एक सफल आईटी व्यवसाय बनाने के 8 सिद्धांत

2024 लेखक: Malcolm Clapton | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 03:57

भारतीय धारावाहिक उद्यमी भाविन तुरखिया ने सफल आईटी प्रोजेक्ट बनाने के लिए अपने नियमों को साझा किया।

आठ मंत्र सिद्धांत जिन्होंने मुझे अपने सभी आईटी प्रोजेक्ट बनाने और उन्हें सफलता की ओर ले जाने में मदद की है।

1. मूल्य जोड़ने पर ध्यान दें, मूल्य जोड़ने पर नहीं

मेरी प्रत्येक परियोजना मूल रूप से न केवल पैसा बनाने के लिए बनाई गई थी, बल्कि अंततः दुनिया को बेहतर के लिए बदलने के लिए बनाई गई थी। आधुनिक आईटी-उद्यमी द्वारा बनाए गए उत्पाद को सबसे पहले ग्राहकों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार करने में मदद करनी चाहिए, न कि कंपनी के मूल्य में वृद्धि।

बाजार मूल्य एक सफल उत्पाद का उप-उत्पाद है जो लोगों के जीवन को बेहतर बनाता है।

2. केवल सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को किराए पर लें

लोग किसी भी व्यवसाय की सबसे मूल्यवान संपत्ति होते हैं। केवल भर्ती करने और रिक्त पदों को भरने से सफलता नहीं मिलेगी।

मैंने हमेशा अपनी परियोजनाओं में कर्मचारियों की तलाश करने की कोशिश की है जिनकी दक्षता उच्चतम मानकों को पूरा करती है, मैंने उन्हें बाजार से खरीदा है। आपको हमेशा अपने कर्मचारियों के प्रशिक्षण और विकास में निवेश करने का प्रयास करना चाहिए ताकि वे अपने कौशल में सुधार कर सकें और अपने ज्ञान को गहरा कर सकें।

हमने आईटी कारोबार को दो बार बड़े पैमाने पर छोड़ा: पहली बार 2014 में 160 मिलियन डॉलर और 2016 में 900 मिलियन डॉलर में। इन सभी परियोजनाओं को शुरू में बिना किसी बाहरी निवेश के शुरू किया गया था। सारी सफलता वहां काम करने वाले अद्भुत लोगों पर आधारित थी।

3. याद रखें कि पहला प्रस्तावक लाभ सफलता की गारंटी नहीं देता है।

किसी क्षेत्र में अपनी पहचान बनाने के लिए आपको अग्रणी होने की आवश्यकता नहीं है। आप एक मौजूदा क्षेत्र में निवेश कर सकते हैं जो कई वर्षों से स्थिर है और एक अभिनव समाधान प्रदान करता है। यह चक्रीय प्रकृति विशेष रूप से तकनीकी क्षेत्र की विशेषता है, जो नवाचार और ठहराव के बीच दोलन करती है।

सफल होने के लिए आपको पूरी तरह से नए विचार की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक बेहतर विचार की आवश्यकता है।

4. सुनिश्चित करें कि कर्मचारी कंपनी के लक्ष्यों को समझते हैं

आपकी कंपनी में सभी को इसके लक्ष्यों के बारे में पता होना चाहिए। यह कर्मचारियों को कंपनी की गतिविधियों में सक्रिय भाग लेने के लिए प्रेरित करता है और अपने नेता के साथ साझा जिम्मेदारी की भावना पैदा करता है। साथ ही, आपके लिए काम करने वाले प्रत्येक व्यक्ति को पता होना चाहिए कि कंपनी कुछ कार्रवाई क्यों कर रही है और वे क्या करेंगे।

5. लचीला बनें, मूल योजना से विचलित होने के लिए तैयार रहें

परिवर्तन कंपनी के जीवन चक्र का एक अनिवार्य हिस्सा है। हर संगठन के जीवन में उतार-चढ़ाव आते हैं। और हर टीम का प्रदर्शन वक्र होता है। यदि आप कर्मचारियों को कंपनी की पहले से शुरू की गई विकास प्रक्रिया को ठीक करने की अनुमति नहीं देते हैं, तो आपके व्यवसाय को नुकसान होगा।

6. पूर्ण समर्पण के साथ काम करने और ज्ञान साझा करने में सक्षम हो

हमारे जीवन के कई क्षेत्रों में, हम इष्टतम से कम दक्षता के साथ काम करते हैं। अपनी सभी परियोजनाओं में, मैंने हमेशा पूर्ण समर्पण के साथ काम करने का प्रयास किया है और अपनी और अपनी टीम दोनों की दक्षता में लगातार सुधार किया है।

7. अपनी क्षमता के सीधे आनुपातिक प्रभाव डालें

हम में से प्रत्येक के पास दुनिया को बदलने की क्षमता है। यह समझकर कि आप किसके बारे में भावुक हैं, आप यह तय कर सकते हैं कि उस जुनून का अधिक से अधिक अच्छे के लिए उपयोग कैसे किया जाए। इस पर अपने सभी प्रयासों को केंद्रित करके, आप एक ऐसा प्रभाव डाल सकते हैं जो आपकी क्षमता के सीधे आनुपातिक हो।

8. उपयुक्त उपकरणों के साथ काम करने के लिए बाधाओं को पहचानें और उनके आसपास काम करें

कार्यस्थल में दक्षता, टीम वर्क और संचार से संबंधित अधिकांश चुनौतियों को प्रौद्योगिकी के साथ हल किया जा सकता है।

किसी आवश्यकता की पहचान करने के बाद, उसे पूरा करने के लिए उपकरण और कार्यक्रम खोजें।आप या तो टर्नकी समाधान का उपयोग कर सकते हैं या कस्टम एप्लिकेशन चुन सकते हैं जो आपकी आवश्यकताओं के आधार पर संशोधित किए गए हैं।

मैं अनुशंसा करता हूं कि मेरे कर्मचारी वास्तव में अभिनव परियोजनाओं के लिए समय खाली करने के लिए नियमित और मैन्युअल कार्यों को स्वचालित करने के लिए टूल और ऐप्स का उपयोग करें।