कैसे गेम ऑफ थ्रोन्स हीरोज समस्याओं को हल करते हैं: चढ़ाई विधि, क्रूर बल और नकारात्मक कैरिंग

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए व्यावहारिक सुझावों के साथ गेम ऑफ थ्रोन्स और मनोविज्ञान का एक अंश।

समस्या का पता लगाना

किसी समस्या को हल करने के लिए, एक व्यक्ति को इसकी पहचान करनी चाहिए। हालांकि यह स्वयं स्पष्ट प्रतीत होता है, समस्याओं को हल करने में विफलता अक्सर समस्या का पता लगाने में विफलता से उत्पन्न होती है। तब व्यक्ति को यह निर्धारित करने की आवश्यकता होती है कि क्या समस्या का कोई स्पष्ट समाधान है। अंत में, एक प्रभावी समाधान विकसित करने के लिए बाधाओं और उपकरणों की पहचान की जानी चाहिए। समस्या समाधानकर्ता के लिए समाधान की योजना बनाने के लिए, इनमें से प्रत्येक चरण पर न केवल समस्या पर, बल्कि इसकी ख़ासियत पर भी ध्यान देने की आवश्यकता है।

समस्या स्थान नेविगेट करना

समस्या को समस्या स्थान नामक ढांचे में ध्यान में रखते हुए इसे हल करना आसान हो जाता है। समस्या स्थान एक ओर वर्तमान स्थिति द्वारा सीमित है, दूसरी ओर लक्ष्य स्थिति, और उनके बीच मध्यवर्ती उप-कार्य हैं जिन्हें लक्ष्य स्थिति को सर्वोत्तम रूप से प्राप्त करने के लिए किया जाना चाहिए।

मान लीजिए कि आपको डॉक्टर के कार्यालय से किसी मित्र को लेने की आवश्यकता है। प्रारंभिक स्थिति डॉक्टर के कार्यालय में आपका मित्र है, और लक्ष्य स्थिति आपकी कार में बैठे मित्र की है। इस उदाहरण में उप-उद्देश्य रास्ते में यातायात नियमों का पालन करना है, क्योंकि उन्हें तोड़ने से आप अपने मित्र को लेने से रोक सकते हैं। प्रासंगिक उप-कार्यों की स्पष्ट समझ सफल कार्यकारी कामकाज के लिए बोलती है, क्योंकि न केवल मुख्य लक्ष्य पर ध्यान दिया जाता है, बल्कि अन्य समस्याओं से बचने के लिए भी ध्यान दिया जाता है।

फाइव किंग्स के युद्ध के दौरान, रॉब स्टार्क मजबूत सहयोगियों के साथ समझौते करने पर बहुत अधिक ध्यान देता है, लेकिन इन गठबंधनों को बनाए रखने के लिए पर्याप्त नहीं है। वह जल्दी से रोसलिन फ्रे से शादी करने के अपने वादे को तोड़ देता है, जो वाल्डर फ्रे को लैनिस्टर पक्ष में जाने का बहाना देता है, रॉब और उसकी मां को धोखे से मार देता है, और स्टार्क सेना को नष्ट कर देता है।

समस्या का स्पष्टीकरण

कुछ समस्याएं दूसरों की तुलना में अधिक विशिष्ट या हल करने में आसान होती हैं। सबसे सरल उपाय मानचित्र पर एक स्थान से दूसरे स्थान तक जाने के लिए उतना ही आसान है, जब उनके बीच कोई बाधा न हो। इसे एक समस्या के रूप में बिल्कुल नहीं माना जा सकता है। एडवर्ड स्टार्क को राजा के दाहिने हाथ के रूप में नियुक्त करने के लिए रॉबर्ट बाराथियोन किंग्स लैंडिंग छोड़ने वाले हैं। अपने अनुचर के साथ, वह रॉयल रूट के साथ विंटरफेल जाता है। इस मामले में, रॉबर्ट के लिए, विंटरफेल के लिए एक सीधा मार्ग एक अच्छी तरह से पहचानी जाने वाली चुनौती है। इसके विचार के लिए अधिक प्रयास की आवश्यकता नहीं है, और समाधान स्पष्ट है। हालांकि, सभी समस्याएं ऐसी नहीं होती हैं।

