पीछे नहीं भागता। छोटे-छोटे कामों के लिए भी कोई न कोई जिम्मेदार होता है। यह कुछ ऐसा है जिसे कई रूसी कंपनियों को अभी भी विकसित करने की आवश्यकता है।

6. कंपनी और उसके प्रत्येक सदस्य के लिए स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करता है

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प्रत्येक कर्मचारी स्पष्ट रूप से जानता है कि टीम को कौन सा वैश्विक लक्ष्य हासिल करना चाहिए, और एक विशिष्ट अवधि के लिए एक लक्ष्य तैयार करता है (उदाहरण के लिए, दो सप्ताह या एक महीने के लिए)।सटीक लक्ष्य निर्धारण, यानी एक स्पष्ट लक्ष्य निर्धारण, कर्मचारियों को अपने बॉस से आदेश की प्रतीक्षा किए बिना स्वतंत्र रूप से कार्य करने की अनुमति देता है। और यह सभी कार्यों को अर्थ भी देता है: अपना सर्वश्रेष्ठ देना 100% आसान है जब आप जानते हैं कि वास्तव में क्या है।

कर्मचारी जो कार्य करते हैं, वे उन्हें जल्द से जल्द और न्यूनतम लागत के साथ लक्ष्य तक ले जाते हैं। यह उद्देश्यों के पदानुक्रम के लिए संभव है - उद्देश्यों की एक श्रृंखला। सामान्य कॉर्पोरेट संचार चैनलों के माध्यम से महत्वपूर्ण कार्यों को हमेशा याद दिलाया जाता है (अंग्रेजी में इसे कार्रवाई की एकता कहा जाता है)। जब सभी लोगों का काम पारदर्शी होता है, तो प्रक्रिया में नेविगेट करना आसान हो जाता है।

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