एक व्यावसायिक विचार की व्यवहार्यता का परीक्षण करने के लिए 4 प्रश्न

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

उत्तर आपको कोरोनावायरस के कारण बदली हुई परिस्थितियों में सफलता की संभावनाओं का आकलन करने में मदद करेंगे।

1. क्या व्यापार विचार नई वास्तविकताओं में फिट बैठता है?

यदि आपको यह महामारी से पहले मिला है, तो अपनी योजना पर ध्यान से पुनर्विचार करें। इस बात पर विचार करें कि क्या बाजार को पहले की तरह ही आपके उत्पादों या सेवाओं की जरूरत है।

आप पा सकते हैं कि उनकी आवश्यकता गायब हो गई है या, इसके विपरीत, बढ़ गई है। अपने आप से पूछें कि क्या वे एक विलासिता बन गए हैं जिसे लोग बदलते परिवेश में बर्दाश्त नहीं कर सकते। अपने अद्वितीय बिक्री प्रस्ताव पर करीब से नज़र डालें और देखें कि क्या यह प्रासंगिक है।

यदि आपका व्यवसाय लाइव ग्राहक संचार के बारे में है, तो अभी आरंभ करना कठिन हो सकता है। विचार करें कि क्या आप विचार को ऑनलाइन प्रारूपों में अनुकूलित कर सकते हैं। कहा जा रहा है, यदि आप चाहते हैं कि यह लंबी अवधि में सफल हो तो अपनी परियोजना को वर्तमान परिवेश में पूरी तरह से तैयार करने का प्रयास न करें।

2. बाजार पहले से कितना संतृप्त है?

संकट और आर्थिक मंदी के दौरान भी यह सवाल हमेशा प्रासंगिक रहता है। मंदी के दौरान शुरू हुए कई स्टार्टअप्स ने बाद में नोट किया कि कम प्रतिस्पर्धियों के कारण उनके लिए ध्यान आकर्षित करना आसान था। लेकिन बाजार विश्लेषण करना अभी भी बेहद महत्वपूर्ण है।

संभावित प्रतिस्पर्धियों पर करीब से नज़र डालें। यदि बाजार पहले से ही ओवरसैचुरेटेड है, तो आप अधिक विकल्पों की तलाश कर सकते हैं।

दूसरी ओर, यदि आपके पास कोई विचार है और कोई ऐसा नहीं कर रहा है, तो यह एक वेक-अप कॉल भी हो सकता है। यदि हां, तो विचार करें कि क्या कुछ ऐसे छिपे हुए कारक हो सकते हैं जिनके बारे में आपको जानकारी नहीं है।

यदि आपका विचार भीड़ भरे बाजार और प्रतिस्पर्धा की पूर्ण कमी के बीच बेहतर स्थिति में है, तो यह पता लगाने की कोशिश करें कि क्या अन्य कंपनियों ने पहले से ही कुछ ऐसा ही लागू करने की कोशिश की है। यदि वे असफल होते हैं, तो विश्लेषण करें कि किन कारकों के कारण यह हुआ।

अपने आप में, इसका मतलब यह नहीं है कि विचार बुरा है। शायद उन्होंने इसके कार्यान्वयन के लिए गलत तरीके से संपर्क किया या उनके पास पर्याप्त धन नहीं था। इससे सीखें और अपने स्वयं के लॉन्च की योजना बनाते समय आप जो सीखते हैं उसका उपयोग करें।

3. आला कितनी अच्छी तरह परिभाषित है?

यह हमेशा महत्वपूर्ण है, और अनिश्चितता के समय में यह बिल्कुल महत्वपूर्ण है। उन लोगों के विशिष्ट समूह के बारे में सोचें जिन्हें आप अपने उत्पाद या सेवा की पेशकश करना चाहते हैं और कोरोनावायरस के बाद से उनके लिए क्या बदल गया है।

आपके लक्षित दर्शकों के पास नए अनुरोध हो सकते हैं। उदाहरण के लिए कामकाजी माताओं को भी अब अपने बच्चों को घर पर ही पढ़ाने की जरूरत है। कई जिम जाने वालों ने होम वर्कआउट पर स्विच कर दिया है, और ऑफिस के कर्मचारियों को घर पर आरामदायक वर्कस्पेस बनाना पड़ता है।

नवीनतम रुझानों पर विचार करें और यथासंभव सटीक रूप से निर्धारित करने का प्रयास करें कि आप किस बाजार खंड को लक्षित कर रहे हैं।

4. लोग इस बिजनेस आइडिया के बारे में क्या सोचते हैं?

यह समझने का सबसे अच्छा तरीका है कि आपका विचार कितना अच्छा है, दूसरों से पूछना। और न केवल दोस्त और रिश्तेदार, बल्कि वे भी जो निष्पक्ष हैं। उन लोगों की राय जानने की कोशिश करें जो आपकी सफलता में रुचि नहीं रखते हैं, जो संभावित ग्राहक या निवेशक बन सकते हैं।

ऑनलाइन सर्वेक्षण करना और सामाजिक नेटवर्क पर प्रतिक्रिया एकत्र करना सुविधाजनक है। बस सावधान रहें कि आप सर्वेक्षण कैसे बनाते हैं ताकि यह न निकले ताकि यह आपकी परिकल्पना की पुष्टि करे। दर्शकों के मनोविज्ञान और उसकी समस्याओं को समझने की कोशिश करें। शायद इस प्रक्रिया में आपके विचार का पुनर्जन्म होगा या आप एक नया विचार लेकर आएंगे।

नए संबंध बनाना न भूलें। कृपया ध्यान दें कि यदि आपको कनेक्ट करना मुश्किल लगता है, तो आपके लिए उद्यमिता में सफल होना मुश्किल होगा।

अंततः, बाजार की जरूरतों और बदलती उपभोक्ता प्राथमिकताओं के अनुकूल कंपनियां नई वास्तविकताओं में सफल होंगी।महामारी से सीखा एक और सबक आपको लंबी अवधि में स्थिरता प्राप्त करने में मदद करेगा: मुख्य बात अब पुनर्निर्माण की क्षमता है।