कार्यात्मक जकड़न

कभी-कभी किसी व्यक्ति को एक कार्य का सामना करना पड़ता है, जिसकी लक्ष्य स्थिति काफी विशिष्ट होती है, लेकिन समस्या के दायरे के भीतर की सीमाएं लक्ष्य की उपलब्धि को पूरी तरह से अस्पष्ट बना देती हैं। इस अवस्था को कार्यात्मक जकड़न कहा जाता है; यह एक अपरिचित तरीके से एक परिचित उपकरण का उपयोग करने में हस्तक्षेप करता है। समस्या समाधान अनुसंधान में, आपके पास उपलब्ध उपकरणों को आपरेटर कहा जाता है। एक अच्छा समस्या हल करने वाला यह समझता है कि किसी विशेष स्थिति में किन ऑपरेटरों का उपयोग किया जाना चाहिए और एक विशेष ऑपरेटर किन बाधाओं को लगाता है।

कार्यात्मक जकड़न का एक उत्कृष्ट उदाहरण बटन और एक मोमबत्ती वाले बॉक्स के साथ एक कार्य है। प्रयोग में भाग लेने वालों को माचिस, बटनों के साथ एक बॉक्स और एक मोमबत्ती दी गई थी, और काम मोमबत्ती को दीवार से जोड़ना था ताकि वह जल सके, और फिर उसे जलाए। अधिकांश लोगों को यह नहीं पता था कि बॉक्स के बटनों को कैसे खाली किया जाए, एक खाली बॉक्स को दीवार से कैसे जोड़ा जाए और उसमें एक मोमबत्ती डाली जाए।लेकिन अच्छे लड़ाके जानते हैं कि कुछ भी एक हथियार के रूप में काम कर सकता है - इसलिए, कुत्ते के साथ लड़ाई में, ब्रायन टार्ट अपने कान को फाड़ने के लिए तलवार नहीं, बल्कि दांतों का उपयोग करता है।

समाधान का कार्यान्वयन

समस्या का पता लगाना, उसकी प्रकृति की पहचान करना और उपलब्ध ऑपरेटरों की पहचान करना अभी शुरुआत है। अगला महत्वपूर्ण कदम समाधानों को डिजाइन और कार्यान्वित करना है। कुछ समस्याओं के कई संभावित समाधान होते हैं, और कुछ केवल कुछ ही। इसके अलावा, सॉल्वर के पास इसके निपटान में कई तरीके हैं, जिनमें से प्रत्येक एक विशिष्ट स्थिति के लिए उपयुक्त है, और आपको सही एक का चयन करने की आवश्यकता है।

पाशविक बल

समस्याओं को हल करने का सबसे आसान तरीका कम से कम प्रभावी है। यह एक पाशविक बल या पाशविक बल विधि है। सॉल्वर उपयुक्त समाधान मिलने तक सभी संभावित समाधानों से गुजरता है। यहां "ब्रूट फोर्स" का शारीरिक क्रिया से कोई लेना-देना नहीं है (जिसे आमतौर पर इस अभिव्यक्ति से समझा जाता है), लेकिन इसका मतलब समाधान के लिए एक नॉन-स्टॉप, अनियंत्रित खोज है।

व्यवहार सिद्धांतकार एडवर्ड थार्नडाइक के प्रारंभिक शोध ने शिक्षण रणनीतियों में पाशविक बल पद्धति की प्रभावशीलता को दिखाया। उसने बिल्लियों को एक डिब्बे में रखा जहाँ वे भोजन का कटोरा देख सकते थे। बाहर निकलने के लिए, जानवर को बॉक्स के अंदर कुछ क्रिया करनी थी (उदाहरण के लिए, लीवर दबाएं)। सबसे पहले, बिल्लियों ने बॉक्स के कुछ हिस्सों को यादृच्छिक रूप से धक्का दिया और बाहर निकलने का रास्ता खोजने के लिए उनके लिए उपलब्ध सभी आंदोलनों के माध्यम से चले गए। आखिरकार उन्हें इसका हल मिल गया।

लीपिंग माउंटेन के नाम से जाना जाने वाला विशाल कद का एक शूरवीर ग्रिगोर क्लेगने इस दृष्टिकोण का अनुसरण करता है जब वह इस तरह से स्काउट्स का चयन करने का सुझाव देता है: "एक आदमी जो कुछ भी नहीं देखता है वह नहीं जानता कि उसकी आंखों का उपयोग कैसे किया जाए। ऐसी आंखों को निकालकर दूसरे स्काउट को देना चाहिए; उसे बताएं कि आपको लगता है कि चार आंखें दो से बेहतर देखती हैं।" लैनिस्टर्स की सेवा में, वह एक से अधिक बार पाशविक बल पद्धति का उपयोग करता है। क्या उसका घोड़ा गलत व्यवहार कर रहा है? उसका सिर काट दो और दूसरे में लाओ। इस व्यापक दृष्टिकोण में लचीलेपन का अभाव है, लेकिन यह सरल कार्यों के लिए प्रभावी है।

पर्वतारोही विधि

लक्ष्य की स्थिति को प्राप्त करने का एक और तरीका यह है कि किसी न किसी समाधान के साथ आएं और फिर इसे टुकड़े-टुकड़े करके सुधारने का प्रयास करें। अंतिम, इष्टतम समाधान तब प्राप्त होता है जब कोई और सुधार संभव नहीं होता है। इस दृष्टिकोण को चढ़ाई विधि कहा जाता है। समस्या समाधानकर्ता एक पर्वतारोही की तरह कार्य करता है जो जितना संभव हो उतना ऊंचा चढ़ने की कोशिश करता है और प्रत्येक अगली चोटी से एक और भी ऊंची चोटी दिखाई देती है, जिस पर वह चढ़ता है।

Margaery Tyrell इस पद्धति का उपयोग सर्वोच्च स्थान प्राप्त करने के लिए करती है, लौह सिंहासन के रास्ते में एक के बाद एक युवा Baratheons को मंत्रमुग्ध करती है। यहां चढ़ाई की विधि को बेड-टू-बेड जंपिंग कहा जा सकता है, जिसके परिणामस्वरूप मार्गरी की प्रतिष्ठा होती है। अंततः, Cersei उसे पवित्र मेजबान के हाथों में रखकर "हाईगार्डन से उस आत्म-धर्मी वेश्या" का बदला लेती है। इससे पता चलता है कि सभी समस्याओं को हल करने के लिए एक विधि का उपयोग एक निश्चित बिंदु तक काम करता है, लेकिन अगर दुश्मन आपके कार्यों की भविष्यवाणी करने में सक्षम हैं तो यह अप्रभावी हो जाता है।

रिवर्स विधि

हल की गई समस्याओं के उदाहरण हैं, और समान समस्याओं से निपटने के लिए, सॉल्वर को यह निर्धारित करना होगा कि कौन से ऑपरेटरों को लागू किया गया था और कैसे। इस दृष्टिकोण को रिवर्स विधि कहा जाता है; इसका उपयोग गणित की पाठ्यपुस्तकों में जटिल समस्याओं को हल करने के तरीके सिखाने के एक प्रभावी तरीके के रूप में किया जाता है। इसलिए, वेस्टरोस में सत्ता में रहने वालों को राज्य की भलाई के लिए बड़प्पन और न्याय की भावना को भरने के लिए एक आदर्श योग्य शासकों के रूप में लेते हुए, विपरीत तरीके को लागू करना चाहिए।

नेड स्टार्क, दुर्भाग्य से अपने और अपने परिवार के लिए, समस्या समाधान के विपरीत तरीके का सामना नहीं कर सकते। यद्यपि महान घरों में एक योद्धा नायक के रूप में सम्मानित, वह विश्वासघात और साजिश को नहीं पहचान सका जिसने किंग्स लैंडिंग को घेर लिया। नेड यह नहीं समझते हैं कि सम्मान और सम्मान के सिद्धांत यहां लागू नहीं होते हैं, जैसा कि विंटरफेल में होता है।दूसरे शब्दों में, शेष परिषद की वफादारी अर्जित करने के लिए राजा का हाथ बनना पर्याप्त नहीं है। चालाकी और निर्ममता उनके सम्मान को हासिल करने का तरीका है, हालांकि जॉन आर्यन की मौत की जांच शुरू करने से पहले नेड अनुकूलन करने में असमर्थ है। किस वजह से, वह अपना सिर खो देता है।

दिमाग से हथियार बनाना: साध्य और साधन का विश्लेषण

चर्चा किए गए जैसे सरल समाधान हमेशा इष्टतम नहीं होते हैं। सबसे अच्छा समस्या समाधानकर्ता किसी एक विधि से नहीं टिकता है, बल्कि समस्या स्थान की जांच करता है, उपलब्ध ऑपरेटरों की पहचान करता है और उनमें से अधिकतर बनाता है। इस दृष्टिकोण को एंड-टू-एंड विश्लेषण कहा जाता है। इसके आवेदन के लिए वर्तमान और लक्ष्य स्थिति और इन अंतरों से जुड़े ऑपरेटरों के उपयोग के बीच अंतर के स्पष्टीकरण की आवश्यकता है। उच्च श्रेणी के शतरंज खिलाड़ी इस पद्धति का उपयोग करके प्रतिद्वंद्वी को नीचे गिराते हैं और चेकमेट करते हैं।

गेम ऑफ थ्रोन्स में शायद सबसे अच्छा, टायरियन लैनिस्टर इसका मालिक है, बार-बार उन स्थितियों से जीवित उभर रहा है जहां सभी बाधाएं उसके खिलाफ हैं। वह लेडी लिसा आर्यन की कैद से खुद को मुक्त करने के लिए चढ़ाई विधि का उपयोग करता है वह यह पता लगाने के लिए एक क्रूर बल का उपयोग करता है कि सेर्सी के आदेश पर कौन सी छोटी परिषद उस पर जासूसी कर रही है, वह रिवर्स विधि का उपयोग करके खुद को प्रकट करता है। राजा के योग्य हाथ, वह खुद को एक आम ठोस रणनीति से नहीं बांधता है, और सबसे गंभीर के रास्ते में मध्यवर्ती लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सर्वोत्तम साधन चुनता है - व्यक्तिगत सुरक्षा सुनिश्चित करने और प्रभाव हासिल करने के लिए।

परिणामों का मूल्यांकन

व्यक्ति या तो समस्या का समाधान कर देता है या असफल हो जाता है। यदि यह विफल हो जाता है, तो सॉल्वर एक अलग समाधान का प्रयास कर सकता है (बशर्ते वह जीवित रहे)। हालाँकि, सफल होने पर भी, सॉल्वर को यह समझना चाहिए कि समाधान के किस भाग ने काम किया और क्यों। क्या मैं समाधान खोजने के लिए पर्याप्त स्मार्ट था? क्या तुमने मेरी मदद की? मैं सिर्फ भाग्यशाली था? इन सवालों के जवाब सीखने से व्यक्ति को समस्या समाधान में विशेषज्ञ बनने में मदद मिलती है।

सर्किट का निर्माण और संशोधन

सफल समस्या समाधानकर्ता परिणामों के बारे में सोचने के लिए कार्यकारी नियंत्रण का उपयोग करते हैं। प्रतिबिंब आपको स्कीमा नामक बड़े वैचारिक ढांचे के भीतर एक समस्या को समझने में मदद करता है। आरेख मानसिक निरूपण हैं जो भविष्य की क्रियाओं की भविष्यवाणी करने के लिए सूचनाओं को वर्गीकृत और व्यवस्थित करते हैं। उदाहरण के लिए, एक हथौड़े की योजना में उसकी उपस्थिति, इसका उपयोग कैसे किया जाता है, यह आमतौर पर कहाँ पाया जाता है, और यह अन्य उपकरणों से कैसे संबंधित है, शामिल है।

यदि समाधान असफल होता है, तो जानकारी को आरेख में ध्यान में रखा जाना चाहिए ताकि सॉल्वर नई योजना विकसित करने के लिए समस्या स्थान का अधिक व्यापक रूप से पता लगा सके। सफल होने पर, अद्यतन स्कीमा को अन्य समस्याओं के लिए विस्तारित किया जा सकता है।

इस प्रकार, परिणामों का मूल्यांकन एक खराब पहचानी गई समस्या को एक अच्छी तरह से पहचानी गई समस्या में बदल देता है।

सफल अधिगम की शुरुआत व्यावहारिक कार्यों से होती है, जिसकी जटिलता जैसे-जैसे शिक्षार्थी की क्षमताएँ बढ़ती हैं, वैसे-वैसे बढ़ती जाती है। यदि कार्य बहुत आसान हैं और बहुत अधिक सफलताएँ हैं, तो एक व्यक्ति को ऐसा लग सकता है कि वह सब कुछ जानता है, हालाँकि उसकी समझ अभी भी अधूरी है। यदि कार्य बहुत जटिल हैं, तो शिक्षार्थी उन्हें आसानी से हल नहीं कर सकता है। आर्य स्टार्क की अपनी उपलब्धियों का ठीक से आकलन करने की क्षमता उसके अस्तित्व के लिए महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, आर्य असली तलवार लेने से पहले लकड़ी की तलवार चलाना सीखता है। इसके अलावा, उसके व्यावहारिक पाठों में एक बिल्ली को पकड़ने या एक पैर पर संतुलन बनाने जैसी असंबद्ध गतिविधियों से विविधता आती है।

अभ्यास में फीडबैक भी शामिल होना चाहिए जो स्पष्ट रूप से उत्कृष्टता के क्षेत्र और ज्ञान और कौशल में अंतराल दोनों की पहचान करता है। जब आर्य गलत होता है, तो तलवारबाजी करने वाली शिक्षिका गलती की ओर इशारा करती है और उसे अपने कौशल को सुधारने का मौका देती है क्योंकि उसके मानसिक और शारीरिक नियंत्रण में सुधार होता है।जब वह अपनी योजना बनाती है, तो शिक्षक अप्रत्यक्ष मदद की ओर मुड़ता है और उसे नई समस्याओं (विफलता को छोड़कर) के लिए स्वतंत्र समाधान की योजना बनाने की अनुमति देता है, और आर्य खुद नोट करते हैं कि "हर विफलता एक सबक है और हर पाठ आपको बेहतर बनाता है।"

सकारात्मक कैरीओवर

पिछले समस्या-समाधान के अनुभवों से जानकारी का उपयोग करने का एक तरीका सकारात्मक स्थानांतरण शामिल है, अर्थात्, इस बारे में सोचना कि मामले के लिए कौन सी जानकारी उपयुक्त है, और समान नई समस्याओं के लिए पहले से ही आजमाए गए और परीक्षण किए गए समाधानों को प्रभावी ढंग से लागू करना। यह समानता हमेशा सतह पर नहीं होती है। सर्वोत्तम समस्या समाधानकर्ता गहरी संरचनात्मक उपमाओं को पहचानते हैं।

समस्याओं के अस्त-व्यस्त स्थान से, आर्या पानी के नृत्य के दर्शन का असली सार छीन लेती है, संतुलन, शक्ति, चुपके और गति जैसे तत्वों का उपयोग करके कई भेष धारण करती है और अपने दुश्मनों के करीब जाती है। इस प्रकार, प्रभावी समस्या हल करने वालों को स्वतंत्र योजनाओं को एकजुट करने वाली संरचनात्मक समानता की कल्पना करने के लिए विभिन्न स्थितियों के परिणामों के बारे में सोचना चाहिए।

नकारात्मक कैरी

उचित मूल्यांकन के बिना सफलता नकारात्मक स्थानांतरण नामक प्रक्रिया के माध्यम से नई स्थितियों में अप्रभावी नियोजन की ओर ले जा सकती है। यदि स्कीमा खराब तरीके से तैयार किया गया है, तो व्यक्ति अपनी क्षमता के भ्रम में है और ज्ञान में अंतराल की पहचान करने में असमर्थ है।

उदाहरण के लिए, युवा डेनरीज़ को ड्रैगनस्टोन में अपने नौकरों की वफादारी की डिग्री का आकलन करने की ज़रूरत नहीं थी, उनके लिए वे समस्या की जगह में ऑपरेटर थे। जब खल ड्रोगो घायल हो जाता है, तो डेनेरीस स्थिति को अधूरा ज्ञान स्थानांतरित कर देता है और खल को मिरी माज़ ड्यूर को अपने घाव को ठीक करने की अनुमति देने के लिए राजी करता है। डेनेरीज़ का ज्ञान अंतराल तभी प्रकट होता है जब परिणामों का मूल्यांकन करने और नई योजना बनाने में बहुत देर हो जाती है। दुर्भाग्य से, नकारात्मक स्थानांतरण से ड्रोगो की मृत्यु हो जाती है।

सट्टा मॉडल

आकलन करने की क्षमता का एक और परिणाम नए सट्टा मॉडल का निर्माण, समस्याओं के विशिष्ट वर्गों को हल करने के लिए रणनीतियों का संयोजन है। वे तब विकसित हो सकते हैं जब एक विफलता सॉल्वर को एक नए समाधान के साथ आने के लिए मजबूर करती है, या जब एक नई स्थिति के लिए एक नए प्रकार के समाधान की आवश्यकता होती है। जो कोई नया मानसिक मॉडल नहीं बना सकता वह संभावित खतरे में है क्योंकि वह नई परिस्थितियों के अनुकूल होने में असमर्थ है।

डेनेरीस ड्रोगो की मृत्यु के अनुभव को लेता है और बाहरी लोगों और जोरा मॉर्मोंट जैसे पूर्व विश्वसनीय सलाहकारों के प्रति संदेह प्राप्त करता है। वह अपनी योजनाओं को भी अपडेट करती है, एक नया नियोजन दृष्टिकोण अपनाती है, समस्या स्थानों का पुनर्गठन करती है, और विभिन्न ऑपरेटरों को नई समस्याओं पर लागू करती है। एस्सोस के अन्य शासकों के विपरीत, वह अनसुनी को स्वतंत्र रूप से उसके साथ जुड़ने की अनुमति देती है, जिससे पूर्व दासों की वफादारी जीत जाती है। डेनेरीस जीत जाती है क्योंकि वह निश्चित मानसिक मॉडल का शिकार नहीं होती है।

ट्रैविस लैंगली, एक स्नातक मनोवैज्ञानिक, दार्शनिक और गेम ऑफ थ्रोन्स के कट्टरपंथी, महान गाथा के नायकों की प्रेरणाओं, रिश्तों, विकृति, विकृतियों और आघात के बारे में बात करने के लिए मनोवैज्ञानिकों की एक टीम को एक साथ लाए। और साथ ही उन्होंने बताया कि कैसे उनका पसंदीदा टीवी शो मस्तिष्क को प्रशिक्षित करता है और पार्श्व सोच को उत्तेजित करता है। उसकी किताब में आत्म-नियंत्रण, विभिन्न पालन-पोषण शैलियों और एक सफल विवाह की शर्तों के बारे में पढ़ें।